रसद

रसद- सामग्री, भागों और तैयार सूची (उपकरण, आदि) की खरीद, आपूर्ति, परिवहन और भंडारण का रणनीतिक प्रबंधन (प्रबंधन)। अवधारणा में प्रासंगिक सूचना प्रवाह के प्रबंधन के साथ-साथ वित्तीय प्रवाह भी शामिल हैं।

लॉजिस्टिक्स का उद्देश्य एक उद्यम के भीतर और उद्यमों के एक समूह के लिए लागत को अनुकूलित करना और उत्पादन, विपणन और संबंधित सेवाओं की प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करना है। कंपनी की गतिविधियों की बारीकियों के आधार पर, विभिन्न रसद प्रणालियों का उपयोग किया जाता है।

लॉजिस्टिक्स सिस्टम - लॉजिस्टिक्स चेन (विनिर्माण उद्यम, परिवहन, व्यापार संगठन, स्टोर, आदि) में प्रतिभागियों के कार्यों का एक सेट, इस तरह से बनाया गया है कि लॉजिस्टिक्स के मुख्य कार्य किए जाते हैं।

इस शब्द का एक विदेशी भाषा मूल है, रूसी समकक्ष is आपूर्ति(इसी तरह, रसद - प्रदायक).

शब्द की उत्पत्ति

यह शब्द मूल रूप से सेना की कमिसरी सेवा में दिखाई दिया। शब्द "लॉजिस्टिक्स" स्वयं ग्रीक λόγος (लोगो) से आया है और इसका इस्तेमाल पहली बार बीजान्टिन सम्राट लियो VI की सैन्य कला पर ग्रंथों में किया गया था।

सैन्य रसद

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान सैन्य रसद की सबसे महत्वपूर्ण अभिव्यक्ति थी। अमेरिकी सैन्य टुकड़ी मार पिटाईयूरोप में, पूरी तरह से दूसरी मुख्य भूमि से पिछली इकाइयों के साथ प्रदान किया गया था। सैन्य उद्योग, परिवहन (वायु, समुद्र और भूमि परिवहन) और पीछे की सेवाओं के संयुक्त और सुव्यवस्थित कार्य ने युद्ध की समाप्ति के बाद शांति अर्थव्यवस्था में सैन्य रसद अनुभव के अनुप्रयोग को प्रोत्साहन दिया।

आजकल, कुछ देशों में "सैन्य रसद" की अवधारणा अभी भी संरक्षित है, लेकिन रूसी में "लॉजिस्टिक्स" शब्द अब मुख्य रूप से व्यापार से जुड़ा हुआ है।

व्यापार रसद

आर्थिक समझ के अनुसार, रसद एक उद्यम में सामग्री, वित्तीय और सूचना प्रवाह के प्रबंधन का विज्ञान है ताकि उन्हें अनुकूलित किया जा सके और उत्पादन लागत को कम किया जा सके।

लॉजिस्टिक्स सिस्टम उद्यम की गतिविधियों के दायरे (और आधुनिक रूसी प्रबंधन की समझ के संदर्भ में) के संदर्भ में बहुत विविध हैं। कुछ के लिए, रसद सिर्फ डेटाबेस के साथ काम करने की क्षमता है, कुछ के लिए यह आपूर्ति या गोदाम गतिविधियां हैं। लेकिन अपने उद्देश्य के अनुसार (और इसका मुख्य उद्देश्य लागत को कम करना है, नियोजित लक्ष्यों की पूर्ति के अधीन, और इसलिए उत्पादन गतिविधियों की दक्षता में वृद्धि), रसद प्रणालियों को लगभग सभी (लेखांकन, कर्मियों, आदि को छोड़कर) गतिविधियों को कवर करना चाहिए। .

रसद की अवधारणा में कई उप-विषय शामिल हैं: खरीद, परिवहन, गोदाम, उत्पादन, सूचना रसद और अन्य।

कंपनियां अपने स्वयं के रसद विभाग विकसित कर सकती हैं, या वे आपूर्ति, भंडारण और आपूर्ति के मुद्दों को हल करने के लिए परिवहन और रसद संगठनों को शामिल कर सकती हैं। रसद में व्यावसायिक समस्याओं को हल करने के लिए स्वतंत्र कंपनियों की भागीदारी के स्तर के आधार पर, विभिन्न स्तरों को प्रतिष्ठित किया जाता है: 1PL - अंग्रेजी से। प्रथम-पक्ष रसद- एक दृष्टिकोण जिसमें संगठन अपने दम पर लॉजिस्टिक मुद्दों को हल करता है; अंग्रेजी से 3PL। तीसरे पक्ष की रसद- एक दृष्टिकोण जिसमें वितरण और पता भंडारण से लेकर ऑर्डर प्रबंधन और माल की आवाजाही पर नज़र रखने तक रसद सेवाओं की पूरी श्रृंखला परिवहन और रसद संगठन के पक्ष में स्थानांतरित कर दी जाती है। ऐसे 3PL प्रदाता के कार्यों में परिवहन का संगठन और प्रबंधन, लेखा और सूची प्रबंधन, आयात-निर्यात और माल ढुलाई दस्तावेज तैयार करना, भंडारण, कार्गो हैंडलिंग, अंतिम उपयोगकर्ता को डिलीवरी।

क्रय रसद

मुख्य लेख: क्रय रसद

रसद खरीदने का मुख्य लक्ष्य अधिकतम आर्थिक दक्षता, गुणवत्ता और कम से कम समय के साथ सामग्री के साथ उत्पादन को संतुष्ट करना है। क्रय रसद में वैकल्पिक आपूर्तिकर्ताओं-निर्माताओं की खोज और चयन शामिल है। खरीद रसद के मुख्य तरीके पारंपरिक और परिचालन तरीके हैं। पारंपरिक विधि को एक बार में आवश्यक मात्रा में माल की आपूर्ति करके और सामानों में आवश्यकतानुसार परिचालन द्वारा किया जाता है। खरीद रसद का एक महत्वपूर्ण हिस्सा सूची प्रबंधन पर आधारित आपूर्ति योजना है।

बिक्री रसद

बिक्री रसद (वितरण रसद) का उद्देश्य माल की डिलीवरी सुनिश्चित करना है सही जगहएक निश्चित कीमत पर सही समय पर। विपणन रसद की अवधारणा से निकटता से संबंधित अवधारणा है वितरण प्रवाह- विभिन्न संगठनों का एक समूह जो उपभोक्ता को सामान पहुंचाता है।

परिवहन रसद

परिवहन रसद का मुख्य कार्य नियोजन गतिविधियों का कार्यान्वयन है, कच्चे माल के प्राथमिक स्रोत से अंतिम उपभोक्ता तक भौतिक संसाधनों के वितरण का संगठन। परिवहन रसद वितरण के आयोजन के लिए एक प्रणाली है, अर्थात्, किसी भी भौतिक वस्तुओं, पदार्थों आदि को इष्टतम मार्ग के साथ एक बिंदु से दूसरे स्थान पर ले जाने के लिए। इष्टतम मार्ग को वह मार्ग माना जाता है जिसके साथ कम से कम संभव समय (या निर्धारित समय) में रसद वस्तु को न्यूनतम लागत के साथ-साथ वितरण वस्तु को न्यूनतम नुकसान के साथ वितरित करना संभव है। वितरण वस्तु को नुकसान बाहरी कारकों (परिवहन की स्थिति) और इस श्रेणी के अंतर्गत आने वाली वस्तुओं की डिलीवरी के दौरान समय कारक दोनों से रसद वस्तु पर नकारात्मक प्रभाव माना जाता है।

परिवहन रसद बाजार में प्रतिभागी

इन्वेंटरी लॉजिस्टिक्स

सूची प्रबंधन नीतिनिर्णय होते हैं - क्या खरीदना है या क्या उत्पादन करना है, कब और किस मात्रा में। इसमें विनिर्माण संयंत्रों और वितरण केंद्रों में स्टॉक प्लेसमेंट निर्णय भी शामिल हैं।

स्टॉक प्रबंधन नीति का दूसरा तत्व रणनीति से संबंधित है। आप प्रत्येक वितरण गोदाम के स्टॉक को अलग से प्रबंधित कर सकते हैं, या आप केंद्रीय रूप से कर सकते हैं (अधिक समन्वय और सूचना समर्थन की आवश्यकता है)

गोदाम रसद

वेयरहाउस लॉजिस्टिक्स का मुख्य कार्य गोदामों में माल प्राप्त करने, प्रसंस्करण, भंडारण और शिपिंग की व्यावसायिक प्रक्रियाओं का अनुकूलन करना है। वेयरहाउस लॉजिस्टिक्स वेयरहाउस प्रबंधन, माल के साथ काम करने की प्रक्रियाओं और संबंधित संसाधन प्रबंधन प्रक्रियाओं (मानव, तकनीकी, सूचना) के आयोजन के नियमों को परिभाषित करता है। ऐसी प्रक्रियाओं की जानकारी और तकनीकी सहायता के लिए, विशेष प्रणालीगोदाम प्रबंधन

पर्यावरण रसद

मुख्य लेख: पर्यावरण रसद

पर्यावरण रसद किसी भी उत्पादन प्रक्रिया में एक वाणिज्यिक उत्पाद और कचरे में परिवर्तन तक सामग्री की आवाजाही सुनिश्चित करता है, इसके बाद पर्यावरण में निपटान या सुरक्षित भंडारण तक अपशिष्ट निपटान होता है। पारिस्थितिक रसद भी विपणन योग्य उत्पादों की खपत, उनके परिवहन, निपटान या पर्यावरण में सुरक्षित भंडारण के दौरान उत्पन्न कचरे के संग्रह और छंटाई को सुनिश्चित करता है। यह आपको अनधिकृत मलबे से दूषित बड़े क्षेत्रों को मौलिक रूप से साफ करने की अनुमति देता है।

लीन लॉजिस्टिक्स

रसद और लीन अवधारणा के संश्लेषण ने एक पुल प्रणाली बनाना संभव बना दिया जो मूल्य धारा में शामिल सभी फर्मों और उद्यमों को एकजुट करती है, जिसमें छोटे बैचों में स्टॉक की आंशिक पुनःपूर्ति होती है। लीन टेक्नोलॉजी के सिद्धांत लॉजिस्टिक्स के क्षेत्रों, गोदामों के प्रबंधन, उद्यमों के भीतर स्टॉक और परिवहन, और फिर कारखानों के लिए बाहरी प्रवाह के प्रबंधन तक फैले हुए हैं। लिन रसद कुल रसद लागत के सिद्धांत का उपयोग करता है, कुल रसद लागत, टीएलसी, क्या अनुमति है:

• पूरी श्रृंखला में इन्वेंट्री कम करें;
• परिवहन और भंडारण लागत में कमी;
• रसद सहयोग स्थापित करें।

अन्य अनुप्रयोगों

हाल ही में, न केवल अर्थशास्त्र और वित्त में, बल्कि सामाजिक क्षेत्र (सामाजिक रसद) में भी रसद के सिद्धांतों को लागू करने की प्रवृत्ति रही है: राजनीति (राजनीतिक रसद), नगर पालिकाओं (नगरपालिका रसद), शिक्षाशास्त्र (शैक्षणिक या शैक्षिक रसद) , मनोविज्ञान (शैक्षणिक मनोवैज्ञानिक रसद), चिकित्सा (चिकित्सा रसद) और जनसांख्यिकी (जनसांख्यिकीय रसद); आभासी रसद, शहरी रसद, आदि।

रसद द्वारा हल किए गए कार्य

1. वाहन के प्रकार का चुनाव;
2. वाहन के प्रकार का चुनाव;
3. मार्ग परिभाषा;
4. कार्गो परिवहन का संगठन;
5. गोदाम क्षेत्रों में जिम्मेदार भंडारण;
6. संयुक्त आदेशों का गठन;
7. सीमा शुल्क सेवाएं

रसद प्रशिक्षण

रसदविदों का प्रशिक्षण एक व्यापक कार्यक्रम के अनुसार किया जाता है। वास्तव में रसद प्रशिक्षण में विषय शामिल हैं:

• रसद की सैद्धांतिक और पद्धतिगत नींव
• रसद प्रबंधन की वस्तुएं
• रसद कार्य
• बुनियादी रसद अवधारणाएं और प्रणालियां
• एप्लाइड लॉजिस्टिक्स जैसा कि उत्पादन प्रक्रियाओं पर लागू होता है
• एप्लाइड लॉजिस्टिक्स जैसा कि प्रोक्योरमेंट और प्रोक्योरमेंट पर लागू होता है
• एप्लाइड लॉजिस्टिक्स जैसा कि परिवहन प्रक्रियाओं पर लागू होता है
• एप्लाइड लॉजिस्टिक्स जैसा कि वेयरहाउसिंग और इन्वेंट्री प्रबंधन पर लागू होता है
• पर्यावरण रसद
• नगर रसद
• एकीकृत रसद
• लीन लॉजिस्टिक्स
• वितरण नीति और

सामान्य शिक्षा के राज्य मानक के संघीय घटक के विषयों की सामग्री के अनुसार शैक्षिक प्रक्रिया के उपकरणों के लिए आवश्यकताएँ

प्रौद्योगिकी

आवश्यकताओं के विकास के कारण और लक्ष्य .

शैक्षिक प्रक्रिया को लैस करने के लिए इन आवश्यकताओं को राज्य शैक्षिक मानकों के संघीय घटक के आधार पर विकसित किया गया है सामान्य शिक्षाप्रौद्योगिकी द्वारा। वे रसद आवश्यकताएं हैं शैक्षिक प्रक्रियाराज्य प्रौद्योगिकी मानकों की शुरूआत के संदर्भ में शैक्षणिक संस्थानों पर लगाया गया। आवश्यकताओं में व्यावहारिक कार्य करने के लिए उपकरणों और उपकरणों की सूची, प्रदर्शन उपकरण, मुद्रित सामग्री (पुस्तकालय निधि), प्रदर्शन मुद्रित सामग्री, कंप्यूटर और सूचना और संचार उपकरण, शिक्षण सहायक सामग्री, स्क्रीन और ध्वनि सहायक उपकरण, मॉडल, प्राकृतिक वस्तुएं, शैक्षिक खेल और खिलौने। इस प्रकार, ये आवश्यकताएं मानक द्वारा स्थापित शिक्षा के प्रत्येक स्तर पर स्नातक प्रशिक्षण के स्तर के लिए आवश्यकताओं को लागू करने के लिए आवश्यक समग्र विषय-विकासशील वातावरण बनाने में दिशानिर्देश के रूप में कार्य करती हैं। वे सामग्री और तकनीकी शिक्षण सहायक सामग्री के जटिल उपयोग से आगे बढ़ते हैं, कार्यों के अनुरूप, शैक्षिक गतिविधियों के प्रजनन रूपों से स्वतंत्र, खोज और अनुसंधान प्रकार के कार्यों में संक्रमण, शैक्षिक गतिविधियों के विश्लेषणात्मक घटक पर जोर देना, का गठन छात्रों की एक संचार संस्कृति और विभिन्न प्रकार की सूचनाओं के साथ काम करने के लिए कौशल का विकास।

विकसित आवश्यकताओं की नवीनता .

शिक्षा की सामग्री को अद्यतन करना शैक्षिक क्षेत्र "प्रौद्योगिकी" के अध्ययन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के तरीकों की परिवर्तनशीलता के विस्तार के साथ जुड़ा हुआ है, शिक्षक को काम की वस्तुओं और अध्ययन की गई तकनीकों को बेहतर ढंग से ध्यान में रखने के लिए चुनने की स्वतंत्रता प्रदान करता है। छात्रों के हित, स्कूल की संभावनाएं और आधुनिक जीवन की आवश्यकताएं। शैक्षिक क्षेत्र "प्रौद्योगिकी" के सभी वर्गों के अध्ययन की प्रक्रिया में छात्रों को श्रम की उपयोगी वस्तुओं को चुनने का अवसर प्रदान करके शिक्षा के व्यक्तिगत अभिविन्यास को मानक में लागू किया जाता है। ओओटी मानक की सामग्री का एक महत्वपूर्ण हिस्सा सामान्य श्रम ज्ञान, कौशल और बाद की गतिविधियों में आवश्यक क्षमताओं के छात्रों द्वारा प्राप्त करने के उद्देश्य से है, इसके प्रकार की परवाह किए बिना, और हाउसकीपिंग के लिए छात्रों को तैयार करना।

श्रम की उपयोगी वस्तुओं के निर्माण के लिए व्यावहारिक गतिविधि के विभिन्न तरीकों में महारत हासिल करने की प्रक्रिया में शैक्षिक क्षेत्र "प्रौद्योगिकी" के अध्ययन के लक्ष्यों की उपलब्धि के माध्यम से प्रशिक्षण की गतिविधि प्रकृति को मानक में लागू किया जाता है।

सुविधाओं और रसद के साधनों के चयन के सिद्धांत।

प्रौद्योगिकी के लिए शैक्षिक मानक की आवश्यकताओं के कार्यान्वयन के लिए मौलिक महत्व उपकरण, उपकरण और उपभोग्य सामग्रियों के साथ कार्यशालाओं का प्रावधान है।

शैक्षिक प्रक्रिया को लैस करने के लिए आवश्यकताओं को तैयार करते समय, स्कूल कार्यशालाओं के कामकाज की कई विशेषताओं को ध्यान में रखा गया था। विशेष विवरणउपयोग किए गए उपकरणों की संख्या 5-8 ग्रेड में स्कूली बच्चों की साइकोफिजियोलॉजिकल क्षमताओं के अनुरूप होनी चाहिए, शैक्षिक उपकरण कॉम्पैक्ट होने चाहिए ताकि कार्यशाला की मात्रा को अधिभार न डालें, और साथ ही, शैक्षिक उपकरणों की संरचना को क्षमता सुनिश्चित करनी चाहिए। श्रम सुरक्षा आवश्यकताओं के बिना शर्त अनुपालन के साथ, अनुकरणीय पाठ्यक्रम में प्रदान किए गए सभी बुनियादी तकनीकी संचालन करें।

पौधे उगाने और पशुपालन के लिए कक्षाओं को सुसज्जित करने की आवश्यकताओं को जीव विज्ञान और रसायन विज्ञान कक्षाओं पर आधारित उपकरणों के साथ पूरक किया जा सकता है, और विद्युत कार्य के लिए शैक्षिक उपकरणों की सूची को भौतिकी कक्षा के लिए उपकरणों के साथ पूरक किया जा सकता है।

"प्रौद्योगिकी" की सामग्री में महारत हासिल करना छात्रों की व्यावहारिक गतिविधियों की प्रक्रिया में होता है, इसलिए, आवश्यकताओं में बड़ी संख्या में उपकरण शामिल हैं, तकनीकी उपकरणआदि, जो स्कूली बच्चों के लिए तकनीकी प्रशिक्षण की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करता है, सरल मैनुअल संचालन से लेकर स्वतंत्र रचनात्मक परियोजनाओं का प्रदर्शन करते समय डिजाइन विचारों के कार्यान्वयन तक।

आवश्यकताओं में शामिल उपकरण और उपकरण निर्मित उत्पादों की गुणवत्ता, और प्राकृतिक नमूनों के संग्रह की उपस्थिति को नियंत्रित करना संभव बनाते हैं - विभिन्न प्रकार की प्रयोगशाला और व्यावहारिक कार्य करने के लिए।

प्रत्येक प्रशिक्षण कार्यशाला को आवश्यक कार्यप्रणाली और संदर्भ साहित्य, तकनीकी शिक्षण सहायक सामग्री प्रदान की जानी चाहिए जो प्रौद्योगिकी के अध्ययन किए गए अनुभागों पर स्लाइड, वीडियो, सीडी देखने की क्षमता प्रदान करती है।

परिवर्तनशीलता के सिद्धांत का कार्यान्वयन।

शिक्षण प्रौद्योगिकी में एक बड़ी भूमिका छात्रों के स्वतंत्र कार्य को दी जाती है। इस संबंध में, छात्रों के स्वतंत्र रचनात्मक कार्य को सुनिश्चित करने वाली शिक्षण सहायता की आवश्यकताओं में शामिल करने पर मुख्य ध्यान दिया गया था। शिक्षण प्रक्रिया के लिए पारंपरिक शिक्षण सहायक सामग्री के प्रदर्शन के साथ, आवश्यकताओं में शैक्षिक उपकरण शामिल हैं जो सीखने की प्रक्रिया को सुनिश्चित करते हैं। यह फ़ंक्शन बड़ी संख्या में डिडक्टिक हैंडआउट्स, स्क्रीन-साउंड टीचिंग एड्स, रोल-प्लेइंग और बिजनेस गेम्स करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

आवश्यकताओं में पॉलीफंक्शनल शिक्षण सहायक शामिल हैं जो अंतःविषय कनेक्शन और प्रौद्योगिकी वर्गों के बीच कनेक्शन प्रदान करते हैं: गतिशील मॉडल, टेबल, पोस्टर, बैनर, जो स्कूली बच्चों के लिए डिज़ाइन ऑब्जेक्ट बन सकते हैं।

वर्तमान में, मौलिक रूप से नए मीडिया को शिक्षण के अभ्यास में पेश किया जा रहा है। नई शैक्षिक सामग्री का एक महत्वपूर्ण हिस्सा, जिसमें स्रोतों के पाठ, चित्रों के सेट, ग्राफ, आरेख, टेबल, आरेख शामिल हैं, तेजी से मुद्रण पर नहीं, बल्कि इलेक्ट्रॉनिक मीडिया पर रखे गए हैं। उनके नेटवर्क वितरण और अपने स्वयं के पुस्तकालय के गठन की संभावना है इलेक्ट्रॉनिक प्रकाशन. इसलिए, कंप्यूटर और सूचना और संचार मल्टीमीडिया शिक्षण उपकरण (स्थानांतरण, प्रसंस्करण, डेटा के भंडारण और संचय को व्यवस्थित करने, नेटवर्क सूचना विनिमय, और के परिणामों की प्रस्तुति के विभिन्न रूपों का उपयोग करने सहित) के उपयोग के लिए तकनीकी स्थितियां बनाना वांछनीय है। संज्ञानात्मक गतिविधि)।

आधुनिक काल को स्कूली बच्चों की तकनीकी शिक्षा की सामग्री और तकनीकी आधार के सक्रिय नवीनीकरण की विशेषता है। नई प्रजातियां दिखाई देती हैं हाथ के उपकरणविभिन्न सामग्रियों को संसाधित करने के लिए, हाथ से चलने वाले बिजली उपकरणों का उपयोग किया जाने लगा है, छोटे आकार के डेस्कटॉप बहुक्रियाशील मशीनें. इस संबंध में, शैक्षिक संस्थानों को मौजूदा रसद का उपयोग करने में सक्षम बनाने के लिए और साथ ही, नए उपकरणों और पद्धतिगत विकास के साथ अपने आधार को फिर से भरने के लिए आवश्यकताओं के कई पदों को सामान्यीकृत रूप में तैयार किया जाता है।

रसद के मात्रात्मक संकेतकों की गणना।

धातु, लकड़ी, कपड़े और खाद्य प्रसंस्करण कार्यशालाओं के लिए शैक्षिक उपकरणों की इकाइयों की संख्या की गणना 30 छात्रों की एक कक्षा को 15 लोगों के दो समान समूहों में विभाजित करने की स्थिति से की गई थी। एक सामान्य शिक्षा संस्थान में उच्च औसत वर्ग आकार के साथ, पैकेज के दायरे में उचित समायोजन करना आवश्यक है। उपसमूहों में 15 से अधिक लोग नहीं होने चाहिए।

आवश्यकताओं में मात्रात्मक संकेतकों को प्रतिबिंबित करने के लिए, प्रतीकात्मक संकेतन की निम्नलिखित प्रणाली का उपयोग किया जाता है:

• प्रति – प्रत्येक छात्र के लिए (प्रति कार्यशाला 15 छात्र किट और एक शिक्षक किट);
• एम - कार्यशाला के लिए (कक्षाओं की तैयारी में शिक्षक द्वारा प्रदर्शन या उपयोग के लिए उपकरण, शायद ही कभी इस्तेमाल किए जाने वाले उपकरण);
• एफ - ललाट कार्य के लिए (प्रति कार्यशाला 8 सेट, लेकिन प्रति दो छात्रों पर 1 प्रति से कम नहीं);
• पी - कई छात्रों (4-5 लोगों) के समूहों में व्यावहारिक कार्य के लिए आवश्यक एक सेट या उपकरण;

शैक्षिक परिसर की विशेषताएं

प्रौद्योगिकी के विभिन्न क्षेत्रों में कार्यशालाओं का परिसर इन आवश्यकताओं में निर्दिष्ट मानक उपकरणों से सुसज्जित होना चाहिए, जिसमें विशेष शैक्षिक फर्नीचर और छात्रों के प्रशिक्षण के स्तर की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए पर्याप्त तकनीकी शिक्षण सहायक सामग्री शामिल है। उन्हें स्वच्छता और महामारी विज्ञान के नियमों और विनियमों (SanPiN 2.4.2. 178-02) का पालन करना चाहिए। प्रौद्योगिकी कार्यशालाओं को लैस करने में नया कंप्यूटर और सूचना और संचार सीखने के उपकरण (स्थानांतरण, प्रसंस्करण, भंडारण के संगठन और डेटा के संचय, नेटवर्क सूचना विनिमय, प्रस्तुति के विभिन्न रूपों का उपयोग सहित) के उपयोग के लिए तकनीकी स्थितियों का निर्माण है। संज्ञानात्मक गतिविधि के परिणाम)।

विशिष्ट की बारीकियों के संबंध में इन सिफारिशों को स्पष्ट और पूरक किया जा सकता है शिक्षण संस्थानों, उनके वित्त पोषण का स्तर, साथ ही सामग्री और तकनीकी शिक्षण सहायक सामग्री के अपने आधार के निरंतर विकास और संचय के आधार पर (छात्रों द्वारा बनाए गए मल्टीमीडिया उत्पादों के रूप में, एक इलेक्ट्रॉनिक लाइब्रेरी, एक वीडियो लाइब्रेरी इत्यादि) .

एमटीओ लगभग हर संगठन की एक गतिविधि विशेषता है। संक्षिप्त नाम "सामग्री और तकनीकी सहायता" के लिए है। इस मुख्य विषयलेख। परिभाषा के अलावा, हम विषय पर कार्यों, रूपों, रसद के संगठन, प्रबंधन, आपूर्ति योजनाओं को तैयार करने और अन्य महत्वपूर्ण मुद्दों पर विचार करेंगे।

परिभाषा

लॉजिस्टिक्स एक प्रकार की व्यावसायिक गतिविधियाँ हैं जो संगठन को क्रमशः सामग्री और तकनीकी संसाधन प्रदान करती हैं।

और अधिक विस्तृत परिभाषा। रसद - एक संगठन की अचल, कार्यशील पूंजी (कच्चे माल, मशीन, अर्ध-तैयार उत्पाद, आदि), श्रम के साधनों के उपयोग और संचलन के लिए एक प्रणाली। साथ ही व्यावसायिक इकाइयों, संरचनात्मक विभागों, उत्पादन प्रक्रिया में खपत द्वारा उनका आगे वितरण।

एमटीओ का मुख्य लक्ष्य निर्दिष्ट स्थान पर, सहमत मात्रा में उत्पादन के लिए सामग्री और तकनीकी संसाधन प्रदान करना है।

कार्यों

रसद कार्य दो श्रेणियों में आते हैं: तकनीकी और वाणिज्यिक। आइए उन पर विचार करें।

एमटीओ के वाणिज्यिक कार्य, बदले में, फिर से दो समूहों में विभाजित हैं। मुख्य सीधे तकनीकी और भौतिक संसाधनों की खरीद या किराये हैं। एमटीओ के सहायक कार्य निम्नलिखित हैं:

• विपणन। किसी विशेष आपूर्तिकर्ता की पसंद पर निर्णय, इस भागीदार में विश्वास का औचित्य।
• संसाधनों की खरीद/किराया हासिल करना, संपत्ति अधिकारों की एक श्रृंखला की सुरक्षा, साथ ही साथ व्यापार वार्ता का समर्थन करना। लेनदेन का निष्कर्ष और उनके निष्पादन पर नियंत्रण।

संस्था के रसद समर्थन के तकनीकी कार्य:

• संसाधनों के वितरण और भंडारण से संबंधित मुद्दों को हल करना।
• अनपैकिंग, कटाई, संसाधनों का संरक्षण।
• कच्चे माल और अन्य संसाधनों का पूर्व उपचार।

विभाग की मुख्य जिम्मेदारियां

गतिविधियों का रसद समर्थन कई अनुक्रमिक और परस्पर संबंधित कार्यों का निष्पादन है:

• संसाधनों के लिए संगठन की आवश्यकता की योजना बनाना। उत्पादन के दो संकेतकों के आंकड़ों को आधार के रूप में लिया जाता है - पूंजी उत्पादकता और भौतिक खपत। जानकारी एक विशिष्ट उत्पादन चक्र या उत्पादों / सेवाओं के एक निश्चित बैच की एक अलग रिलीज के लिए आवश्यक इष्टतम लोगों को निर्धारित करती है।
• प्रारंभिक कार्य। एमटीओ उद्यम के आधार पर जरूरतों की योजनाओं के अनुसार परिचालन और खरीद कार्य करता है। आपूर्ति अनुबंधों के समापन की प्रक्रियाओं को भी नियंत्रित करता है, उत्पादन की "त्रुटियों" का विश्लेषण करता है।
• सामग्री और कटे हुए कच्चे माल का भंडारण। गोदाम संगठन। इसके अलावा, विभाग की जिम्मेदारियों में स्टॉक के भंडारण और उपयोग के लिए निर्देशों और दिशानिर्देशों का विकास शामिल है।
• एकत्रित संसाधनों के लिए लेखांकन। संरचनात्मक इकाइयों को उनके जारी करने पर सख्त नियंत्रण।

एमटीओ फॉर्म

रसद केंद्र अलग हो सकता है। यह सब उद्यम या फर्म की बारीकियों पर निर्भर करता है।

रसद संगठन के सबसे सामान्य रूपों पर विचार करें:

• प्रत्यक्ष आर्थिक संबंधों के माध्यम से अर्द्ध-तैयार उत्पादों, तैयार उत्पादों या तकनीकी सेवाओं की आपूर्ति।
• थोकउत्पादन के कुछ साधन, वस्तुएं। यह गोदामों, वस्तु खरीद अड्डों, एक स्टोर नेटवर्क के माध्यम से किया जाता है।
• संसाधनों की कमी के मामले में किए गए उधार, विनिमय संचालन, धन, निवेश।
• उत्पादन अपशिष्ट का पुनर्चक्रण या द्वितीयक संसाधनों का उपयोग।
• लीजिंग वित्त की दुनिया में मुख्य उपकरणों में से एक है, जिसके माध्यम से आप उत्पादन के आधुनिकीकरण और पुन: उपकरण में दीर्घकालिक निवेश कर सकते हैं। एक स्थायी सामग्री और तकनीकी आधार बनाता है, प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देता है, बेहतर गुणवत्ताविनिर्मित के माल।
• विशेष कमोडिटी एक्सचेंजों के माध्यम से कच्चे माल और संसाधनों की खरीद। विदेशी फर्मों के साथ प्रासंगिक सहयोग समझौतों के तहत आयात खरीद का संगठन।
• सहायक फार्मों का विकास (उदाहरण: कंटेनरों का निर्माण, किसी भी कच्चे माल का निष्कर्षण)। संसाधनों के आगे केंद्रीकृत वितरण का कार्यान्वयन।

एमटीओ फॉर्म का वर्गीकरण

रसद प्रक्रियाओं के रूपों को दो श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है।

1. पारगमन (प्रत्यक्ष)। उत्पाद निर्माता से उपभोक्ता को वितरित किए जाते हैं। आपूर्तिकर्ताओं से खरीदे गए सामान को खुदरा दुकानों में वितरित किया जाता है। तदनुसार, यहां कोई बिचौलिए नहीं हैं, और "क्रेता-विक्रेता" संबंध एक सीधा आर्थिक संबंध है।

एक सकारात्मक क्षण: वितरण प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण त्वरण, मजबूत आर्थिक संबंध, मध्यस्थ की अनुपस्थिति, मध्यवर्ती संचालन। यह सब एक निश्चित प्लस में तब्दील हो जाता है: पारगमन लागत में उल्लेखनीय कमी। एमटीओ संगठन का यह रूप निरंतर सहयोग के साथ समीचीन है, जिसमें बड़ी मात्रा में संसाधन बेचे जा रहे हैं।

2. गोदाम। उत्पादों की डिलीवरी वितरण, मध्यवर्ती भंडारण टर्मिनलों और परिसरों की मदद से की जाती है। उन मामलों के लिए सुविधाजनक जब कम मात्रा में सामग्री और कच्चे माल की खपत होती है। प्रारंभ में, संसाधनों को थोक मूल्यों पर यहां खरीदा जाता है, फिर उन्हें गोदामों में भेजा जाता है, और वहां से अंतिम उपभोक्ता को भेजा जाता है। उत्पादक भंडारगिरावट शुरू होती है, और धन का कारोबार बढ़ता है।

उद्यम को "अभी" आवश्यक राशि में, सुविधाजनक समय पर संसाधनों को आयात करने का अवसर मिलता है। यह बिचौलियों को उपभोक्ता संगठन के पहले अनुरोध पर इसे वितरित करने के लिए अग्रिम रूप से परिवहन के लिए कार्गो तैयार करने का अवसर देता है। लेकिन इस तरह की सुविधा के लिए, लागत खुद खरीदारों द्वारा वहन की जाती है - तथाकथित गोदाम मार्जिन पेश किए जाते हैं। सभी लाभों के साथ, एमटीओ संगठन का यह रूप अभी भी समग्र उत्पादन लागत को बढ़ाता है।

संगठनात्मक संरचना

रसद प्रबंधन दो प्रक्रियाओं का संगठन है: खरीद और आपूर्ति प्रबंधन। आइए इसका अधिक विस्तार से विश्लेषण करें।

खरीद संगठन:

• कुछ कार्यों का खरीद प्रबंधन।
• आवश्यक कच्चे माल, उपकरण की खरीद का संगठन। यह सामग्री की खरीद, उपकरणों की खरीद और सेवाओं की खरीद का प्रबंधन है।
• खरीद परामर्श प्रबंधन।

अब दूसरी प्रक्रिया। आपूर्ति प्रबंधन गतिविधि के निम्नलिखित वाहक हैं:

• सूची प्रबंधन।
• अपने उत्पादों की आपूर्ति प्रबंधन।
• एक ही संगठन के भीतर संसाधनों के वितरण का प्रबंध करना।

प्रबंधन संगठन के रूप

रसद प्रबंधन - संसाधन वितरण के तीन प्रस्तावित रूपों में से एक का विकल्प:

• विकेंद्रीकृत। दुकानें, उद्यम के विभाग खुद उत्पादन गोदामों से अपनी जरूरत का कच्चा माल निकालते हैं। कंपनी के वाहनों का इस्तेमाल किया जाता है। यह प्रपत्र उन उद्यमों के लिए अधिक उपयुक्त है जो व्यक्तिगत या छोटे पैमाने पर उत्पादन करते हैं।
• केंद्रीकृत। इसके विपरीत, यह उन उद्यमों के लिए उपयुक्त है जो पहले से ही बड़े पैमाने पर उत्पादन के उद्देश्य से हैं। पूर्व-संकलित अनुसूची के अनुसार गोदामों को कार्यशालाओं में स्थानांतरित किया जाता है एक निश्चित मात्राआवश्यक भौतिक संसाधन। ऐसा संगठन डिलीवरी के लिए अग्रिम रूप से तैयार करने का अवसर प्रदान करता है, परिवहन, सहायक कार्य विभागों का उपयोग करना अधिक समीचीन है जो सीधे आवश्यक कच्चे माल को दुकानों तक पहुंचाने में शामिल हैं। संसाधनों का केंद्रीकृत वितरण, इसके अलावा, मुख्य गोदाम से एक विशिष्ट कार्यस्थल तक कच्चे माल, उपकरण, सामग्री के पारित होने पर लेखांकन और नियंत्रण की प्रणाली को बहुत सरल करता है।
• मिश्रित। इस रूप के साथ, केंद्रीकृत और विकेंद्रीकृत दोनों रूपों की साझेदारी होती है। तदनुसार, कुछ संसाधनों की आपूर्ति कुछ कार्यशालाओं को एक निर्धारित कार्यक्रम के अनुसार की जाती है। उसी समय, एक अलग गुणवत्ता के कच्चे माल को संगठन के उपखंडों द्वारा स्वयं आधिकारिक वाहनों का उपयोग करके गोदामों से बाहर निकाला जाता है।

शासन संरचनाएं

उद्यम को सेवाओं के व्यवस्थितकरण, सामग्री समर्थन के विभागों की विशेषता है। तीन मुख्य प्रबंधन संरचनाएं हैं:

• कार्यात्मक। प्रत्येक प्रभाग अपना कड़ाई से परिभाषित कार्य करता है। ऐसा विभाजन छोटे पैमाने पर या एकल-टुकड़ा उत्पादन में लगे उद्यमों के लिए विशिष्ट है, जिसमें एक छोटी सी सीमा और छोटी मात्रा में सामग्री होती है।
• कमोडिटी सिद्धांत के अनुसार। यहां एमटीओ के अलग-अलग अनुमंडल कच्चे माल की आपूर्ति पर पूरी रेंज का काम कर रहे हैं। ऐसा प्रबंधन बड़े पैमाने पर, बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए सबसे विशिष्ट है, जो कि द्वारा प्रतिष्ठित है विस्तृत श्रृंखलाकच्चे माल के बड़े पैमाने पर स्टॉक।
• संयुक्त। विभाग के कुछ विशेषज्ञ बाहरी संसाधन आपूर्ति के मुद्दों में व्यस्त हैं। अन्य कर्मचारी कच्चे माल, उपकरण और अन्य आवश्यक संसाधनों के अंतर-उत्पादन आंदोलन में लगे हुए हैं।

एमटीओ के संगठन में नुकसान

यदि रसद कार्यक्रम गलत तरीके से बनाया गया है, तो इससे पूरे उद्यम के पैमाने के कई नकारात्मक परिणाम हो सकते हैं। उदाहरण के लिए:

• कम उत्पादन। इससे मुनाफा कम होता है।
• डाउनटाइम के कारण व्यवस्थित लागत में वृद्धि (उत्पादन के लिए संसाधनों की कमी का परिणाम)।
• दोषपूर्ण उत्पादों की रिहाई।
• उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता में कमी।
• अत्यधिक स्टॉक के कारण दावा न किए गए कच्चे माल के खराब होने के कारण नुकसान।

एमटीओ योजना

कच्चे माल की खरीद के बारे में निर्णय लेने के लिए एमटीओ योजना को आधार मिल रहा है। योजना बनाने के चरण यहां दिए गए हैं:

1. बाजार अनुसंधान। यह प्रस्तावों पर डेटा का संग्रह, विश्लेषण, प्रसंस्करण और मूल्यांकन, उनकी सीमा, आवश्यक सामग्री और कच्चे माल की लागत है। शिपिंग लागत का विश्लेषण।
2. एमटीओ बैलेंस के आधार पर इन संसाधनों के लिए उद्यम की आवश्यकता की गणना। बाहरी और दोनों आंतरिक स्रोतसुरक्षा।
3. खरीद योजनाओं की तैयारी।
4. खरीद विश्लेषण।

एमटीओ पर परिचालन कार्य

सामग्री और तकनीकी प्रशिक्षण पर परिचालन कार्य निम्नलिखित माना जाता है:

• वितरित उत्पादों के लिए विभिन्न स्टॉक नोटिस प्राप्त करना, साथ ही साथ लेखांकन (केंद्रीकृत उद्यमों के लिए अधिक विशिष्ट)।
• एमटीओ के माध्यम से, संगठन आपूर्तिकर्ताओं से कच्चे माल की प्राप्ति का आदेश देता है, उनके साथ सहयोग समझौते समाप्त करता है, और उनके कार्यान्वयन की निगरानी करता है।
• उत्पादन संपत्ति की विशिष्टता। दूसरे शब्दों में, एक विशेष नामकरण-मूल्य टैग के अनुसार किसी भी कच्चे माल, सामग्री के लिए उद्यम की आवश्यकता का निर्धारण करना। वहां, सभी संसाधनों को प्रकार, आकार, प्रोफाइल और अन्य विशेषताओं द्वारा वितरित किया जाता है।
• आवश्यक कच्चे माल की मात्रात्मक और गुणात्मक स्वीकृति।
• दुकानों, उत्पादन इकाइयों की आपूर्ति के आयोजन की प्रक्रिया।
• कार्यशालाओं में सामग्री और उपकरणों के वितरण का प्रबंधन।

रसद समर्थन दोनों आवश्यक कच्चे माल और उपकरणों के साथ संगठन की आपूर्ति, और कार्यशालाओं के माध्यम से संसाधनों के आंतरिक आंदोलनों की योजना बनाना है। उसकी तरफ से सक्षम संगठन, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के वांछित रूप का चुनाव काफी हद तक पूरे उद्यम की सफलता पर निर्भर करता है।

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मानक "प्रोडक्शन एंटरप्राइज मैनेजमेंट" कॉन्फ़िगरेशन की क्षमताओं के अलावा, "एमटीओ लॉजिस्टिक्स सपोर्ट" कॉन्फ़िगरेशन होल्डिंग्स और बड़े औद्योगिक उद्यमों के लॉजिस्टिक्स की बारीकियों को ध्यान में रखता है और निम्नलिखित विशेषताएं प्रदान करता है:

• सामग्री और तकनीकी संसाधनों (एमटीआर) के एकीकृत क्लासिफायरियर के आधार पर आवंटित बजट (सीमा) के अनुसार व्यय वस्तुओं और गतिविधि के क्षेत्रों द्वारा सामग्री और उपकरणों के लिए आवश्यकताओं के केंद्रीकृत गठन की प्रक्रिया का प्रबंधन।
• गतिविधि के क्षेत्रों में नियोजित गतिविधियों के अनुसार औद्योगिक सुविधाओं के लिए सामग्री और उपकरणों के लिए आवश्यकताओं के गठन की प्रक्रिया का प्रबंधन
• योजनाओं, परियोजनाओं, बजट, कार्यक्रमों, निवारक कार्य आदि के साथ सामग्री और उपकरणों की आवश्यकताओं के अनुपालन का विश्लेषण।
• रसद योजना की तैयारी और अनुमोदन का प्रबंधन
• एमटीओ योजना के अनुसार खरीद योजना
• सामग्री और उपकरणों की प्रतिस्पर्धी खरीद का संगठन और बोली विजेताओं के साथ आपूर्ति अनुबंधों के लिए विशिष्टताओं का निर्माण
• गोदामों में इन्वेंट्री बैलेंस की उपलब्धता और जरूरतों के अनुसार उनके वितरण की निगरानी की प्रक्रिया का प्रबंधन
• आपातकालीन और अप्रत्याशित स्थितियों के लिए स्टॉक की उपलब्धता की निगरानी की प्रक्रिया का प्रबंधन और उनकी पुनःपूर्ति की समयबद्धता
• एकीकृत एनएसआई क्लासिफायर के आधार पर आपूर्ति और खरीद योजनाओं के कार्यान्वयन पर परिचालन और प्रबंधन रिपोर्टिंग का गठन
• इलेक्ट्रॉनिक ट्रेडिंग के वेब-प्लेटफॉर्म के साथ एकीकरण।

"एमटीओ लॉजिस्टिक्स" कॉन्फ़िगरेशन में लागू लॉजिस्टिक्स प्लानिंग मैकेनिज्म की कार्यक्षमता को बड़े रूसी औद्योगिक उद्यमों और होल्डिंग संरचनाओं की विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए विकसित किया गया है जो एमटीआर के साथ जरूरतों को इकट्ठा करने, समेकित करने और समन्वय करने के लिए एप्लिकेशन अभियानों का उपयोग करते हैं। जरूरतों को उत्पन्न करने के प्रयोजनों के लिए एप्लिकेशन अभियानों का उपयोग "विनिर्माण उद्यम प्रबंधन" मानक विन्यास के "खरीद प्रबंधन" उपप्रणाली में लागू एमआरपी/एमआरपीआईआई एल्गोरिदम का उपयोग करके जरूरतों को उत्पन्न करने के लिए तंत्र का विस्तार करता है।

रसद प्रक्रियाओं के प्रभावी स्वचालन के लिए उद्यम में उपयोग की जाने वाली नियामक संदर्भ जानकारी (एनएसआई) के रखरखाव पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है (एमटीआर, सेवाओं, प्रतिपक्षों की संदर्भ पुस्तकें), क्योंकि अन्यथा आपूर्ति श्रृंखला में एमटीआर की आवाजाही को ट्रैक करना बेहद मुश्किल होगा। . मास्टर डेटा प्रबंधन की प्रक्रियाओं को स्वचालित करने के लिए सॉफ़्टवेयर उत्पाद 1C: MDM नियामक और संदर्भ सूचना प्रबंधन का उपयोग करने की अनुशंसा की जाती है।

रसद

रसद सबसिस्टम रसद प्रबंधन प्रक्रियाओं को स्वचालित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है और आपको व्यवस्थित करने की अनुमति देता है:

• रसद प्रबंधन प्रक्रियाओं का स्वचालन, होल्डिंग्स और बड़े औद्योगिक उद्यमों की गतिविधियों की बारीकियों को ध्यान में रखते हुए, एक जटिल बहु-स्तरीय और वितरित अधीनता संरचना की उपस्थिति सहित, और तदनुसार, विभिन्न निर्णयों के समन्वय के लिए समय-वितरित प्रक्रियाएं
• सामग्री और तकनीकी संसाधनों की केंद्रीकृत योजना की सुविधाओं का इष्टतम संयोजन, रसद योजनाओं के कार्यान्वयन पर परिचालन कार्य के आंशिक या पूर्ण विकेंद्रीकरण के साथ रूसी उद्यमों (बोली अभियान) और विश्व प्रथाओं (MRPII) की विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए
• 1 सी की कार्यात्मक क्षमताओं का समग्र विकास: उद्यम 8. रसद स्वचालन के क्षेत्र में विनिर्माण उद्यम प्रबंधन विन्यास, रूसी उद्यमों की बारीकियों को ध्यान में रखते हुए।
• लॉजिस्टिक्स सबसिस्टम आपको प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने और होल्डिंग्स और बड़े औद्योगिक उद्यमों के लॉजिस्टिक्स की मुख्य समस्याओं को हल करने की अनुमति देता है:
• एकीकृत रसद योजना का अभाव। खरीद की परिचालन योजना हमेशा उत्पादन के लिए कच्चे माल और सामग्री की निर्बाध आपूर्ति सुनिश्चित नहीं करती है, क्योंकि दीर्घकालिक रसद योजनाओं के साथ काम नहीं करता है
• एकल केंद्रीकृत खरीद का अभाव। सबसे महत्वपूर्ण प्रकार के कच्चे माल के उत्पादन स्थलों द्वारा स्व-खरीद असमान सामग्री लागत की ओर ले जाती है, उन्हें अनुकूलित करने की अनुमति नहीं देती है और संपूर्ण होल्डिंग या औद्योगिक परिसर के लिए एक एकीकृत मूल्य निर्धारण नीति सुनिश्चित करती है।
• एकल सूचना स्थान की कमी इस तथ्य की ओर ले जाती है कि भले ही एक केंद्रीकृत रसद समर्थन हो, रसद सेवा आपातकालीन जरूरतों, उत्पादन कार्यक्रमों में बदलाव आदि के लिए समय पर और लचीले तरीके से प्रतिक्रिया नहीं दे सकती है।
• रसद नियमों का अभाव। रसद योजना का विकेंद्रीकरण प्रत्येक उत्पादन स्थल की रसद सेवाओं की प्रभावशीलता की निगरानी और मूल्यांकन की अनुमति नहीं देता है और यदि आवश्यक हो, तो उनके काम में सुधार करता है। इसके अलावा, रसद सेवाओं के काम के विनियमन की कमी अक्सर सुरक्षा के लिए आवेदनों के निष्पादन के समय की भविष्यवाणी या योजना बनाने की अनुमति नहीं देती है
• एकीकृत संदर्भ जानकारी का अभाव। विभिन्न उत्पादन स्थलों पर एमटीओ प्रक्रियाओं में विभिन्न क्लासिफायर का उपयोग पूरे होल्डिंग या औद्योगिक परिसर के भौतिक संसाधनों की समेकित जरूरतों का आकलन करना असंभव बनाता है।
• एमटीओ योजनाओं और होल्डिंग बजट के अभिसरण का अभाव। उत्पादन कार्यक्रम के निर्माण और बजट रखने में विभिन्न नियोजन नियमों का उपयोग इस तथ्य की ओर जाता है कि एमटीओ बजट उत्पादन कार्यक्रम के बजट के अनुरूप नहीं हैं, जो बदले में, खरीद और भुगतान में रुकावट और अंतराल की ओर जाता है।

लॉजिस्टिक्स सबसिस्टम आपको लॉजिस्टिक्स की प्रभावशीलता के नियोजन, आयोजन, निष्पादन और विश्लेषण के कार्यों को स्वचालित करने की अनुमति देता है। साथ ही, इस सबसिस्टम में मुख्य वस्तु सामग्री और उपकरणों की आवश्यकता है।

उपरोक्त कार्यों का स्वचालन निम्नलिखित उप-प्रणालियों की कार्यक्षमता द्वारा प्रदान किया जाता है:

• आवेदन अभियान प्रबंधन;
• आवेदन अभियान सुनिश्चित करना;
• आपूर्तिकर्ताओं का चयन (संविदात्मक खरीद सहायता);
• रसद विश्लेषण।

गोदामों में सामग्री और उपकरणों की प्राप्ति के लिए लेखांकन के कार्य और सामग्री और उपकरणों के गोदाम लेखांकन उपप्रणाली "एक गोदाम (स्टॉक) का प्रबंधन" (नीचे देखें) की कार्यक्षमता द्वारा प्रदान किए जाते हैं।

तालिका लॉजिस्टिक्स सबसिस्टम की कार्यक्षमता द्वारा एमटीओ प्रक्रिया के उपरोक्त कार्यों के कवरेज मैट्रिक्स को दिखाती है।

आवेदन अभियान प्रबंधन

सबसिस्टम में कार्यान्वित रसद योजना कार्यक्षमता की एक विशेषता सामग्री और उपकरणों की जरूरतों को दर्ज करने, समेकित करने और समन्वय करने के लिए आवेदन अभियानों का उपयोग है। आवेदन अभियान, एक नियम के रूप में, सामग्री और वित्तीय सहायता में डिवीजनों, शाखाओं और अन्य संगठनात्मक इकाइयों से आवेदन एकत्र करने और समेकित करने के लिए उद्यमों और होल्डिंग संरचनाओं में आयोजित किए जाते हैं।

लॉजिस्टिक्स की योजना बनाने की प्रक्रियाओं में बोली-प्रक्रिया अभियान, आपको काउंटर प्लानिंग की एक विधि प्रदान करने की अनुमति देते हैं:

• टॉप-डाउन प्लानिंग - एप्लिकेशन अभियान सीमाओं के रूप में उद्यम के रणनीतिक लक्ष्यों का पंजीकरण;
• बॉटम-अप प्लानिंग - लॉजिस्टिक्स योजनाओं (सामग्री और उपकरणों की आवश्यकता) के अधीनस्थ स्तरों के कलाकारों द्वारा तैयारी जो इन लक्ष्यों की पूर्ति सुनिश्चित करती है।

आवश्यकताओं को उत्पन्न करने के प्रयोजनों के लिए एप्लिकेशन अभियानों का उपयोग "प्रोक्योरमेंट मैनेजमेंट" सबसिस्टम (नीचे देखें) में लागू एमआरपी/एमआरपीआईआई एल्गोरिदम का उपयोग करके जरूरतों को उत्पन्न करने के लिए तंत्र का विस्तार करता है।

रसद योजना आवेदन अभियानों के ढांचे के भीतर की जाती है। नियोजन प्रक्रिया "आवेदन अभियानों के प्रबंधन" उपप्रणाली की कार्यक्षमता द्वारा प्रदान की जाती है और इसमें निम्नलिखित कार्यों का स्वचालन शामिल है:

सबसिस्टम की कार्यक्षमता को ध्यान में रखना संभव बनाता है, जब रसद योजना प्रक्रियाओं का आयोजन, उद्यम की संगठनात्मक संरचना की विशेषताएं और होल्डिंग, रसद योजना नियमों की विशिष्टता।

आवेदन अभियान के नियम निर्धारित करते हैं:

• आवेदन अभियान की समय सीमा (आरंभ तिथि, अवधि, आवृत्ति);
• मुद्रा और नियोजित खरीद मूल्य की योजना बनाना;
• सामग्री और उपकरणों के लिए इनपुट, समायोजन और आवश्यकताओं के समन्वय के चरणों की सूची और अनुक्रम;
• अतिरिक्त योजना अनुभाग (परियोजनाएं, गतिविधियां, फंडिंग आइटम, आदि);
• सीमा नियंत्रण प्रक्रिया।

एप्लिकेशन अभियान प्रबंधन कार्य तंत्र का उपयोग करके किया जाता है, जो आपको पहले घोषित जरूरतों के इनपुट, अनुमोदन और समायोजन को नियंत्रित करने की अनुमति देता है। बोली अभियान के पूरा होने पर, एमटीओ योजना सबसिस्टम में तय हो जाती है।

एमटीओ योजना आपको वित्तीय प्रतिबंधों (सीमाओं) को ध्यान में रखते हुए होल्डिंग या प्रोडक्शन कॉम्प्लेक्स के एमटीआर के लिए समेकित जरूरतों को निर्धारित करने की अनुमति देती है।

सबसिस्टम की कार्यक्षमता कई एप्लिकेशन अभियानों के लिए आवश्यकताओं के समानांतर प्रसंस्करण की अनुमति देती है। उसी समय, ऐसे प्रत्येक आवेदन अभियान के लिए, संदर्भ पुस्तक "नामकरण" के समूहों पर प्रतिबंध लगाया जा सकता है।

आवेदन अभियान सुनिश्चित करना

सामग्रियों और उपकरणों की ज़रूरतें, जो रसद योजना में दर्ज हैं, खरीदी गई सामग्रियों और उपकरणों की कीमत पर और हमारे अपने और दूरस्थ गोदामों में उपलब्ध दोनों की कीमत पर पूरी की जा सकती हैं।

सामग्री और उपकरणों की जरूरतों को सुनिश्चित करना या कवर करना सबसिस्टम "आवेदन अभियानों का प्रावधान" की कार्यक्षमता का उपयोग करके किया जाता है।

प्रावधान की प्रक्रिया दो चरणों में की जाती है।

पहला चरण जरूरतों के प्राथमिक प्रावधान का चरण है, जिसे आवेदन अभियान के समापन और एमटीओ योजना के अनुमोदन पर एक बार किया जाएगा। इस स्तर पर, निम्नलिखित ऑपरेशन किए जाते हैं:

• सामग्री और उपकरणों के लिए अनुमोदित आवश्यकताओं का विश्लेषण, उत्पादन स्थलों और होल्डिंग के गोदाम परिसरों पर सामग्री और उपकरणों के संतुलन, भंडार में रखे गए सामग्रियों और उपकरणों के संतुलन और आपूर्तिकर्ताओं को सहमत आदेशों में।
• रसद योजना में अनुमोदित जरूरतों के लिए सामग्रियों और उपकरणों की खरीद के लिए जरूरतों का गठन, इंटर-वेयरहाउस मूवमेंट की योजना बनाना और मौजूदा सामग्रियों और उपकरणों को राइट-ऑफ करना।
• एमटीओ प्रोक्योरमेंट कैलेंडर प्लान, जिसमें सामग्री और उपकरणों की खरीद की जरूरतों के बारे में जानकारी शामिल है, और कानूनी संस्थाओं की जिम्मेदारी पर जो विशिष्ट सामग्रियों और उपकरणों की खरीद और वितरण के लिए होल्डिंग संरचना का हिस्सा हैं।
• गोदामों के बीच सामग्री और उपकरणों की आवाजाही के लिए कार्य, एक रिजर्व बनाना और आपको रसद की विशिष्ट जरूरतों को पूरा करने के लिए इंटर-स्केट आंदोलनों की योजना बनाने की अनुमति देना।
• आवेदकों को सामग्री और उपकरण के हस्तांतरण के लिए कार्य, जो एक रिजर्व बनाते हैं और जरूरतों के आवेदक को सामग्री और उपकरण जारी करने की योजना बनाते हैं।
• समर्थन के दूसरे चरण में प्रयुक्त विभागों द्वारा सामग्री और उपकरणों के वितरण के लिए वजन गुणांक।

दूसरा चरण सामग्री और उपकरणों की जरूरतों को पूरा करने के लिए परिचालन का चरण है। यह चरण पहले चरण के पूरा होने के बाद शुरू होता है, योजना अवधि के अंत तक रहता है और इसमें उपलब्ध का निरंतर वितरण शामिल होता है भौतिक संपत्तिएमटीआर की जरूरतों के अनुसार। वितरण संचालन कुछ नियमों के अनुसार या उद्यमों के गोदामों में भौतिक संपत्ति प्राप्त होने पर किया जा सकता है।

परिचालन समर्थन एक विशिष्ट गोदाम में किया जाता है और आपको प्रदर्शन करने की अनुमति देता है:

• आपकी अपनी इकाई की सामग्री और उपकरणों की अधूरी जरूरतों का विश्लेषण, अर्थात। उपखंड जो इस गोदाम के लिए निर्दिष्ट है;
• अधीनस्थ इकाइयों की सामग्री और उपकरणों की अधूरी जरूरतों का विश्लेषण, अर्थात। वे विभाग जो इस गोदाम के लिए पदानुक्रम में निर्दिष्ट विभाग के प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से अधीनस्थ हैं;
• इस गोदाम में सामग्री और उपकरणों के मुक्त संतुलन का विश्लेषण, जो सामग्री और उपकरणों के लिए पहचानी गई अधूरी जरूरतों को पूरा करने के लिए आवश्यक हो सकता है;
• वजन गुणांक का विश्लेषण।

इस ऑपरेशन के पूरा होने पर, सबसिस्टम रजिस्टर करता है:

• गोदामों के बीच सामग्री और उपकरणों की आवाजाही के लिए कार्य।
• आवेदकों को सामग्री और उपकरण के हस्तांतरण के लिए असाइनमेंट।

आपूर्तिकर्ता चयन (संविदात्मक खरीद)

एक नियम के रूप में, खरीद योजना के निष्पादन में शामिल है अतिरिक्त कामआपूर्ति अनुबंधों के लिए। उसी समय, एमटीआर का हिस्सा प्रतिस्पर्धी आधार पर खरीदा जा सकता है, और आंशिक रूप से - प्रतिस्पर्धा से बाहर (एकल आपूर्तिकर्ता से खरीद)। इन कार्यों को करने की संभावना उपप्रणाली "संविदात्मक खरीद समर्थन" द्वारा प्रदान की जाती है, अर्थात्:

• सामग्री और उपकरणों की खरीद की जरूरतों के आधार पर प्रतिस्पर्धी खरीद के संगठन के लिए डेटा तैयार करना, जिसे खरीद योजना में अनुमोदित किया गया था;
• निविदाओं का पंजीकरण और खरीद दस्तावेज के टुकड़े तैयार करना;
• इलेक्ट्रॉनिक प्लेटफॉर्म पर नीलामी के बारे में जानकारी पोस्ट करने के लिए डेटा अपलोड करना;
• व्यापार पूरा होने पर डेटा डाउनलोड करना;
• नीलामी के परिणामों का विश्लेषण और पंजीकरण;
• नीलामी के परिणामों के आधार पर अनुबंधों के समापन पर अनुबंधों और विशिष्टताओं का पंजीकरण।

सबसिस्टम के विश्लेषणात्मक कार्य विशिष्ट निविदाओं के ढांचे के भीतर प्राप्त आपूर्तिकर्ताओं के प्रस्तावों में से सबसे आकर्षक लोगों का चयन करना संभव बनाते हैं, मूल्य घटक, वितरण की शर्तों और भुगतान को ध्यान में रखते हुए।

योजनाबद्ध रूप से, सबसिस्टम की कार्यक्षमता को निम्नानुसार दर्शाया जा सकता है:

एमटीओ दक्षता विश्लेषण

एमटीआर की जरूरतों को पूरा करने पर, एमटीओ कार्यक्षमता आपको निम्नलिखित कार्य करने देती है:

• एमटीओ योजना के कार्यान्वयन का विश्लेषण (आवश्यकताओं के कवरेज की पूर्णता);
• खरीद और आंदोलन योजना
• खरीद योजना के निष्पादन का विश्लेषण;
• खरीद मूल्य विश्लेषण;
• सीमाओं के उपयोग का विश्लेषण;
• एमटीओ कार्यों के कार्यान्वयन का विश्लेषण;
• सामग्री और उपकरणों की जरूरतों के कवरेज का विश्लेषण।

सभी विश्लेषणात्मक कार्यों को उन रिपोर्टों का उपयोग करके कार्यान्वित किया जाता है जो डेटा संरचना प्रणाली का उपयोग करके विकसित की जाती हैं और उपप्रणाली कार्यक्षमता के उपयोगकर्ताओं द्वारा भिन्न रूप से कॉन्फ़िगर की जा सकती हैं।

वित्तीय प्रबंधन

वित्तीय प्रबंधन उपप्रणाली पर केंद्रित है पूरा समाधानआय और व्यय के लिए योजना, नियंत्रण और लेखांकन के कार्य, यह कंपनी को अपने स्वयं के धन का प्रभावी ढंग से उपयोग करने और निवेश आकर्षित करने की अनुमति देता है, समग्र रूप से व्यवसाय की प्रबंधन क्षमता में सुधार करता है। कार्यान्वित तंत्र उपयोग किए गए वित्तीय साधनों को अनुकूलित करते हैं, जिससे कंपनी का काम आंतरिक और बाहरी ऑडिट के लिए पारदर्शी हो जाता है, और व्यवसाय के निवेश आकर्षण में वृद्धि होती है।

सबसिस्टम की कार्यक्षमता वित्तीय सेवा, योजना और आर्थिक विभागों और लेखांकन के कार्यों की एक विस्तृत श्रृंखला का समाधान प्रदान करती है।

बजट

सबसिस्टम निम्नलिखित कार्यों को लागू करता है:

• परिदृश्यों, वित्तीय जिम्मेदारी केंद्रों (FRC), परियोजनाओं, अवशिष्ट और टर्नओवर संकेतक, अतिरिक्त विश्लेषण (नामकरण, प्रतिपक्ष, ...) के संदर्भ में किसी भी अवधि के लिए उद्यम की गतिविधियों और संसाधनों की योजना बनाना;
• पूर्ण योजना के संदर्भ में वास्तविक निष्पादन की निगरानी;
• निगरानी परिणामों के आधार पर समेकित रिपोर्टों का संकलन;
• वित्तीय विश्लेषण;
• धन की उपलब्धता का विश्लेषण;
• नियोजित और वास्तविक डेटा के विचलन का विश्लेषण।

नकद प्रबंधन

ट्रेजरी सबसिस्टम में प्रभावी नकदी प्रवाह प्रबंधन, किए गए भुगतानों पर नियंत्रण के लिए आवश्यक कार्य शामिल हैं:

• नकदी प्रवाह और शेष राशि का बहु-मुद्रा लेखांकन;
• निधियों की नियोजित प्राप्तियों और व्ययों का पंजीकरण;
• निपटान खातों और बॉक्स ऑफिस पर आगामी भुगतानों के लिए धन का आरक्षण;
• अपेक्षित आने वाले भुगतानों में धन की नियुक्ति;
• भुगतान कैलेंडर का गठन;
• सभी आवश्यक प्राथमिक दस्तावेजों का पंजीकरण;
• "बैंक क्लाइंट" सिस्टम के साथ एकीकरण;
• कई अनुबंधों और लेनदेन के लिए भुगतान दस्तावेज़ की राशि (मैनुअल या स्वचालित) फैलाने की संभावना।

निपटान प्रबंधन

पारस्परिक निपटान प्रबंधन उपप्रणाली का उपयोग उद्यम के वित्तीय, आपूर्ति और विपणन संरचनाओं में किया जाता है, जो उद्यम के वित्तीय जोखिमों और कार्यशील पूंजी की आवश्यकता को अनुकूलित करने की अनुमति देता है।

पूर्वानुमानित (आस्थगित) और वास्तविक ऋण के समय में परिवर्तन का विश्लेषण किया जाता है। आस्थगित ऋण तब उत्पन्न होता है जब सिस्टम कमीशन के लिए इन्वेंट्री आइटम की आपूर्ति या हस्तांतरण के लिए एक आदेश, धन की प्राप्ति के लिए एक आवेदन, और इसी तरह की अन्य घटनाओं के रूप में ऐसी घटनाओं को दर्शाता है। वास्तविक ऋण निपटान संचालन और स्वामित्व के हस्तांतरण के क्षणों से जुड़ा है।

निपटान उपप्रणाली का मुख्य उद्देश्य:

• कंपनी को प्रतिपक्षकार का ऋण और प्रतिपक्ष को कंपनी का ऋण फिक्स करना;
• ऋण के कारणों के लिए लेखांकन;
• विभिन्न ऋण लेखांकन विधियों (अनुबंधों, लेनदेन, व्यक्तिगत व्यावसायिक लेनदेन के तहत) के लिए समर्थन;
• विश्लेषण वर्तमान स्थितिऋण और इसके परिवर्तन का इतिहास।

लेखांकन

लेखांकन के सभी क्षेत्रों के लिए रूसी कानून के अनुसार लेखांकन बनाए रखा जाता है, जिसमें शामिल हैं:

• भौतिक मूल्यों का लेखा-जोखा;
• बैंक और नकद संचालन;
• मुद्रा संचालन;
• जवाबदेह व्यक्तियों के साथ गणना;
• मजदूरी के लिए कर्मियों के साथ बस्तियां;
• बजट गणना।

यह कई कानूनी संस्थाओं के लिए एकल सूचना आधार में लेखांकन का समर्थन करता है। भौगोलिक रूप से वितरित संरचनाओं - शाखा संगठनों और कंपनियों के समूहों के डेटा को समेकित करने के लिए, कॉन्फ़िगरेशन का उपयोग 1C: समेकन समाधान के संयोजन में किया जा सकता है।

गठन स्वचालन की उच्च डिग्री लेखांकन प्रवेशव्यावसायिक लेनदेन के प्रकारों द्वारा उपयोग के लिए तैयार प्राथमिक दस्तावेजों के विवरण द्वारा पूर्वनिर्धारित।

लेखांकन की गुणवत्ता को एक विशेष रिपोर्ट "लेखांकन की स्थिति का विश्लेषण" द्वारा नियंत्रित किया जाता है, जो आपको जटिल लेनदेन को नियंत्रित करने और अवांछनीय विचलन की घटना के स्थानों (दस्तावेज़ से पहले) को जल्दी से निर्धारित करने की अनुमति देता है।

विनियमित रिपोर्टिंग प्रपत्रों की प्रासंगिकता इंटरनेट के माध्यम से स्वत: अद्यतन करने की संभावना द्वारा समर्थित है।

कर लेखांकन

कॉन्फ़िगरेशन में आयकर के लिए कर लेखांकन लेखांकन की परवाह किए बिना बनाए रखा जाता है। व्यापार लेनदेन लेखांकन और कर लेखांकन में समानांतर रूप से परिलक्षित होते हैं। लेखांकन का आधार और कर लेखांकन"मिरर" कोडिंग वाले खातों के अलग-अलग चार्ट बनाएं। लेखांकन और कर लेखांकन के प्रयोजनों के लिए, राइट-ऑफ के दौरान आविष्कारों का आकलन करने के लिए स्वतंत्र तरीकों का उपयोग करने की अनुमति है, मूल्यह्रास की गणना के तरीके, आदि। कर घटकों (एनयू, वीआर, पीआर) के मूल्य, के डिकोडिंग डेटा विशेष रिपोर्ट में दिया गया है। आयकर पर घोषणा का गठन सुनिश्चित किया जाता है।

मूल्य वर्धित कर (वैट) के लिए लेखांकन रूसी संघ के टैक्स कोड के अध्याय 21 की आवश्यकताओं के अनुसार लागू किया गया है, "जटिल" वैट के रखरखाव को विभिन्न वैट दरों (0%, 10%) को लागू करने की शर्तों के तहत समर्थित है। 18%, वैट को छोड़कर), प्रकार की गतिविधियों द्वारा अलग लेखांकन। परचेज बुक और सेल्स बुक बनती है।

कॉन्फ़िगरेशन में अन्य करों (परिवहन कर, संपत्ति कर, आदि) और सांख्यिकीय रिपोर्टिंग प्रपत्रों के लिए सभी घोषणा प्रपत्र शामिल हैं।

अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार लेखांकन

सबसिस्टम में IFRS के अनुसार खातों का एक अलग चार्ट शामिल है, जिसे उपयोगकर्ता द्वारा अनुकूलित किया जा सकता है, और प्रदान करता है:

• उपयोगकर्ता द्वारा लचीले ढंग से कॉन्फ़िगर किए जा सकने वाले नियमों के अनुसार अकाउंटिंग सबसिस्टम (आरएएस) से अधिकांश खातों (पोस्टिंग) का अनुवाद (स्थानांतरण);
• उन क्षेत्रों के लिए रूसी और अंतर्राष्ट्रीय मानकों के अनुसार समानांतर लेखांकन जहां रूसी मानकों और IFRS आवश्यकताओं के बीच अंतर महत्वपूर्ण हैं (उदाहरण के लिए, अचल संपत्तियों, अमूर्त संपत्ति के लिए लेखांकन);
• स्वयं के नियामक दस्तावेजों का संचालन (उदाहरण के लिए, खर्चों का संचय, भंडार के लिए लेखांकन, संपत्ति के मूल्यह्रास के लिए लेखांकन और कई अन्य), साथ ही साथ "मैनुअल" मोड में सुधारात्मक प्रविष्टियां करना।
• सबसिस्टम की क्षमताएं अनुमति देती हैं:
• रूसी लेखा डेटा के उपयोग के माध्यम से IFRS के अनुसार लेखांकन की जटिलता को कम करने के लिए;
• रूसी और IFRS लेखांकन डेटा की तुलना करें, IFRS विवरण तैयार करने से पहले डेटा सामंजस्य की सुविधा प्रदान करें।

सबसिस्टम को यूएस जीएएपी सहित विदेशी मानकों के अनुसार लेखांकन और वित्तीय रिपोर्टिंग के लिए भी कॉन्फ़िगर किया जा सकता है।

कार्मिक प्रबंधन

कार्मिक विभाग, श्रम और रोजगार संगठन और लेखा विभाग के कर्मचारी दैनिक कार्य के लिए एकल सूचना स्थान में कार्मिक प्रबंधन उपप्रणाली का उपयोग कर सकते हैं।

सबसिस्टम कंपनी की कार्मिक नीति के सूचना समर्थन और कर्मियों के साथ बस्तियों के स्वचालन के लिए अभिप्रेत है। सबसिस्टम सुविधाओं में शामिल हैं:

• कर्मियों की योजना की जरूरत है;
• संगठन के स्टाफिंग को बनाए रखना;
• कर्मचारियों के लिए रोजगार योजना और छुट्टी कार्यक्रम;
• कर्मियों के साथ व्यवसाय प्रदान करने की समस्याओं को हल करना - चयन, पूछताछ और मूल्यांकन;
• कर्मियों के रिकॉर्ड और कर्मियों का विश्लेषण;
• कर्मचारियों के कारोबार के स्तर और कारणों का विश्लेषण;
• एक विनियमित दस्तावेज़ प्रवाह बनाए रखना;
• भुगतान वेतनउद्यम के कर्मचारी;
• कानून द्वारा विनियमित प्रोद्भवन, कटौती और करों की स्वचालित गणना;
• अनिवार्य पेंशन बीमा के लिए यूएसटी और बीमा प्रीमियम की स्वचालित गणना।

कर्मचारियों पर संचित डेटा के आधार पर, आप विभिन्न प्रकार की रिपोर्ट बना सकते हैं: कर्मचारियों की सूची, कार्मिक विश्लेषण, अवकाश रिपोर्ट (छुट्टी शेड्यूल, अवकाश उपयोग और अवकाश शेड्यूल पूर्ति), आदि।

विनियमित कर्मियों के वर्कफ़्लो का सबसिस्टम आपको वर्तमान नियामक दस्तावेजों के अनुसार कर्मियों के संचालन को स्वचालित करने की अनुमति देता है:

• संगठन के प्रत्येक कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध का निष्कर्ष और रखरखाव;
• स्वीकृत श्रम रूपों का गठन;
• एफआईयू के लिए व्यक्तिगत लेखांकन;
• सैन्य रिकॉर्ड बनाए रखना।

पेरोल

व्यवसाय प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण पहलू श्रमिकों के लिए प्रेरणा की एक प्रणाली का निर्माण है, जो उन्नत प्रशिक्षण में कर्मियों के हित के लिए गुणवत्ता के उचित स्तर के साथ निर्मित उत्पादों की मात्रा बढ़ाने पर केंद्रित है। स्टाफ प्रेरणा रणनीतियों को लागू करने के लिए, टैरिफ और पीसवर्क वेतन प्रणाली का अक्सर उपयोग किया जाता है; स्वीकृत नियमों के अनुसार शुल्कों की सटीक गणना के लिए, पेरोल सबसिस्टम का उपयोग किया जाता है।

सबसिस्टम आपको कर्मियों के साथ बस्तियों के पूरे परिसर को स्वचालित करने की अनुमति देता है, वास्तविक उत्पादन पर दस्तावेजों के इनपुट से शुरू होकर, बीमार पत्तियों और छुट्टियों का भुगतान, वेतन के भुगतान के लिए दस्तावेजों के निर्माण और राज्य पर्यवेक्षी अधिकारियों को रिपोर्ट करने तक।

पेरोल गणना के परिणाम आवश्यक स्तर के विवरण के साथ प्रबंधन, लेखा, कर लेखांकन में परिलक्षित होते हैं:

• प्रबंधन लेखांकन में प्रबंधकीय वेतन की गणना के परिणामों का प्रतिबिंब;
• लेखांकन में विनियमित मजदूरी की गणना के परिणामों का प्रतिबिंब;
• आय कर (एकल कर) की गणना के प्रयोजनों के लिए खाते में ली गई लागत के रूप में विनियमित वेतन की गणना के परिणामों का प्रतिबिंब। यूएसटी की गणना के प्रयोजनों के लिए विनियमित वेतन की गणना के परिणामों का प्रतिबिंब।

औद्योगिक उत्पादन प्रबंधन

उत्पादन लागत को कम करने के सबसे प्रभावी तरीकों में से एक उत्पादन योजना का निर्माण और अनुकूलन करना है। यह कंपनी को उपकरण और उच्च योग्य विशेषज्ञों के डाउनटाइम के स्तर को कम करने, ऑर्डर के लिए लीड समय को कम करने, उत्पादन संसाधनों के अधिभार के कारण बिक्री योजना में व्यवधान से बचने, सामग्री और स्टॉक बैलेंस के आंदोलन को अनुकूलित करने और उत्पादन करने की अनुमति देता है। प्रक्रिया पारदर्शी और प्रबंधनीय।

उत्पादन प्रबंधन सबसिस्टम उत्पादन प्रक्रियाओं और उत्पादन में सामग्री प्रवाह की योजना बनाने के लिए है, जो उद्यम की उत्पादन गतिविधियों की प्रक्रियाओं को दर्शाता है और एक मानक उत्पादन प्रबंधन प्रणाली का निर्माण करता है।

सबसिस्टम की कार्यक्षमता का उपयोग योजना और आर्थिक विभाग, उत्पादन की दुकानों, उत्पादन और प्रेषण विभाग और अन्य उत्पादन विभागों के कर्मचारियों द्वारा किया जा सकता है।

"उत्पादन प्रबंधन" उपप्रणाली में कार्यान्वित, उत्पादन योजना तंत्र प्रदान करते हैं:

• उत्पादन रणनीति के लिए विभिन्न विकल्पों को विकसित करने या उद्यम की स्थितियों में संभावित परिवर्तनों को ध्यान में रखते हुए परिदृश्य की योजना बनाना;
• अगली नियोजन अवधियों के आते ही योजना बनाना, नियोजन क्षितिज का विस्तार करना;
• उत्पादन की परियोजना योजना;
• परिवर्तनों से नियोजित डेटा को ठीक करना (परिदृश्यों और अवधियों द्वारा);
• बजट सबसिस्टम के साथ एकीकरण।

उत्पादन योजना

उपप्रणाली को उत्पादन और संसाधन आवश्यकताओं की मध्यम अवधि और दीर्घकालिक योजना के साथ-साथ उत्पादन योजनाओं के कार्यान्वयन के योजना-तथ्य विश्लेषण के संचालन के लिए डिज़ाइन किया गया है। उत्पादन की योजना बनाते समय, कई मापदंडों को ध्यान में रखना, व्यवहार्यता को नियंत्रित करना और एक साथ कई चरणों में विभिन्न चरणों में योजना के कार्यान्वयन को ट्रैक करना संभव है:

• विभागों और प्रबंधकों द्वारा;
• परियोजनाओं और उपपरियोजनाओं के लिए;
• प्रमुख संसाधनों पर;
• नामकरण समूहों और व्यक्तिगत नामकरण इकाइयों द्वारा।

एक विस्तृत उत्पादन योजना का गठन

• "बिक्री प्रबंधन" सबसिस्टम में बनाई गई बिक्री योजनाओं के आधार पर, अनुमानित उत्पादन मात्रा आइटम समूहों (और, यदि आवश्यक हो, आइटम के अलग-अलग आइटम) द्वारा बनाई जाती है।
• बढ़े हुए और अद्यतन योजनाओं, नियोजित शिफ्ट-दैनिक कार्यों के पैकेज और वास्तविक उत्पादन डेटा के बीच अंतर की पहचान की जाती है।
• उत्पादन के लिए कार्यों का गठन, उनके निष्पादन पर नियंत्रण और उत्पादन के बैकलॉग का आकलन किया जाता है।

संसाधन आयोजन

• आइटम समूहों और व्यक्तिगत प्रकार की वस्तुओं के उत्पादन में मुख्य (कुंजी) प्रकार के संसाधनों की खपत और उपलब्धता की तालिका बनाना संभव है।
• सीमित कारकों के अनुपालन के लिए एकीकृत उत्पादन योजना की निगरानी की जाती है, उदाहरण के लिए, मुख्य (कुंजी) प्रकार के संसाधनों की समेकित उपलब्धता।
• प्रमुख संसाधनों की उपलब्धता की निगरानी की जाती है।

शिफ्ट प्रोडक्शन प्लानिंग

सबसिस्टम को अलग-अलग मदों के संदर्भ में अल्पावधि में उत्पादन की योजना बनाने के साथ-साथ उत्पादन और प्रेषण विभाग द्वारा उत्पादन योजनाओं के निष्पादन का योजना-तथ्य विश्लेषण करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इस सबसिस्टम में, उत्पादन और खपत का एक विस्तृत शिफ्ट शेड्यूल बनता है, इसकी व्यवहार्यता का आकलन किया जाता है, संसाधनों के नियोजित लोडिंग को ध्यान में रखते हुए:

• योजना उप-अवधि की योजना बनाने में क्षमताओं की उपलब्धता और तकनीकी पेड़ पर संचालन की सारांश अवधि में परिवर्तन को ध्यान में रखते हुए। उप-अवधि में क्षमताओं की अपर्याप्तता के मामले में, नियोजित संचालन को उपलब्ध निःशुल्क क्षमताओं के साथ उप-अवधि में स्थानांतरित कर दिया जाता है;
• उत्पादन और संचालन की एक विस्तृत अनुसूची का गठन;
• उत्पादन और संचालन या पूर्ण पुनर्निर्धारण के लिए मौजूदा योजनाओं की "शीर्ष पर" योजना बनाना;
• क्षेत्रीय रूप से दूरस्थ इकाइयों के लिए संचालन की योजना बनाने की संभावना;
• गोदामों और डिवीजनों के बीच परिवहन के समय को ध्यान में रखते हुए योजना बनाना।

एक पाली उत्पादन योजना का गठन

• उत्पादन की सटीक शर्तों की गणना के साथ व्यक्तिगत नामकरण पदों के लिए परिष्कृत उत्पादन योजना का गठन।
• "असेंबली टू ऑर्डर" मोड में नियोजित सभी उत्पादों के लिए उत्पादन के तकनीकी पेड़ में विस्फोट प्रक्रियाओं के लिए ब्रेकप्वाइंट का निर्धारण।
• उत्पादन क्षमता लोड करने और कच्चे माल और घटकों में उत्पादन की आवश्यकता के लिए एक अनुसूची का गठन।
• उत्पादन की शर्तों के विनिर्देश के साथ अंतिम विधानसभा की अनुसूची का गठन।

उपलब्ध संसाधन क्षमता का निर्धारण

• कार्य केंद्रों और तकनीकी कार्यों की सूची बनाए रखना।
• व्यक्तिगत कार्य केंद्रों के लिए उपलब्धता कैलेंडर और इन कैलेंडर के अनुसार संसाधन उपलब्धता के इनपुट के लिए समर्थन।
• नियोजन के लिए प्राथमिकताएं निर्धारित करने के साथ कार्य केंद्रों को समूहों में जोड़ना।
• भौतिक आवश्यकताओं की अनुसूची के निर्धारण के दौरान कार्य केंद्रों के भार की गणना।

निष्पादन नियंत्रण

• उत्पादन की जरूरतों की एक अनुसूची का गठन।
• उत्पादन, शिफ्ट-दैनिक कार्यों के लिए कार्यों का गठन।
• उत्पादन प्रगति का योजना-तथ्य विश्लेषण, विचलन का नियंत्रण और विश्लेषण।

उत्पाद डेटा प्रबंधन

उत्पादों की संरचना का राशनिंग आपको उत्पादन (सीमा-बाड़ कार्ड) में सामग्री के राइट-ऑफ को नियंत्रित करने, उत्पादन लागत की योजना बनाने, नियोजित और वास्तविक लागतों के बीच विसंगतियों का विश्लेषण करने और उनके कारणों की पहचान करने की अनुमति देता है।

एक मार्ग (तकनीकी) मानचित्र सेट करना आपको बहु-सीमित उत्पादों के उत्पादन की एक श्रृंखला की योजना बनाने की अनुमति देता है, प्रत्येक चरण में इसकी व्यवहार्यता का मूल्यांकन करते हुए, उपकरणों की लोडिंग और उत्पादन के लिए आवश्यक संसाधनों की उपलब्धता को ध्यान में रखते हुए।

सबसिस्टम की कार्यक्षमता का उपयोग मुख्य अभियंता और मुख्य डिजाइनर और मुख्य प्रौद्योगिकीविद् के विभागों में काम करने वाले कर्मचारियों द्वारा किया जा सकता है।

उत्पादन प्रबंधन के हिस्से के रूप में, मानकों से विचलन के उत्पादन और विश्लेषण में सामग्री की मानक लागत के लिए लेखांकन का कार्य लागू किया गया है। सामग्री की खपत के मानदंड उत्पादों के निर्माण के लिए विनिर्देश में निर्धारित किए गए हैं।

उत्पादों की मानक संरचना का उपयोग किया जाता है:

• उत्पाद गुणवत्ता नियंत्रण के मानदंडों से विचलन का विश्लेषण करते समय;
• लागत की गणना करने के लिए - अप्रत्यक्ष लागतों के वितरण के लिए आधार के रूप में।

शिफ्ट प्लानिंग के प्रयोजनों के लिए, संपूर्ण तकनीकी प्रक्रिया को संचालन के अनुक्रमों के एक सेट के रूप में दर्शाया जा सकता है। ऐसा सेट उत्पादों के निर्माण के लिए एक रूट मैप सेट करता है। प्रत्येक ऑपरेशन को इनपुट पर सामग्री की जरूरतों के अपने सेट और आउटपुट पर उत्पादों के एक सेट की विशेषता हो सकती है।

लागत प्रबंधन और लागत

लागत प्रबंधन सबसिस्टम को उद्यम की वास्तविक लागतों को ध्यान में रखते हुए और उत्पादन की लागत की गणना करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

सबसिस्टम के मुख्य कार्य:

• रिपोर्टिंग अवधि की वास्तविक लागतों के लिए आवश्यक अनुभागों में मूल्य और भौतिक शब्दों में लेखांकन;
• कार्य प्रगति पर सामग्री का परिचालन मात्रात्मक लेखांकन (डब्ल्यूआईपी);
• रिपोर्टिंग अवधि के अंत में वास्तविक WIP शेष के लिए लेखांकन;
• उत्पादन और गोदामों में विवाह का पंजीकरण;
• मुख्य और उप-उत्पादों (अर्ध-तैयार उत्पाद, अस्वीकार) की अवधि के लिए उत्पादन की वास्तविक लागत की गणना - अपूर्ण और पूर्ण उत्पादन लागत और उत्पादों की बिक्री की वास्तविक पूर्ण लागत, सहित। प्रोसेसर से आउटपुट की लागत की गणना;
• रिलीज दस्तावेजों के अनुसार एक महीने के भीतर उत्पादन लागत की गणना - प्रत्यक्ष लागत पर या नियोजित लागत पर;
• टोलिंग कच्चे माल के प्रसंस्करण के लिए लेखांकन;
• रिपोर्टिंग अवधि के अंत में WIP शेष राशि की वास्तविक लागत की गणना;
• प्राइम कॉस्ट के गठन की प्रक्रिया पर डेटा (रिपोर्ट) का प्रावधान;
• निर्दिष्ट मानकों से विचलन का आकलन करने के लिए उत्पादन लागत की संरचना पर डेटा प्रदान करना।

अचल संपत्ति प्रबंधन

सबसिस्टम आपको सभी विशिष्ट अचल संपत्ति लेखांकन कार्यों को स्वचालित करने की अनुमति देता है:

• लेखांकन के लिए स्वीकृति;
• राज्य परिवर्तन;
• मूल्यह्रास शुल्क;
• मूल्यह्रास लागतों को प्रतिबिंबित करने के मापदंडों और तरीकों को बदलना;
• अचल संपत्तियों के वास्तविक उत्पादन के लिए लेखांकन;
• असेंबली और डिसएस्पेशन, स्थानांतरण, आधुनिकीकरण, डीकमीशनिंग और अचल संपत्तियों की बिक्री।

मूल्यह्रास विधियों की एक विस्तृत श्रृंखला समर्थित है। सबसिस्टम अचल संपत्तियों की स्थिति के बारे में विस्तृत जानकारी प्राप्त करने, पहनने और आंसू की डिग्री का विश्लेषण करने और उपकरण रखरखाव के प्रदर्शन की निगरानी करने की अनुमति देता है।

बिक्री प्रबंधन

वाणिज्यिक निदेशक, बिक्री विभाग के कर्मचारियों और गोदाम श्रमिकों द्वारा उपप्रणाली के उपयोग से उनकी गतिविधियों की दक्षता में वृद्धि होगी।

बिक्री प्रबंधन सबसिस्टम थोक और खुदरा व्यापार में एक विनिर्माण उद्यम में उत्पादों और सामानों को बेचने की प्रक्रिया का एंड-टू-एंड ऑटोमेशन प्रदान करता है। सबसिस्टम में बिक्री की योजना बनाने और नियंत्रित करने के लिए उपकरण शामिल हैं, जिससे आप ग्राहक आदेशों के प्रबंधन की समस्याओं को हल कर सकते हैं। उत्पादों और सामानों की बिक्री के लिए विभिन्न योजनाओं का समर्थन किया जाता है - गोदाम से और ऑर्डर पर, क्रेडिट पर बिक्री या अग्रिम भुगतान पर, कमीशन के लिए स्वीकार किए गए सामान की बिक्री, बिक्री के लिए कमीशन एजेंट को हस्तांतरण, आदि।

सबसिस्टम योजना के लिए अभिप्रेत है:

• भौतिक और मूल्य के संदर्भ में बिक्री की मात्रा, जिसमें पिछली अवधि के बिक्री डेटा के आधार पर, योजना अवधि के लिए प्राप्त मौजूदा स्टॉक शेष और ग्राहक आदेशों की जानकारी शामिल है;
• बिक्री मूल्य, कंपनी और प्रतिस्पर्धियों की मौजूदा कीमतों के बारे में जानकारी के आधार पर;
• बिक्री की लागत, एक निश्चित अवधि के लिए आपूर्तिकर्ताओं की कीमतों, नियोजित या उत्पादन की वास्तविक लागत की जानकारी को ध्यान में रखते हुए।

बिक्री योजना को पूरे उद्यम के लिए और विभागों या विभागों के समूहों के लिए, व्यक्तिगत वस्तुओं और उत्पाद समूहों के लिए, ग्राहकों की कुछ श्रेणियों के लिए (क्षेत्र द्वारा, गतिविधि के प्रकार, आदि) के लिए किया जा सकता है। सबसिस्टम उद्यम के लिए एक समेकित बिक्री योजना में व्यक्तिगत योजनाओं के समेकन को सुनिश्चित करता है।

विकसित योजनाओं के कार्यान्वयन को नियंत्रित करने के लिए, सिस्टम उन्नत उपकरण प्रदान करता है तुलनात्मक विश्लेषणनियोजित और वास्तविक बिक्री पर डेटा।

योजना को एक दिन से लेकर एक वर्ष तक के समय के साथ पूरा किया जा सकता है, जो आपको इसकी अनुमति देता है:

• योजना के प्रत्येक चरण में निर्धारित संकेतकों के बारे में जानकारी बनाए रखते हुए, रणनीतिक योजनाओं से परिचालन की ओर बढ़ना;
• मांग में मौसमी उतार-चढ़ाव को ध्यान में रखते हुए और बिना खाते में योजना का संचालन करना।

सिस्टम में लागू किए गए ऑर्डर प्रबंधन की कार्यक्षमता ग्राहकों के ऑर्डर को बेहतर तरीके से रखना और कंपनी की ऑर्डर निष्पादन रणनीति और कार्य योजनाओं (एक गोदाम से काम, ऑर्डर पर) के अनुसार उत्पादन कार्यक्रम में प्रतिबिंबित करना संभव बनाती है।

आदेश के सभी चरणों और उसके समायोजन को उपयुक्त दस्तावेजों द्वारा सिस्टम में दर्ज किया जाता है। प्रबंधक किसी भी समय कर सकता है:

• आदेश की प्रगति के बारे में पूरी जानकारी प्राप्त करें;
• ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंधों के इतिहास को ट्रैक करें;
• प्रतिपक्षों के साथ काम की दक्षता और विश्वसनीयता का मूल्यांकन करें।

कार्यक्रम में निर्मित विश्लेषणात्मक रिपोर्टों की मदद से, प्रबंधक ग्राहक के आदेशों के भुगतान, उत्पादन में आदेशों की नियुक्ति और उनके कार्यान्वयन की प्रगति, ग्राहकों के आदेशों को सुनिश्चित करने के लिए आपूर्तिकर्ताओं को आदेशों के वितरण के बारे में जानकारी प्राप्त कर सकता है।

मूल्य निर्धारण तंत्र वाणिज्यिक निदेशक और बिक्री विभाग के प्रमुख को बाजार में आपूर्ति और मांग पर उपलब्ध विश्लेषणात्मक डेटा के अनुसार उद्यम की मूल्य निर्धारण नीति को निर्धारित करने और लागू करने की अनुमति देता है।

सबसिस्टम की मुख्य कार्यक्षमता:

• मूल्य निर्धारण और छूट के लिए विभिन्न योजनाओं का निर्माण;
• बिक्री की कीमतों का गठन, उत्पादन की नियोजित लागत और वापसी की दर को ध्यान में रखते हुए;
• स्थापित मूल्य निर्धारण नीति के साथ उद्यम के कर्मचारियों द्वारा अनुपालन की निगरानी करना;
• प्रतिस्पर्धियों की कीमतों के बारे में जानकारी संग्रहीत करना;
• आपूर्तिकर्ताओं की कीमतों के बारे में जानकारी का भंडारण, खरीद कीमतों का स्वत: अद्यतन;
• आपूर्तिकर्ताओं और प्रतिस्पर्धियों की कीमतों के साथ उद्यम की बिक्री कीमतों की तुलना;

खरीदारी प्रबंधन

विनिर्मित उत्पादों की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए, सामग्री के साथ उत्पादन की निरंतर आपूर्ति सुनिश्चित करें और नियोजित लागत को पार किए बिना नियोजित समय सीमा के अनुसार आदेशों को पूरा करें, महत्वपूर्ण कार्यहै एक प्रभावी प्रबंधनमाल और सामग्री की खरीद।

सबसिस्टम प्रबंधकों को सामानों और सामग्रियों के स्टॉक की पुनःपूर्ति पर समय पर निर्णय लेने, खरीद लागत को कम करने और आपूर्तिकर्ताओं के साथ बातचीत को स्पष्ट रूप से व्यवस्थित करने के लिए आवश्यक जानकारी प्रदान करने के लिए जिम्मेदार प्रदान करता है।

सबसिस्टम द्वारा प्रदान की जाने वाली सुविधाओं में से:

• बिक्री योजनाओं, उत्पादन योजनाओं और अधूरे ग्राहक आदेशों के आधार पर खरीद की परिचालन योजना;
• आपूर्तिकर्ताओं को आदेश देना और उनके निष्पादन की निगरानी करना;
• निश्चित नामकरण आइटम, मात्रा और वितरण समय के साथ अनुबंधों के तहत अतिरिक्त शर्तों की पूर्ति का पंजीकरण और विश्लेषण;
• आपूर्तिकर्ताओं से माल प्राप्त करने के लिए विभिन्न योजनाओं के लिए समर्थन, जिसमें ग्राहक द्वारा आपूर्ति की जाने वाली कच्ची सामग्री और सामग्री की बिक्री और प्राप्ति की स्वीकृति शामिल है;
• वेयरहाउस ऑर्डर का उपयोग करके बिना चालान की डिलीवरी का पंजीकरण;
• माल, तैयार उत्पादों और सामग्रियों में गोदाम और उत्पादन की जरूरतों का विश्लेषण;
• एंड-टू-एंड विश्लेषण और आपूर्तिकर्ताओं को ग्राहक के आदेशों और आदेशों के बीच संबंधों की स्थापना;
• आपूर्तिकर्ताओं द्वारा आदेशों की पूर्ति न करने के परिणामस्वरूप होने वाले परिणामों का विश्लेषण (जो ग्राहक आदेश माल या सामग्री की कम डिलीवरी से बाधित हो सकता है);
• खरीद योजना, गोदामों में स्टॉक और आरक्षित माल और सामग्री के अनुमानित स्तर को ध्यान में रखते हुए;
• माल के सर्वश्रेष्ठ आपूर्तिकर्ताओं का चयन उनकी विश्वसनीयता, वितरण इतिहास, ऑर्डर पूर्ति की तात्कालिकता के लिए मानदंड, प्रस्तावित डिलीवरी की स्थिति, क्षेत्रीय या अन्य मनमानी विशेषताओं और उनके लिए ऑर्डर की स्वचालित पीढ़ी के अनुसार;
• शेड्यूलिंग डिलीवरी और भुगतान शेड्यूल।

गोदाम (इन्वेंट्री) प्रबंधन

वेयरहाउस (इन्वेंट्री) प्रबंधन सबसिस्टम का उपयोग आपको गोदाम प्रबंधन को प्रभावी ढंग से व्यवस्थित करने और गोदाम श्रमिकों, आपूर्ति और विपणन संरचनाओं के कर्मचारियों की उत्पादकता बढ़ाने की अनुमति देता है, और उद्यम के वाणिज्यिक निदेशक को परिचालन और विस्तृत जानकारी भी प्रदान करता है।

सिस्टम गोदामों में सामग्री, उत्पादों और सामानों के विस्तृत परिचालन लेखांकन को लागू करता है, उद्यम में माल और सामग्री के स्टॉक का पूर्ण नियंत्रण प्रदान करता है। सभी गोदाम संचालन उपयुक्त दस्तावेजों का उपयोग करके दर्ज किए जाते हैं। सबसिस्टम अनुमति देता है:

• कई गोदामों में माप की विभिन्न इकाइयों में इन्वेंट्री बैलेंस का प्रबंधन करने के लिए;
• अपने स्वयं के माल, बिक्री के लिए स्वीकृत और हस्तांतरित माल, वापसी योग्य पैकेजिंग के अलग-अलग रिकॉर्ड रखें;
• सीरियल नंबर, समाप्ति तिथि और प्रमाण पत्र को नियंत्रित और रिकॉर्ड करें;
• कुछ समाप्ति तिथियों और प्रमाणपत्रों के साथ सीरियल नंबर और माल के राइट-ऑफ की शुद्धता को नियंत्रित करें;
• बैच (रंग, आकार, आदि) की मनमानी विशेषताओं को सेट करें और गोदामों के संदर्भ में बैच रिकॉर्ड रखें;
• सीसीडी और मूल देश को ध्यान में रखें;
• माल और सामग्री को पूरा करने और अलग करने के लिए;
• ऑर्डर अकाउंटिंग और माल और सामग्री के आरक्षण के कार्यों को पूरा करना।

गोदाम स्टॉक की स्थिति के बारे में जानकारी किसी भी विश्लेषणात्मक अनुभागों में उच्च विवरण के साथ उपलब्ध है: उत्पाद विशेषताओं के स्तर (रंग, आकार, आयाम, आदि), या सीरियल नंबर के स्तर और माल की समाप्ति तिथियों के स्तर तक। बिक्री कीमतों पर लागत और संभावित बिक्री पर इन्वेंट्री के लागत अनुमान प्राप्त करना संभव है।

खुदरा प्रबंधन और दुकान उपकरण का कनेक्शन

अपने स्वयं के स्टोर और खुदरा दुकानों के साथ विनिर्माण उद्यमों के लिए, कॉन्फ़िगरेशन खुदरा प्रबंधन क्षमताओं के लिए प्रदान करता है। खुदरा व्यापार किसी भी गोदाम से किया जा सकता है - थोक, खुदरा या गैर-स्वचालित आउटलेट। गैर-स्वचालित दुकानों में माल का लेखा निश्चित खुदरा कीमतों पर किया जाता है। खुदरा उपकरणों को जोड़ने की क्षमता लागू की गई है: स्कैनर, डेटा संग्रह टर्मिनल, ग्राहक डिस्प्ले, इलेक्ट्रॉनिक स्केल, "वित्तीय रजिस्ट्रार", "ऑफ-लाइन" और "ऑन-लाइन" मोड में कैश रजिस्टर। प्रणाली खुदरा कीमतों पर मूल्य स्टॉक का मूल्यांकन करना, विभिन्न दुकानों (आउटलेट) में बिक्री की मात्रा और लाभप्रदता की तुलना करना, स्टोर और आउटलेट से प्राप्तियों की शुद्धता को नियंत्रित करना संभव बनाती है।

खरीदारों और आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंध प्रबंधन

सबसिस्टम की कार्यक्षमता आपको खरीदारों, आपूर्तिकर्ताओं, उप-ठेकेदारों और किसी भी अन्य ठेकेदारों के साथ संबंधों को प्रबंधित करने की अनुमति देती है। इन अवसरों का दावा वाणिज्यिक निदेशक, विपणन निदेशक, विपणन, बिक्री और आपूर्ति विभागों के कर्मचारियों द्वारा किया जा सकता है।

सबसिस्टम "खरीदारों और आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंधों का प्रबंधन" उद्यम की अनुमति देता है:

• प्रतिपक्षों और उनके कर्मचारियों के लिए पूर्ण संपर्क जानकारी संग्रहीत करें, साथ ही साथ उनके साथ बातचीत के इतिहास को संग्रहीत करें;
• आपूर्तिकर्ताओं के बारे में जानकारी दर्ज करें: माल की डिलीवरी की शर्तें, विश्वसनीयता, आदेशों के निष्पादन की शर्तें, आपूर्ति की गई वस्तुओं और सामग्रियों की सीमा और कीमतें;
• स्वचालित रूप से प्रतिपक्षों के साथ आने वाले संपर्कों के बारे में उपयोगकर्ताओं को सूचित करें, संपर्क व्यक्तियों के जन्मदिन के बारे में याद दिलाएं;
• अपने कार्य समय की योजना बनाएं और अपने अधीनस्थों की कार्य योजनाओं को नियंत्रित करें;
• लंबित का विश्लेषण करें और खरीदारों और संभावित ग्राहकों के साथ आगामी लेनदेन की योजना बनाएं;
• प्रत्येक ग्राहक की जरूरतों और आवश्यकताओं के लिए एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण का उपयोग करें;
• संभावित खरीदार की प्रत्येक अपील को पंजीकृत करें और ग्राहक अधिग्रहण के प्रतिशत का और विश्लेषण करें;
• नियोजित संपर्कों और लेनदेन की स्थिति की तुरंत निगरानी करें;
• ग्राहक संबंधों का एक एकीकृत एबीसी (एक्सवाईजेड) विश्लेषण करना;
• ग्राहक के आदेशों को पूरा करने में विफलता और बंद आदेशों की मात्रा के कारणों का विश्लेषण करें;
• ग्राहक अनुरोधों के परिणामों के आधार पर विज्ञापन और विपणन अभियानों की प्रभावशीलता का विश्लेषण और मूल्यांकन करें।

• कंपनी के राजस्व या लाभ में ग्राहक के हिस्से के आधार पर वर्गों में: महत्वपूर्ण (ए-क्लास), मध्यम महत्व (बी-क्लास), कम महत्व (सी-क्लास);
• स्थिति से: संभावित, एकमुश्त, स्थायी, खोया हुआ;
• खरीद की नियमितता से: स्थिर (एक्स-क्लास), अनियमित (वाई-क्लास), एपिसोडिक (जेड-क्लास)।

इस विश्लेषण के परिणाम प्रयासों को बेहतर ढंग से वितरित करने और बिक्री और ग्राहक सेवा के लिए जिम्मेदार कर्मचारियों के काम को व्यवस्थित करने में मदद करते हैं।

प्रबंधकों के काम की निगरानी और मूल्यांकन

कॉन्फ़िगरेशन प्रबंधन (वाणिज्यिक निदेशक, बिक्री विभाग के प्रमुख, विपणन विभाग के प्रमुख) को कई संकेतकों के अनुसार बिक्री और ग्राहकों के साथ काम करने के लिए जिम्मेदार प्रबंधकों के काम का मूल्यांकन और तुलना करने की अनुमति देता है:

• बिक्री और मुनाफे के मामले में;
• ग्राहक प्रतिधारण दर द्वारा;
• पूर्ण आदेशों की संख्या से;
• ग्राहकों के साथ संपर्कों की संख्या से;
• संपर्क जानकारी के साथ डेटाबेस को भरने की पूर्णता से।

इन आकलनों का उपयोग कर्मचारियों की प्रेरणा की एक उद्देश्य प्रणाली बनाने के लिए किया जा सकता है जो विभिन्न श्रेणियों के प्रबंधकों द्वारा हल किए गए कार्यों की बारीकियों को दर्शाता है।

एकीकृत ई-मेल उपकरण

ई-मेल के साथ काम करने के लिए उपकरण सिस्टम के एकल सूचना स्थान में एकीकृत होते हैं। नतीजतन, इलेक्ट्रॉनिक पत्राचार का प्रसंस्करण उद्यम की अन्य व्यावसायिक प्रक्रियाओं के साथ घनिष्ठ संबंध में किया जाता है:

• पत्राचार का पंजीकरण, निष्पादकों की नियुक्ति और निष्पादन का नियंत्रण, प्रत्येक प्रतिपक्ष के लिए पत्राचार के इतिहास को बनाए रखना;
• व्यक्तिगत और "सार्वजनिक" (समूह) मेल पते दोनों का निर्माण और विभिन्न उपयोगकर्ता समूहों के लिए उन तक पहुंच का अंतर;
• आम ईमेल क्लाइंट से संपर्क जानकारी आयात करें;
• अनुसूचित घटनाओं की घटना पर स्वचालित रूप से पत्र भेजना (उदाहरण के लिए, भुगतान अनुस्मारक);
• मेलिंग का संगठन - मेलिंग के लिए पतों के समूह उपयोगकर्ता द्वारा निर्दिष्ट मानदंडों के अनुसार मैन्युअल रूप से और स्वचालित रूप से बनाए जा सकते हैं (उदाहरण के लिए, क्षेत्रों द्वारा, प्रतिपक्षों की गतिविधियों के प्रकार, संपर्क व्यक्तियों की स्थिति, आदि)।

उद्यम की गतिविधियों की निगरानी और विश्लेषण

प्रबंधन की प्रभावशीलता, उद्यमों के प्रमुखों द्वारा किए गए निर्णयों की दक्षता और गुणवत्ता काफी हद तक इस बात पर निर्भर करती है कि वे सूचना प्रणाली में संचित उद्यम की गतिविधियों के विभिन्न पहलुओं पर डेटा का प्रभावी ढंग से उपयोग कैसे कर सकते हैं।

एक शक्तिशाली और लचीली रिपोर्टिंग प्रणाली आपको उद्यम के उत्पादन और व्यापारिक गतिविधियों के सभी पहलुओं का त्वरित विश्लेषण और निरंतर निगरानी करने की अनुमति देती है। प्रणाली की मुख्य विशेषताओं में:

• स्वचालित रिपोर्टिंग के लिए बुद्धिमान उपकरण जिन्हें प्रोग्रामिंग की आवश्यकता नहीं होती है;
• स्प्रेडशीट शैली डिजाइन;
• पिवट तालिकाएं;
• रैखिक, पदानुक्रमित और क्रॉस-रिपोर्ट;
• समूह समर्थन;
• रिपोर्ट के अलग-अलग तत्वों को समझना (ड्रिल-डाउन);
• व्यापार ग्राफिक्स।

आवश्यक विवरण के साथ किसी भी अनुभाग में जानकारी प्राप्त की जा सकती है। उपयोगकर्ता स्वतंत्र रूप से हल किए जा रहे कार्यों की बारीकियों के अनुसार रिपोर्ट में डेटा के चयन के लिए विवरण के स्तर, समूहीकरण मापदंडों और मानदंडों को स्वतंत्र रूप से सेट (कॉन्फ़िगर) कर सकता है। ऐसी व्यक्तिगत सेटिंग्स (वास्तव में - उपयोगकर्ता द्वारा बनाई गई अनुकूलित रिपोर्ट) को आगे उपयोग के लिए सहेजा जा सकता है।

आधुनिक व्यावसायिक तरीके, सिस्टम में लागू सुविधाजनक और दृश्य सूचना विश्लेषण उपकरण कार्यक्रम को हल करने के लिए एक प्रभावी उपकरण बनाते हैं सामयिक मुद्देप्रबंध। विशेष उपकरण « प्रदर्शन निरीक्षक » उद्यम के प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों के तेजी से मूल्यांकन पर ध्यान केंद्रित:

• संपूर्ण व्यवसाय का कवरेज "एक नज़र में";
• योजना से विचलन का समय पर पता लगाना, नकारात्मक गतिशीलता, विकास के बिंदु;
• प्रदान की गई जानकारी का स्पष्टीकरण;
• 60 से अधिक प्रदर्शन संकेतकों के पूर्व-स्थापित सेट का उपयोग;
• नए प्रदर्शन संकेतकों का विकास;

गतिविधि के प्रकार, उत्तरदायित्व के क्षेत्र के आधार पर कई रिपोर्ट विकल्प सेट करना।

इंटरनेट के माध्यम से रिपोर्ट भेजना

इस एप्लिकेशन में काम करने के लिए अंतर्निहित कार्यक्षमता है, जो आपको नियामक अधिकारियों को विनियमित रिपोर्टिंग भेजने की अनुमति देती है: संघीय कर सेवा, रूसी संघ का पेंशन फंड, FSS, Rosstat और Rosalkogolregulirovanie सीधे 1C से इंटरनेट के माध्यम से: उद्यम कार्यक्रम अन्य आवेदनों पर स्विच किए बिना और फॉर्म फिर से भरने के बिना।

इलेक्ट्रॉनिक रिपोर्टिंग के अलावा, "1सी-रिपोर्टिंग"समर्थन करता है:

• संघीय कर सेवा, रूसी संघ के पेंशन कोष और रोसस्टैट के साथ गैर-औपचारिक पत्राचार;
• कर के साथ सुलह (अनुरोध ION);
• एफआईयू के साथ सुलह (आईओएस के लिए अनुरोध);
• एफएसएस को बीमार छुट्टी के रजिस्टर भेजना;
• आवश्यकताओं और सूचनाओं की प्राप्ति;
• भेजना इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़संघीय कर सेवा की आवश्यकताओं के जवाब में;
• यूनिफाइड स्टेट रजिस्टर ऑफ लीगल एंटिटीज / ईजीआरआईपी से अर्क प्राप्त करना;
• बैंकों और अन्य प्राप्तकर्ताओं के लिए प्रारूप में रिपोर्टिंग के साथ पैकेज बनाने की संभावना;
• रेट्रोकॉन्वर्सन (कागज संग्रह के पीएफआर को इलेक्ट्रॉनिक रूप में परिवर्तित करने की प्रक्रिया);
• नियंत्रित लेनदेन के बारे में सूचनाएं भेजना;
• विनियमित रिपोर्टों का ऑनलाइन सत्यापन

मूल संस्करणों को छोड़कर सभी संस्करणों के उपयोगकर्ताओं के पास "1C-रिपोर्टिंग" का उपयोग करने के लिए एक वैध 1C: ITS अनुबंध होना चाहिए।

कोई अतिरिक्त शुल्क नहींएक कानूनी इकाई या व्यक्तिगत उद्यमी के लिए सेवा को जोड़ने के लिए, 1C में प्रवेश करने वाले उपयोगकर्ता: ITS PROF स्तर का समझौता कर सकते हैं।

1सी-रिपोर्टिंग सेवा से जुड़ने के लिए, अपने सेवा संगठन (1सी पार्टनर) से संपर्क करें।

तकनीकी लाभ

एक व्यापक उद्यम-व्यापी अनुप्रयोग के साथ एक आधुनिक त्रि-स्तरीय मंच का उपयोग सीआईओ और उद्यम के आईटी विभाग के विशेषज्ञों को डेटा भंडारण, सिस्टम प्रदर्शन और मापनीयता की विश्वसनीयता में विश्वास करने की अनुमति देता है। आईटी पेशेवरों को मिलता है आसान उपकरणकार्यों के कार्यान्वयन के लिए, उद्यम के लिए आवश्यकऔर कार्यान्वयन के दौरान बनाई गई प्रणाली का रखरखाव।

1C:Enterprise 8.2 प्लेटफॉर्म पर, एक नया क्लाइंट एप्लिकेशन लागू किया गया है - एक पतला क्लाइंट: यह http या https प्रोटोकॉल के माध्यम से कनेक्ट हो सकता है, जबकि सभी व्यावसायिक तर्क सर्वर पर लागू होते हैं। दूरस्थ उपखंड, एक पतले क्लाइंट का उपयोग करके, इंटरनेट के माध्यम से जुड़ सकते हैं और ऑन-लाइन मोड में इन्फोबेस के साथ काम कर सकते हैं। सुरक्षा और गति में वृद्धि।

1C:Enterprise 8.2 प्लेटफॉर्म पर, एक नया क्लाइंट एप्लिकेशन, वेब क्लाइंट, लागू किया गया है: इसे उपयोगकर्ता के कंप्यूटर पर किसी भी घटक को स्थापित करने की आवश्यकता नहीं है और यह उपयोगकर्ताओं के कार्यस्थलों पर विंडोज और लिनक्स ऑपरेटिंग सिस्टम के उपयोग की अनुमति देता है। उपयोगकर्ताओं के कंप्यूटर पर व्यवस्थापन की आवश्यकता नहीं है। "मोबाइल" कर्मचारियों के लिए सूचना आधार तक त्वरित पहुँच प्रदान करता है।

क्लाइंट अनुप्रयोगों के लिए एक विशेष ऑपरेटिंग मोड लागू किया गया - कम कनेक्शन गति मोड (उदाहरण के लिए, जीपीआरएस, डायलअप के माध्यम से काम करते समय)। आप कहीं भी काम कर सकते हैं जहां कोई स्थायी इंटरनेट कनेक्शन नहीं है।

प्रबंधित एप्लिकेशन मोड में, इंटरफ़ेस "आरेखित" नहीं है, बल्कि "वर्णित" है। डेवलपर केवल परिभाषित करता है सामान्य योजनाकमांड इंटरफ़ेस और रूपों की सामान्य योजना। विभिन्न कारकों को ध्यान में रखते हुए, किसी विशिष्ट उपयोगकर्ता के लिए इंटरफ़ेस बनाते समय प्लेटफ़ॉर्म इस विवरण का उपयोग करता है:

• प्रयोगकर्ता के अधिकार;
• एक विशेष कार्यान्वयन की विशेषताएं;
• उपयोगकर्ता द्वारा की गई सेटिंग्स।

प्रत्येक उपयोगकर्ता के लिए एक व्यक्तिगत इंटरफ़ेस बनाना संभव है।

कार्यात्मक विकल्प तंत्र लागू किया गया। वे आपको एप्लिकेशन समाधान को बदले बिना कॉन्फ़िगरेशन के आवश्यक कार्यात्मक भागों को सक्षम / अक्षम करने की अनुमति देते हैं। आप उपयोगकर्ता की प्राथमिकताओं को ध्यान में रखते हुए, प्रत्येक भूमिका के लिए इंटरफ़ेस को अनुकूलित कर सकते हैं।

"1C:Enterprise 8.2" रूस के FSTEC द्वारा प्रमाणित है: प्रमाणपत्र संख्या 2137 दिनांक 20 जुलाई, 2010 प्रमाणित करता है कि ZPK (सुरक्षित सॉफ़्टवेयर पैकेज) "1C:Enterprise, ver. 8.2z" एक सामान्य-उद्देश्य वाला सॉफ़्टवेयर टूल है, जिसमें सूचना तक अनधिकृत पहुंच से सुरक्षा के अंतर्निहित साधन हैं, जिसमें राज्य रहस्य बनाने वाली जानकारी शामिल नहीं है, इसका उपयोग पीडी सूचना प्रणाली में कक्षा 1 तक की जानकारी की सुरक्षा के लिए किया जा सकता है (यानी आप स्वास्थ्य जानकारी सहित किसी भी पीडी को संसाधित कर सकता है)।

1C:Enterprise 8.2 प्लेटफॉर्म पर विकसित किए गए कॉन्फ़िगरेशन का उपयोग किसी भी वर्ग के ISPDs बनाने और जोड़ने के लिए किया जा सकता है। आवेदन प्रमाणीकरण की आवश्यकता नहीं है।

डेटा सुरक्षा

1C कंपनी को रूस के FSTEC द्वारा जारी 20 जुलाई, 2010 के अनुरूपता संख्या 2137 का प्रमाण पत्र प्राप्त हुआ, जो पुष्टि करता है कि सुरक्षित सॉफ़्टवेयर पैकेज (ZPK) "1C: एंटरप्राइज़, संस्करण 8.2z" को एक सामान्य-उद्देश्य वाले सॉफ़्टवेयर के रूप में मान्यता प्राप्त है अनधिकृत पहुंच (यूएएस) से अंतर्निहित सूचना सुरक्षा उपकरणों के साथ एक उपकरण जिसमें ऐसी जानकारी शामिल नहीं है जो एक राज्य रहस्य का गठन करती है। प्रमाणीकरण के परिणामों के अनुसार, अनधिकृत पहुंच के खिलाफ सुरक्षा के लिए मार्गदर्शन दस्तावेजों की आवश्यकताओं के अनुपालन - कक्षा 5 की पुष्टि की गई थी, नियंत्रण के चौथे स्तर पर अघोषित क्षमताओं (एनडीवी) की अनुपस्थिति के नियंत्रण के स्तर के अनुसार, संभावना सुरक्षा वर्ग 1G (अर्थात AS, LAN में गोपनीय जानकारी की सुरक्षा सुनिश्चित करने) तक के साथ-साथ व्यक्तिगत डेटा सूचना प्रणाली (ISPD) में सूचना की सुरक्षा के लिए स्वचालित सिस्टम (AS) के निर्माण के लिए उपयोग करने के लिए वर्ग K1 समावेशी।

प्लेटफॉर्म के प्रमाणित उदाहरणों को नंबर जी 420000 से नंबर जी 429999 तक अनुरूपता चिह्नों के साथ चिह्नित किया गया है।

1C:Enterprise 8.2 प्लेटफॉर्म (उदाहरण के लिए, 1C: वेतन और मानव संसाधन प्रबंधन 8, 1C: विनिर्माण उद्यम प्रबंधन, रसद, आदि) पर विकसित सभी कॉन्फ़िगरेशन का उपयोग बनाने के लिए किया जा सकता है सुचना प्रणालीकिसी भी वर्ग के व्यक्तिगत डेटा और लागू समाधानों के अतिरिक्त प्रमाणीकरण की आवश्यकता नहीं है।

मापनीयता और प्रदर्शन

जब सैकड़ों उपयोगकर्ता काम करते हैं तो 1सी:एंटरप्राइज 8.2 प्लेटफॉर्म का उपयोग कुशल संचालन और सूचना के विश्वसनीय भंडारण को सुनिश्चित करता है। सिस्टम का आधुनिक तीन-स्तरीय आर्किटेक्चर सिस्टम पर लोड और संसाधित डेटा की मात्रा में उल्लेखनीय वृद्धि के साथ उच्च प्रदर्शन के संरक्षण को सुनिश्चित करता है। सर्वर क्लस्टर अतिरेक द्वारा उच्च दोष सहिष्णुता प्राप्त की जाती है, और क्लस्टर के बीच गतिशील लोड संतुलन द्वारा प्रदर्शन अनुकूलन प्राप्त किया जाता है। विश्व के अग्रणी DBMS (MS SQL, IBM DB2, Oracle डेटाबेस) का उपयोग उच्च-प्रदर्शन और विश्वसनीय सूचना प्रणाली के निर्माण की अनुमति देता है।

भौगोलिक रूप से वितरित प्रणालियों का निर्माण

1सी:एंटरप्राइज 8 वितरित इन्फोबेस के प्रबंधन के लिए एक तंत्र को लागू करता है, जो एक बहु-स्तरीय पदानुक्रमित संरचना में संयुक्त भौगोलिक रूप से फैले हुए डेटाबेस के साथ एकल अनुप्रयोग समाधान (कॉन्फ़िगरेशन) के संचालन को सुनिश्चित करता है।

यह "विनिर्माण उद्यम प्रबंधन" कॉन्फ़िगरेशन के आधार पर नेटवर्क या होल्डिंग संरचना के उद्यमों के लिए समाधान बनाना संभव बनाता है, जो आपको अपने व्यवसाय को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने और निर्णय लेने के लिए आवश्यक दक्षता के साथ "बड़ी तस्वीर" देखने की अनुमति देता है।

अन्य प्रणालियों के साथ एकीकरण

आम तौर पर मान्यता प्राप्त खुले मानकों और डेटा हस्तांतरण के आधार पर घरेलू और विदेशी डेवलपर्स (उदाहरण के लिए, उत्पादन की तकनीकी तैयारी, "क्लाइंट-बैंक" प्रणाली) और उपकरण (उदाहरण के लिए, इंस्ट्रूमेंटेशन या वेयरहाउस डेटा संग्रह टर्मिनल) के बाहरी कार्यक्रमों के साथ एकीकरण प्रदान किया जाता है। प्लेटफॉर्म "1सी:एंटरप्राइज 8.2" द्वारा समर्थित प्रोटोकॉल।

"रसद" की अवधारणा

"लॉजिस्टिक्स" की अवधारणा को अक्सर केंद्रीय नियोजित अर्थव्यवस्था के लिए पारंपरिक सामग्री और तकनीकी आपूर्ति के साथ पहचाना जाता है। आपूर्ति के साथ, "प्रदान करना" शब्द का प्रयोग किया जाता है। यहां "आपूर्ति" और "समर्थन" की अवधारणाओं की परिभाषा दी गई है।

आपूर्ति - जनसंख्या की भौतिक आवश्यकताओं की संतुष्टि, कुछ संगठन। एक समारोह के रूप में खरीद में विभिन्न प्रकार के अधिग्रहण (खरीद, पट्टे, आदि), साथ ही संबंधित कार्य शामिल हो सकते हैं: आपूर्तिकर्ताओं का चयन, बातचीत, शर्तों की बातचीत, अग्रेषण, आपूर्तिकर्ता प्रदर्शन की निगरानी, ​​सामग्री प्रबंधन, परिवहन, भंडारण और स्वीकृति आपूर्तिकर्ताओं से प्राप्त माल।

प्रावधान - सही मात्रा में किसी चीज की आपूर्ति; निर्वाह के पर्याप्त भौतिक साधनों का प्रावधान।

भौतिक संसाधन - उद्यम की कार्यशील पूंजी का हिस्सा। परिसंचारी संपत्ति उत्पादन के वे साधन हैं जो प्रत्येक उत्पादन चक्र में पूरी तरह से खपत होते हैं, अपने पूरे मूल्य को तैयार उत्पादों में स्थानांतरित करते हैं और उत्पादन प्रक्रिया में अपने उपभोक्ता गुणों को बदलते हैं या खो देते हैं। भौतिक संसाधन (कच्चे माल, सामग्री, खरीदे गए अर्ध-तैयार उत्पाद, घटक, संरचनाएं, भाग, ईंधन, आदि) ऐसी वस्तुएं हैं जिनसे तैयार उत्पाद प्राप्त करने के लिए मानव श्रम को निर्देशित किया जाता है।

भौतिक संसाधन कच्चे माल, सामग्री, घटक, ईंधन, ऊर्जा (श्रम की वस्तुएं), साथ ही उत्पादों के उत्पादन के लिए आवश्यक मशीनरी, उपकरण और उपकरण (उपकरण) हैं (बिग इनसाइक्लोपीडिक पॉलिटेक्निक डिक्शनरी)।

सामग्री और तकनीकी संसाधन - यह कच्चे माल और सामग्री, भागों, स्पेयर पार्ट्स, उपकरण, प्रगति पर काम और तैयार उत्पादों का पूरा सेट है, जिसके लिए कंपनी लेखांकन रिकॉर्ड रखती है और जो गोदामों में और उत्पादन प्रक्रिया में हैं।

लॉजिस्टिक्स (एमटीओ) उत्पादन प्रक्रिया की सामग्री और तकनीकी संसाधनों के प्रावधान के लिए एक प्रकार की व्यावसायिक गतिविधि है, जिसे उत्पादन शुरू होने से पहले, एक नियम के रूप में किया जाता है। एमटीओ का मुख्य लक्ष्य अनुबंध द्वारा पूर्व निर्धारित उपभोग के स्थान पर विशिष्ट विनिर्माण उद्यमों के लिए भौतिक संसाधनों को लाना है।

रसद उत्पादन प्रक्रिया में संसाधनों को नियंत्रित करने और आवंटित करने का एक तरीका है। एमटीओ प्रणाली के माध्यम से, उद्यम सबसे तर्कसंगत तरीके से उत्पादन के लिए कच्चे माल और सामग्री की खरीद और खपत करता है। ऐसा करने के लिए, वर्तमान खपत डेटा दर्ज किया जाता है, जिसके अनुसार दीर्घकालिक योजनाएं तैयार की जाती हैं। यह आपको संगठन के बजट को सही ढंग से खर्च करने की अनुमति देता है, क्योंकि उत्पादन लागत कम हो जाती है।

इसके अलावा, एमटीओ को एक तंत्र के रूप में माना जाता है, जिसका उद्देश्य आवश्यक सूची वस्तुओं की योजना, खरीद और वितरण करना है आवश्यक मात्राऔर एक निश्चित समय पर किसी उद्यम या उसके विभाजन को।