प्राकृतिक गैस और तेल न केवल ईंधन उद्योग के, बल्कि पूरे खनन उद्योग के प्राकृतिक संसाधन आधार के सबसे मूल्यवान घटक हैं। तेल और गैस परिसर का प्रभाव देश की अर्थव्यवस्था के कई क्षेत्रों में प्रत्यक्ष है। रूस का तेल और गैस परिसर अर्थव्यवस्था के कई क्षेत्रों के साथ घनिष्ठ रूप से जुड़ा हुआ है। ये उद्योग, विशेष रूप से, तेल और गैस उद्यमों की जरूरतों के लिए उपकरण, मशीनरी, सामग्री प्रदान करते हैं, सहायक कार्य करते हैं और अन्य।

तेल, गैस और उनके प्राथमिक प्रसंस्करण के उत्पाद अंतरराष्ट्रीय व्यापार की कमोडिटी संरचना में अग्रणी स्थान रखते हैं, कारों और निर्यात-आयात संचालन की अन्य वस्तुओं से काफी आगे हैं। तेल और प्राकृतिक गैस विश्व के वाणिज्यिक ऊर्जा मिश्रण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। तेल समकक्ष के संदर्भ में, वे खनिज ईंधन, परमाणु, जलविद्युत और अन्य नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों की कुल खपत का 3/5 हिस्सा हैं। तेल और गैस कंपनियां दुनिया के सबसे बड़े बहुराष्ट्रीय निगमों का सबसे बड़ा समूह हैं। फोर्ब्स पत्रिका रेटिंग के अनुसार, बिक्री के मामले में शीर्ष दस टीएनसी में 7 कंपनियां शामिल हैं जो में काम कर रही हैं तेल व गैस उद्योग... 3 के बाजार मूल्य पर लाभ के मामले में शीर्ष दस टीएनसी में 7 ऐसी कंपनियां भी थीं। इसके अलावा, सभी तीन दर्जन में तेल और गैस कंपनियांपहला और दूसरा स्थान लें।

शक्तिशाली हाइड्रोकार्बन संसाधनों का कब्ज़ा, अपनी जरूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त और विदेशों में बड़ी आपूर्ति, तेल निर्यातक देशों को लाता है और प्राकृतिक गैसआय, महत्वपूर्ण आर्थिक, सामाजिक और राजनीतिक कार्यों को निर्धारित करने और हल करने की अनुमति देता है। ऐसे अवसर विशेष रूप से अनुकूल विश्व कीमतों की अवधि के दौरान बढ़ते हैं। विश्व तेल और गैस बाजार के कई आपूर्तिकर्ता, अपने निर्यात से विदेशी मुद्रा आय का उपयोग करते हुए, अर्थव्यवस्था में महत्वपूर्ण निवेश करते हैं, विकास की अभूतपूर्व गतिशीलता का प्रदर्शन करते हैं।

बड़े हाइड्रोकार्बन भंडार का कब्जा त्वरित सामाजिक-आर्थिक विकास की कक्षा में प्रवेश करने का एक महत्वपूर्ण अवसर है। सऊदी अरब, कुवैत, कतर, बहरीन, ओमान जैसे दक्षिण-पश्चिमी एशिया में तेल और प्राकृतिक गैस से समृद्ध राजशाही ने अपने निर्यात से भारी राजस्व का प्रभावी ढंग से निपटान किया, जिससे उन्हें एक आधुनिक उद्योग (जैविक रसायन, बिजली, धातु विज्ञान) की कीमत पर बनाया गया। ), सड़क, वित्तीय, सामाजिक बुनियादी ढांचा, अच्छी तरह से विकसित जल आपूर्ति प्रणाली, कृषि, पर्यटन, विदेशों में लाभप्रद रूप से निवेशित पूंजी, अपने नागरिकों को उच्च, यहां तक ​​कि पश्चिमी मानकों, जीवन स्तर और, महत्वपूर्ण रूप से, एक डिग्री या किसी अन्य कमजोर निर्भरता के साथ प्रदान करने में सक्षम थे। राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थाविदेशों में हाइड्रोकार्बन के उत्पादन और बिक्री से। हालांकि, सबसे प्रभावशाली प्रभाव तर्कसंगत उपयोगनॉर्वे द्वारा ऊर्जा भंडार का प्रदर्शन किया गया। यह कभी स्कैंडिनेविया में सबसे कम औद्योगिक रूप से विकसित देश, तेल और प्राकृतिक गैस के निष्कर्षण और निर्यात से भारी राजस्व के लिए धन्यवाद, न केवल उत्तरी यूरोप में सबसे समृद्ध देश (प्रति व्यक्ति जीडीपी के आधार पर) में बदल गया है, बल्कि एक में भी बदल गया है। दुनिया के सबसे अमीर देशों में से। मानव विकास सूचकांक के मामले में नॉर्वे दुनिया में (आइसलैंड के बाद) दूसरे स्थान पर है, जो अर्थव्यवस्था, शिक्षा और स्वास्थ्य देखभाल में देश की उपलब्धियों को व्यापक रूप से दर्शाता है।

हालांकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सभी देश इस अवसर का लाभ उठाने में सक्षम नहीं थे। रूसी संघएक विशाल हाइड्रोकार्बन क्षमता है, अग्रणी में से एक है तेल उत्पादक देशदुनिया, तेल, प्राकृतिक गैस और उनके प्रसंस्करण के उत्पादों में देश की अर्थव्यवस्था की वर्तमान और भविष्य की जरूरतों को पूरा करते हुए, उन्हें निर्यात के लिए महत्वपूर्ण मात्रा में आपूर्ति करती है। तरल हाइड्रोकार्बन के सिद्ध भंडार की मात्रा के मामले में, रूस लगभग 10% की हिस्सेदारी के साथ दुनिया में दूसरे स्थान पर है। संघ के लगभग हर दूसरे घटक इकाई की गहराई में तेल भंडार का हिसाब लगाया जाता है। तेल उत्पादन रूसी संघ के 35 घटक संस्थाओं के क्षेत्र में किया जाता है।

तेल राज्यों के लिए धन लाता है और उन्हें निवेश संसाधनों के लिए आकर्षण का केंद्र बनाता है। एक उत्पाद के रूप में तेल निस्संदेह देश की अर्थव्यवस्था के विकास, राष्ट्रीय रणनीति और विदेश आर्थिक नीति के पाठ्यक्रम से जुड़ा हुआ है। इसी समय, रूस में तेल उत्पादक उद्यमों को कम वसूली दर, अचल संपत्तियों के उच्च पहनने और आंसू, और पेट्रोलियम उत्पादों की निम्न गुणवत्ता की विशेषता है।

तेल संसाधनों के बाद, गैस संसाधन भी औद्योगिक विकास में शामिल हैं। इसके अलावा, देश में गैस प्रसंस्करण और गैस रासायनिक उद्योग के विकास का स्तर अपर्याप्त है। ध्यान दें कि तेल और प्राकृतिक गैस की ऊंची कीमतों के कारण, रूस ने अपने कर्ज का भुगतान किया और बड़े पैमाने पर सोना और विदेशी मुद्रा भंडार जमा किया, बशर्ते, कुछ हद तक, मुख्य व्यापक आर्थिक संकेतकों की वृद्धि। हालांकि, राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की संरचना में कोई गुणात्मक परिवर्तन नहीं हुए। यद्यपि लंबी अवधि में तेल और गैस कंपनियों के काम पर देश की अर्थव्यवस्था (विशेष रूप से, संघीय बजट) की निर्भरता को कम करने की योजना है, तेल और गैस परिसर न केवल ऊर्जा का मुख्य स्रोत बना रहेगा और ऊर्जा संसाधन, लेकिन यह भी राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में एक महत्वपूर्ण कड़ी है। JSC Gazprom, JSC Rosneft, JSC Transneft और कॉम्प्लेक्स की कई अन्य बड़ी कंपनियों जैसे बैकबोन उद्यम।

वी गैस उद्योगनवीन गतिविधियों के परिणामों को सक्रिय रूप से लागू करना भी आवश्यक है। गैस परिवहन की सुरक्षा बढ़ाने के लिए, गैस की तैयारी और परिवहन में ऊर्जा और सामग्री की लागत को कम करने के लिए नई तकनीकों का उपयोग करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। सेवा का पूर्ण विकास अर्थव्यवस्था को उच्च प्रौद्योगिकियों में स्थानांतरित करने के मुद्दों से भी जुड़ा हुआ है, जो ऊर्जा दक्षता, संसाधन संरक्षण, ऊर्जा सुरक्षा और अंततः, विदेश नीति के कार्यान्वयन और आर्थिक समस्याओं का समाधान सुनिश्चित करता है। राज्य के लक्ष्य। इसलिए, क्षेत्र में सर्वोत्तम घरेलू विकास के उपयोग के आधार पर तेल और गैस सेवाओं के उच्च तकनीक उद्योग के त्वरित विकास के लिए स्थितियां बनाना अत्यंत महत्वपूर्ण है। सूचना प्रौद्योगिकीऔर उच्च-प्रदर्शन हार्डवेयर समाधान, नई शोध टीमों का निर्माण और अनुसंधान और उत्पादन सहयोग संबंध। तेल और गैस सेवा ऊर्जा दक्षता बढ़ाने और ऊर्जा संरक्षण सुनिश्चित करने के मामले में अर्थव्यवस्था के आधुनिकीकरण के प्राथमिकता वाले कार्यों के समाधान में योगदान करती है।

तेल और गैस सेवाओं में नई प्रौद्योगिकियों को उद्देश्यपूर्ण ढंग से लागू करके तेल और गैस उद्योग में महत्वपूर्ण तकनीकी प्रगति हासिल करना संभव है, जो सुनिश्चित करेगा: तेल और गैस क्षेत्रों के लिए अन्वेषण की दक्षता; मौजूदा कुओं की उत्पादकता में वृद्धि; जमाराशियों की संसाधन क्षमता का तर्कसंगत और कुशल उपयोग; उपयुक्त डिग्री के साथ तेल और गैस उत्पादन संचालन का प्रदर्शन पर्यावरण संबंधी सुरक्षा.

हाइड्रोकार्बन संसाधनों (जैसे तेल, गैस) के महत्वपूर्ण भंडार ने देश की अर्थव्यवस्था में एक बड़े औद्योगिक अंतर-क्षेत्रीय परिसर (तेल और गैस) को अलग करना और रूस को उन शक्तियों में शामिल करना संभव बना दिया जो ऊर्जा क्षेत्र के कामकाज को सुनिश्चित करते हैं। आधुनिक दुनिया... ऊर्जा संसाधन देश के कुल निर्यात मूल्य का लगभग आधा है। इसके अलावा, इन संसाधनों का भंडार लंबे समय में इसे वैश्विक ऊर्जा बाजार में प्रमुख खिलाड़ियों में से एक की भूमिका का दावा करने की अनुमति देता है। देश के क्षेत्र में तेल और गैस परिसर द्वारा उत्पादित हाइड्रोकार्बन संसाधनों को न केवल घरेलू रूप से संसाधित किया जाता है, बल्कि निर्यात भी किया जाता है। तेल और गैस पाइपलाइनों के माध्यम से और टैंकरों और रेलमार्ग ट्रेनों का उपयोग करके समुद्री टर्मिनलों के माध्यम से उपभोक्ताओं को ऊर्जा संसाधन वितरित किए जाते हैं। देश के ऊर्जा संसाधनों की आपूर्ति निकट और विदेशों के कई देशों में की जाती है। रूसी तेल के आयातकों में जर्मनी, फ्रांस, इटली, पोलैंड, चीन, नीदरलैंड, कजाकिस्तान, बेलारूस, यूक्रेन और कई अन्य देश शामिल हैं। आज रूसी प्राकृतिक गैस के मुख्य उपभोक्ता यूरोपीय संघ के देश हैं। नीले ईंधन की आपूर्ति पड़ोसी देशों (यूक्रेन, बेलारूस, आदि) को भी की जाती है।

रूस का तेल और गैस परिसर वर्तमान में देश की अर्थव्यवस्था (बजट को फिर से भरना, रूसी अर्थव्यवस्था के कई क्षेत्रों के कामकाज को सुनिश्चित करना, ईंधन और ऊर्जा संसाधनों की घरेलू मांग को पूरा करना आदि) के लिए बहुत महत्व रखता है, जबकि एक महत्वपूर्ण योगदान देता है। आधुनिक दुनिया के ऊर्जा क्षेत्र के लिए। स्थिर कामकाज को बनाए रखने और इस परिसर के आगे विकास के लिए स्थितियां प्रदान करने के लिए, यह आवश्यक है: देश की ऊर्जा क्षमता का सबसे कुशल उपयोग लंबी अवधि में अपनी ऊर्जा सुरक्षा को बनाए रखने और हाइड्रोकार्बन संसाधनों के निर्यात के लिए अपने दायित्वों को पूरा करने के लिए। अन्य राज्यों को। इसे निम्न द्वारा प्राप्त किया जा सकता है: आर्थिक संचलन में हाइड्रोकार्बन संसाधनों के छोटे भंडार को शामिल करना; संबद्ध पेट्रोलियम गैस के जलने की मात्रा को कम करना; भूवैज्ञानिक अन्वेषण की मात्रा बढ़ाना और नए तेल और गैस क्षेत्रों की खोज करना; आगे नवीकरण और ऊर्जा बुनियादी ढांचे का विकास; विदेशों में अग्रणी रूसी तेल और गैस कंपनियों की स्थिति को मजबूत करना; अंतर-सरकारी राजनयिक वार्ताओं के दौरान ऊर्जा संसाधनों के पारगमन के जोखिम को कम करना और इस क्षेत्र में स्पष्ट रूप से विनियमित नियम स्थापित करना; उच्च स्तर के प्रसंस्करण के साथ ऊर्जा संसाधनों के हिस्से की निर्यात संरचना में त्वरित वृद्धि। इसके लिए हाइड्रोकार्बन कच्चे माल के प्रसंस्करण के साथ-साथ नए तेल और गैस प्रसंस्करण संयंत्रों के निर्माण में उपकरणों और प्रौद्योगिकियों को अद्यतन करने की प्रक्रिया में तेजी लाने की आवश्यकता होगी; गहरे प्रसंस्कृत उत्पादों के निर्यात पर सीमा शुल्क को कम करने के लिए, मुख्य रूप से कठिन-से-पहुंच वाले उप-क्षेत्रों से, गैस और तेल के हार्ड-टू-रिकवरी भंडार वाले क्षेत्रों से; इन कच्चे माल के गहन प्रसंस्करण को प्रोत्साहित करने के लिए कर और अन्य प्रोत्साहन स्थापित करना, जिसके दौरान उच्च गुणवत्ता वाले अंतिम उत्पाद प्राप्त किए जाते हैं; ऊर्जा दक्षता बढ़ाने के लिए नवीनतम वैज्ञानिक और तकनीकी उपलब्धियों के ऊर्जा और तेल और गैस परिसर में आवेदन, ऊर्जा संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग, समुद्री शेल्फ पर और गंभीर जलवायु परिस्थितियों वाले क्षेत्रों में काम की दक्षता और सुरक्षा में वृद्धि।

इसके लिए, यह आवश्यक है: देश में एक अभिनव बुनियादी ढांचे का निर्माण जारी रखना; फूल जाना सरकारी सहायताउत्पादन और प्रौद्योगिकी फर्म जो अर्थव्यवस्था के तेल और गैस क्षेत्र में काम करती हैं; नवीन गतिविधियों के उद्यम वित्तपोषण के विकास के लिए प्रोत्साहन प्रदान करना, जिसके परिणाम तेल और गैस उद्यमों की दक्षता बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं; अद्वितीय तकनीकी और उत्पादन उपकरण के संभावित पट्टे के लिए तेल और गैस उद्योग के उद्यमों के लिए स्थितियां बनाना; तकनीकी और तकनीकी प्रकृति के घरेलू और विदेशी वैज्ञानिक अनुसंधान विकास पर एक एकीकृत राष्ट्रीय डेटाबेस बनाना; ऊर्जा और तेल और गैस परिसर के वैज्ञानिक और तकनीकी आधुनिकीकरण में सहायता के लिए एक कोष बनाने के लिए।

इसलिए, आज यह ध्यान दिया जा सकता है कि वैश्वीकरण के संदर्भ में, रूस अंतरराष्ट्रीय ऊर्जा सहयोग में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, यह सुनिश्चित करता है, तेल और गैस परिसर के काम के कारण, अंतरराष्ट्रीय ऊर्जा बाजारों में ऊर्जा संसाधनों की बड़ी आपूर्ति; इन वर्षों में, देश ने दिखाया है कि यह ऊर्जा क्षेत्र में एक विश्वसनीय भागीदार है, और रूसी तेल और गैस परिसर के आगे प्रभावी संचालन के लिए इस अंतरक्षेत्रीय परिसर को विकसित करने के उपायों की आवश्यकता है।

आर्थिक स्थितितेल और गैस क्षेत्र और रूसी अर्थव्यवस्था में इसकी भूमिका

परिचय (विकास के इतिहास में एक संक्षिप्त भ्रमण

जटिल) 3

देश के लिए ऊर्जा संसाधनों का महत्व। में ईंधन और ऊर्जा परिसर

यूएसएसआर और रूस की अर्थव्यवस्था की संरचना। सामान्य समीक्षा

तेल और गैस उद्योग की स्थिति 5

1987-1998 में सुधार

तेल और गैस क्षेत्र 8

विश्व बाजार में रूसी तेल और गैस।

चुनौतियां और संभावनाएं 12

देश के गैस उद्योग की संरचना 14

तेल उद्योग संरचना 17

निष्कर्ष 21

प्रयुक्त साहित्य की सूची। 22

तेल और गैस परिसर के विकास का इतिहास।

प्राचीन काल से मानव जाति द्वारा तेल उत्पादन किया जाता रहा है। सबसे पहले, आदिम तरीकों का इस्तेमाल किया गया था: जल निकायों की सतह से तेल एकत्र करना, बलुआ पत्थर या चूना पत्थर को कुओं का उपयोग करके तेल में भिगोना। लेकिन तेल उद्योग के विकास की शुरुआत को संयुक्त राज्य अमेरिका में 1859 में तेल के लिए यांत्रिक ड्रिलिंग के उद्भव का समय माना जाता है, और अब दुनिया में उत्पादित लगभग सभी तेल बोरहोल के माध्यम से निकाला जाता है। सौ से अधिक वर्षों के विकास के लिए, कुछ क्षेत्र समाप्त हो गए हैं, अन्य की खोज की गई है, तेल उत्पादन की दक्षता में वृद्धि हुई है, और तेल की वसूली में वृद्धि हुई है।

रूस में, पहले कुओं को 1864 में कुबन में ड्रिल किया गया था, और 1866 में उनमें से एक ने प्रति दिन 190 टन से अधिक की प्रवाह दर के साथ एक तेल गशर का उत्पादन किया। उस समय, तेल उत्पादन मुख्य रूप से विदेशी पूंजी पर निर्भर इजारेदारों द्वारा किया जाता था। उत्पादन का मशीनीकरण कमजोर था, इसलिए, अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए, सबसे अधिक आर्थिक रूप से आशाजनक जमा विकसित किए गए थे। 20वीं शताब्दी की शुरुआत में, रूस तेल उत्पादन में पहले स्थान पर था।

सोवियत सत्ता के पहले वर्षों में, तेल उत्पादन के मुख्य क्षेत्र बाकू और उत्तरी काकेशस (ग्रोज़नी, मैकोप) थे। हालांकि, जल्द ही विकासशील उद्योग की मांगों को पूरा करने के लिए सबसे पुराने क्षेत्रों के घटते भंडार बंद हो गए। पर्म और कुइबिशेव क्षेत्रों के क्षेत्र, बश्किरिया की खोज की गई और उन्हें संचालन में डाल दिया गया, जिससे सबसे बड़ा वोल्गा-यूराल बेस का निर्माण हुआ। मध्य एशिया, कजाकिस्तान में नए क्षेत्रों की खोज की गई, तेल उत्पादन 31.1 मिलियन टन तक पहुंच गया। युद्ध 1941-1945 उत्तरी काकेशस के क्षेत्रों को गंभीर नुकसान पहुंचा, जिससे उत्पादित तेल की मात्रा में काफी कमी आई। हालांकि, युद्ध के बाद की अवधि में, ग्रोज़नी और मैकोप के तेल उत्पादक परिसरों की समानांतर बहाली के साथ, वोल्गा-यूराल तेल आधार के सबसे बड़े क्षेत्रों को विकास में लाया गया था। और 1960 में इसने पहले ही देश के 71% तेल की आपूर्ति कर दी थी। 50 के दशक में, 38 मिलियन टन का खनन किया गया था, 60 के दशक में यह आंकड़ा परिमाण के क्रम से बढ़ गया - 148 मिलियन टन। हालांकि, पहले से ही 1974 में, अद्वितीय वेस्ट साइबेरियन तेल और गैस बेसिन ने तेल उत्पादन के मामले में तातारिया को पछाड़ते हुए एक अग्रणी स्थिति में आगे बढ़ना शुरू कर दिया, जो 60 के दशक में एक प्रमुख आपूर्तिकर्ता था।

द्वितीय विश्व युद्ध से पहले, प्राकृतिक गैस के औद्योगिक भंडार केवल कार्पेथियन क्षेत्र, काकेशस, वोल्गा क्षेत्र और उत्तर (कोमी एएसएसआर) में जाने जाते थे। प्राकृतिक गैस के भंडार का अध्ययन केवल तेल की खोज से जुड़ा था। 1940 में प्राकृतिक गैस का औद्योगिक भंडार 15 बिलियन क्यूबिक मीटर था।

तब उत्तरी काकेशस, ट्रांसकेशिया, यूक्रेन, वोल्गा क्षेत्र, मध्य एशिया, पश्चिमी साइबेरिया और सुदूर पूर्व में गैस क्षेत्रों की खोज की गई थी। 1 जनवरी, 1976 तक, प्राकृतिक गैस के भंडार की मात्रा 25.8 ट्रिलियन m3 थी, जिनमें से - USSR के यूरोपीय भाग में - 4.2 ट्रिलियन m3 (16.3%), पूर्व में - 21.6 ट्रिलियन m3 (83.7%)। सहित - 18.2 ट्रिलियन एम3 (70.5%) - साइबेरिया और सुदूर पूर्व में, 3.4 ट्रिलियन एम3 (13.2%) - मध्य एशिया और कजाकिस्तान में। 1 जनवरी, 1980 तक, प्राकृतिक गैस के संभावित भंडार की मात्रा 80-85 ट्रिलियन क्यूबिक मीटर थी, खोजे गए भंडार - 34.3 ट्रिलियन क्यूबिक मीटर। इसके अलावा, मुख्य रूप से देश के पूर्वी हिस्से में जमा की खोज के कारण भंडार में वृद्धि हुई - वहां खोजे गए भंडार लगभग 30.1 ट्रिलियन क्यूबिक मीटर के स्तर पर थे, जो कि सभी-संघ के 87.8% थे। आज रूस के पास दुनिया के प्राकृतिक गैस भंडार का 35% है, जो 48 ट्रिलियन क्यूबिक मीटर से अधिक है।

देश के लिए ऊर्जा संसाधनों का महत्व। यूएसएसआर और रूस की अर्थव्यवस्था की संरचना में ईंधन और ऊर्जा परिसर। रूस में तेल और गैस उद्योग की स्थिति का सामान्य अवलोकन।

विकासशील, मानव जाति सभी नए प्रकार के संसाधनों (परमाणु और भूतापीय ऊर्जा, सौर, जलविद्युत ईबब और प्रवाह, पवन और अन्य स्रोतों) का उपयोग करना शुरू कर देती है। हालाँकि, आज अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों को ऊर्जा प्रदान करने में मुख्य भूमिका ईंधन संसाधनों द्वारा निभाई जाती है।

ईंधन और ऊर्जा परिसर का देश के संपूर्ण उद्योग और अर्थव्यवस्था से गहरा संबंध है। इसके विकास पर 20% से अधिक धनराशि खर्च की जाती है। ईंधन और ऊर्जा परिसर रूस में अचल संपत्तियों का 30% और औद्योगिक उत्पादों के मूल्य का 30% है। यह मशीन-बिल्डिंग कॉम्प्लेक्स के उत्पादन का 10%, धातु विज्ञान के उत्पादन का 12%, देश में 2/3 पाइपों की खपत करता है, रूसी संघ के आधे से अधिक निर्यात और कच्चे माल की एक महत्वपूर्ण मात्रा प्रदान करता है रासायनिक उद्योग। परिवहन में इसका हिस्सा रेल द्वारा सभी कार्गो का एक तिहाई, समुद्री परिवहन का आधा और पाइपलाइन द्वारा सभी परिवहन का है।

इस प्रकार, रूस के सभी नागरिकों की भलाई सीधे ईंधन और ऊर्जा परिसर से संबंधित है।

देश की अर्थव्यवस्था में तेल और गैस क्षेत्र का बहुत महत्व है, जो ईंधन और ऊर्जा परिसर का हिस्सा है और इसका सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है।

पेरेस्त्रोइका से पहले, तेल और गैस सोवियत नेतृत्व के मुख्य आधार थे। सस्ते ऊर्जा स्रोतों ने यूएसएसआर के ऊर्जा-गहन उद्योग के पुनर्गठन में देरी प्रदान की। इस तेल और इस गैस ने पूर्वी ब्लॉक के देशों को बांध दिया। गैस और तेल के निर्यात से विदेशी मुद्रा की कमाई ने उपभोक्ता बाजार को आयातित सामान उपलब्ध कराना संभव बना दिया।

तब से बहुत कुछ बदल गया है। राज्य की आंतरिक संरचना का मौलिक पुनर्निर्माण किया जा रहा है। रूसी प्रशासनिक स्थान के पुनर्गठन की प्रक्रिया सामने आ रही है। साथ ही, तेल और गैस पूरे देश के लिए विदेशी मुद्रा आय का सबसे महत्वपूर्ण स्रोत बने हुए हैं।

सुधारों के वर्षों में, तेल और गैस परिसर ने देश की अर्थव्यवस्था में अपनी स्थिति को काफी मजबूत किया है। देश की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में अन्य संरचनात्मक विभाजनों की तरह, यूएसएसआर और एकल राष्ट्रीय आर्थिक परिसर के ढांचे के भीतर भी तेल और गैस परिसर उत्पन्न हुआ और मजबूत हुआ। इसके पतन के बाद, तेल और गैस परिसर ने पूरी तरह से स्वतंत्र महत्व प्राप्त कर लिया। रूसी अर्थव्यवस्था में तेल और गैस परिसर की सामान्य स्थिति के लिए, उत्पादन में गिरावट से उद्योग बहुत कम प्रभावित हुआ था। इसके अलावा। सुधारों के वर्षों में, कच्चे माल के उद्योग देश की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में अग्रणी पदों पर आ गए हैं।

दरअसल, ईंधन और ऊर्जा क्षेत्र रूस में विदेशी मुद्रा आय का कम से कम 50% प्रदान करता है, और रूबल विनिमय दर को बनाए रखने की अनुमति देता है। तेल और तेल उत्पादों पर उत्पाद शुल्क से देश के बजट में राजस्व अधिक है।

यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि 70-80 के दशक के ईंधन और ऊर्जा संकट के प्रभाव में गठित, विश्व मानकों की तुलना में कई गुना अधिक ऊर्जा की तीव्रता के कारण अधिकांश प्रसंस्करण उद्योग लाभहीन हो गए। उत्पादन में गिरावट, भुगतान न होने, सामाजिक तनाव और बेरोजगारी की इस स्थिति में अपेक्षाकृत स्थिर और निर्यातोन्मुख तेल और गैस परिसर वास्तव में महत्वपूर्ण हो जाता है। महत्वपूर्ण तत्वहमारे देश की अर्थव्यवस्था की संरचना में, उद्योग जो अधिक उच्च तकनीक और विज्ञान प्रधान आधुनिक उद्योगों की रीढ़ बन सकता है। हालांकि, देश के प्रसंस्करण उद्योग अभी भी गहरे संकट में हैं।

राजनीति में तेल और गैस क्षेत्र की भूमिका भी महान है। पड़ोसी देशों को तेल आपूर्ति का नियमन, वास्तव में, नए राज्यों के साथ बातचीत में एक महत्वपूर्ण तर्क है।

इस प्रकार, तेल और गैस उद्योग रूस की संपत्ति है। रूसी संघ का ऊर्जा उत्पादन उद्योग राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों से निकटता से जुड़ा हुआ है और रूसी अर्थव्यवस्था के लिए बहुत महत्व रखता है। तेल और गैस की मांग काफी स्थिर है, हालांकि यह संकट और कीमतों में गिरावट का खतरा है, जो रूसी कर वातावरण में निर्यात संचालन को तरलता के कगार पर भी डाल सकता है। इसलिए, व्यावहारिक रूप से दुनिया के सभी विकसित देश, और सबसे पहले खुद, हमारे तेल और गैस उद्योग के सफल विकास में रुचि रखते हैं।

तेल और गैस क्षेत्र में 1987-1998 के सुधार।

जैसा कि आप जानते हैं, आर्थिक दृष्टि से राज्य जितना अधिक विकसित होता है, वैज्ञानिक और तकनीकी विकास का स्तर उतना ही ऊँचा होता है, इस राज्य के आयात की संरचना का बड़ा हिस्सा कच्चे माल और अर्ध-तैयार उत्पादों और निर्यात द्वारा खेला जाता है। तैयार महंगे विज्ञान और प्रौद्योगिकी-गहन उत्पादों का प्रभुत्व है।

हमारे देश में ऐसी प्रणाली का निर्माण पेरेस्त्रोइका के सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक था। परिकल्पित सुधारों की शुरुआत में रूसी अर्थव्यवस्था का संरचनात्मक पुनर्गठन, सबसे पहले, देश की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की एक आधुनिक उच्च तकनीक वाली छवि का निर्माण; उसी समय यह संपत्ति संबंधों के पुनर्गठन, विमुद्रीकरण और अन्य सामाजिक-आर्थिक परिवर्तनों को अंजाम देने के लिए माना जाता था। आर्थिक सुधारों ने विदेशी आर्थिक गतिविधियों के उदारीकरण, आधुनिक संसाधन-बचत प्रौद्योगिकियों की शुरूआत, अर्थात्। कार्य कम से कम समय में देश की अर्थव्यवस्था की संरचना के पुनर्निर्माण के लिए निर्धारित किया गया था, आधुनिक प्रौद्योगिकियों के आधार पर एक शक्तिशाली औद्योगिक परिसर का निर्माण करने के लिए और इसलिए प्रतिस्पर्धी।

दुर्भाग्य से, प्रारंभिक इरादों के विपरीत, सुधारों के वर्षों के दौरान, रूसी अर्थव्यवस्था के भविष्य के मॉडल ने तेजी से एक निर्यात-उन्मुख, ईंधन-कच्चे माल के चरित्र का अधिग्रहण किया। यह आंशिक रूप से हुआ क्योंकि विनिर्माण उद्योग, जो ज्यादातर अप्रतिस्पर्धी थे, एक बहुत ही कठिन आर्थिक स्थिति में हैं, और क्योंकि सुधारों के दौरान, देश के पहले एकीकृत राष्ट्रीय आर्थिक परिसर अलग-अलग उत्पादन क्षेत्रीय-उत्पादन निगमों में विघटित हो गए। (उनमें प्रमुख स्थान ईंधन और ऊर्जा परिसर, सैन्य-औद्योगिक परिसर और अर्थव्यवस्था के अन्य उप-परिसरों द्वारा लिया गया था)। यह एकाधिकार "पुराना रक्षक" अपनी क्षेत्रीय और क्षेत्रीय संरचना में बहुत विषम था। सरकारी फंडिंग के लाभों और स्रोतों के लिए उद्यम और संघ लगातार लड़ रहे थे। इसी समय, देश में सुधारों के वर्षों में, नए एकाधिकार ढांचे का तेजी से गठन हुआ है - वाणिज्यिक समूह जो बाहरी बाजार से निकटता से संबंधित हैं। सुधारित रूसी अर्थव्यवस्था में इन वाणिज्यिक संरचनाओं के अपने हित थे - वे खुद को समृद्ध करने और अधिक आर्थिक और राजनीतिक शक्ति हासिल करने की जल्दी में थे।

जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, संकट के दौरान भी तेल और गैस परिसर काफी स्थिर है। हालांकि, तेल और गैस परिसर की भी अपनी समस्याएं हैं जो भविष्य में इसकी क्षमताओं और विकास की संभावनाओं को निर्धारित करती हैं। तेल और गैस परिसर का प्रतिनिधित्व गैस उद्योग में RAO Gazprom द्वारा किया जाता है, और तेल उद्योग में LUKoil, Yukos, Sidanko, Rosneft, आदि जैसे तेल निगमों द्वारा किया जाता है, जो तेल और गैस परिसर के पुनर्गठन के दौरान बनाए गए थे। जिनमें से मुख्य चरण थे:

1987-1990 तेल और गैस परिसर के उद्यमों में स्व-वित्तपोषण और स्व-वित्तपोषण का विकास। उद्यमों की आर्थिक स्वतंत्रता का विस्तार, ऊर्जा वाहक के निर्यातकों के रूप में विश्व बाजारों तक उनकी सीधी पहुंच।

1991-1994 खड़ी एकीकृत संरचनाओं में उद्यमों का संयोजन, उनका निगमीकरण। तेल होल्डिंग कंपनियों के निजीकरण की शुरुआत। अंतरराष्ट्रीय परियोजनाओं में भागीदारी के लिए शेयर बाजार के बुनियादी ढांचे का निर्माण, वित्तीय और औद्योगिक समूहों और संघ का उदय।

1995 से - खड़ी एकीकृत कंपनियों के भीतर आर्थिक शक्ति का संकेंद्रण। शेयरों के लिए ऋण और नकद नीलामी के तंत्र के माध्यम से कंपनियों का राज्य-नियंत्रित से निजी में परिवर्तन। कंपनियों की पूंजी का पुनर्गठन और एकल शेयर में संक्रमण।

पहले चरण में, 1980 के दशक के अंत में। राज्य ने नियोजित अर्थव्यवस्था के केंद्रीकृत सुधार के लिए एक बाजार प्रणाली के तत्वों को शामिल करने के लिए मुर्गियाँ लीं। पहला कदम उद्यमों को स्व-वित्तपोषण, स्व-वित्तपोषण और आत्मनिर्भरता में स्थानांतरित करना था। उत्पादन के साधनों पर राज्य का स्वामित्व बना रहा, लेकिन भविष्य में इसे एक संक्रमणकालीन रूप - किराए के माध्यम से एक निजी या सामूहिक रूप में बदलने की परिकल्पना की गई। इस प्रकार, उत्पादन के साधनों के राज्य के स्वामित्व को बाद के प्रत्यक्ष उत्पादकों से संसाधनों के वर्तमान निपटान के अधिकार के साथ जोड़ा गया। देश की अर्थव्यवस्था के पुनर्गठन का पहला चरण पूर्व-संकट की घटनाओं को समाप्त नहीं कर सका, लेकिन केवल नकारात्मक प्रवृत्तियों को बढ़ा दिया। सुधार के पहले चरण की रणनीतिक गलत गणना यह थी कि ईंधन और ऊर्जा परिसर के प्राकृतिक एकाधिकार के उच्च स्तर को ध्यान में नहीं रखा गया था। तेल उद्योग का अलग-अलग उद्यमों में विखंडन, जो वास्तव में राज्य विनियमन के कमजोर होने के बाद हुआ, ने उद्योग में पूर्व-संकट की घटनाओं को तेज कर दिया।

दूसरे चरण में, 1992 में अपनाया गया। रूसी निजीकरण कार्यक्रम ने तेल उद्योग के निजीकरण के लिए एक विशेष व्यवस्था प्रदान की। इसका सार यह है कि उद्यम में नियंत्रण हिस्सेदारी एक निश्चित अवधि के लिए राज्य के स्वामित्व में रहती है। उद्योग को दो चरणों में निगमित किया गया था। सबसे पहले, सभी उद्यम जो रोसनेफ्टेगाज़ और ग्लावनेफ्टेप्रोडक्ट सिस्टम का हिस्सा थे, उन्हें खुली संयुक्त स्टॉक कंपनियों में बदल दिया गया था। उसके बाद, संयुक्त स्टॉक कंपनियों के आधार पर खड़ी-एकीकृत होल्डिंग-प्रकार की कंपनियों का निर्माण शुरू हुआ। इस प्रकार, कंपनियों की पूंजी का गठन किया गया था, जो तीन साल के लिए राज्य के स्वामित्व में शेयरों के एक नियंत्रित ब्लॉक के समेकन के साथ निगमीकरण के अधीन था। उन उद्यमों में राज्य के स्वामित्व वाली हिस्सेदारी के वाणिज्यिक प्रबंधन के लिए जिन्हें अभी तक किसी भी कंपनी में शामिल नहीं किया गया है, राज्य उद्यम रोसनेफ्ट को रोसनेफ्टेगाज़ के आधार पर बनाया गया था। पाइपलाइन परिवहन उद्यमों के लिए होल्डिंग कंपनियां ट्रांसनेफ्ट और ट्रांसनेफ्टप्रोडक्ट का गठन किया गया था। ” यह प्रति माह 30-40% से अधिक हो गया, जिसने घरेलू खपत में एक साथ गिरावट के साथ तेल और गैस के निर्यात में तेज वृद्धि को प्रभावित किया।

रूस में तेल और गैस परिसर की संरचना में सुधार के तीसरे चरण के लिए, सबसे अधिक, उद्यमों और कंपनियों की संपत्ति के लिए संपत्ति के अधिकारों का पुनर्वितरण, जो राजनीतिक कारकों द्वारा प्रबलित था, विशिष्ट था। 1995 के बाद से उद्यमों के निजीकरण का दूसरा चरण शुरू हुआ, जिसका मुख्य बिंदु ऋण-के-शेयरों की नीलामी करना था। राज्य ने वाणिज्यिक बैंकों को संघीय कार्यक्रमों को उधार देने में भाग लेने का अवसर प्रदान किया, जो राज्य के स्वामित्व वाले शेयरों को संपार्श्विक के रूप में प्रदान करता है। संक्षेप में, ऋण-के-शेयरों की नीलामी कंपनियों में नियंत्रण हिस्सेदारी के हस्तांतरण का प्रतिनिधित्व बैंकों के प्रबंधन को उनके मोचन की संभावना के साथ करती है। पहले से ही 1996 के अंत में, बैंकों को अपने प्रबंधन के तहत शेयरों को वापस खरीदने का अधिकार प्राप्त हुआ। इसने सभी तेल कंपनियों को निजी संरचनाओं में बदलने की संभावना पैदा की।

तेल और गैस उद्योग के विकास के आगे के संगठनात्मक रूपों के संबंध में दो अलग-अलग दिशाओं के बीच वर्तमान टकराव पर ध्यान देना भी दिलचस्प है। उनमें से एक के प्रतिनिधि आज की प्रतिकूल परिस्थितियों में भी गैस उद्योग के अपेक्षाकृत स्थिर विकास द्वारा इसे उचित ठहराते हुए, रूसी ऊर्जा क्षेत्र में एकाधिकार की रक्षा करते हैं। दूसरी दिशा के समर्थक विखंडन को पसंद करते हैं, जिसमें गज़प्रोम भी शामिल है, जो तेल उद्योग में मौजूद है, यह दावा करते हुए कि इस तरह के भेदभाव के बिना बाजार अर्थव्यवस्था और प्रतिस्पर्धा, जो कि इसका इंजन है, दोनों काम नहीं कर पाएंगे; उनकी राय में, सबसे बड़ी तेल और गैस चिंताओं से प्रतिस्पर्धा के सामने गैस उद्योग का विखंडन विश्व बाजार में अपनी स्थिति को कमजोर करेगा।

विश्व बाजार में रूसी तेल और गैस। समस्याएं और संभावनाएं।

रूस ने अभी तक विश्व ऊर्जा नीति में एक सक्रिय स्वतंत्र इकाई के रूप में काम नहीं किया है, हालांकि मॉस्को या टूमेन में थोड़ी सी भी सामाजिक-आर्थिक और राजनीतिक वृद्धि न्यूयॉर्क या लंदन स्टॉक एक्सचेंजों पर तेल की कीमत में तुरंत परिलक्षित होती है।

अब तक, तेल नीति दो कार्टेल द्वारा निर्धारित की जाती थी - पश्चिमी और पूर्वी। पहला 6 सबसे बड़ी तेल कंपनियों को एक साथ लाता है, जो गैर-ओपेक देशों में तेल उत्पादन का 40% हिस्सा हैं। 1991 में इन कंपनियों की संयुक्त बिक्री लगभग 400 बिलियन डॉलर थी। ईस्टर्न कार्टेल (ओपेक) में 13 देश शामिल हैं, जो विश्व के कुल उत्पादन का 38 प्रतिशत और विश्व तेल निर्यात का 61 प्रतिशत हिस्सा है। रूस का उत्पादन दुनिया का 10% है, इसलिए यह कहना सुरक्षित है कि देश की अंतरराष्ट्रीय तेल बाजार में एक मजबूत स्थिति है। उदाहरण के लिए, ओपेक के विशेषज्ञों ने कहा (यद्यपि वसंत संकट से पहले) कि यदि रूस विश्व बाजार छोड़ देता है तो इस संगठन के सदस्य देश तेल की कमी को पूरा नहीं कर पाएंगे।

इसके अलावा, निकट भविष्य में तेल को बदलने के लिए कुछ भी नहीं है। वैश्विक मांग 1.5 प्रतिशत की वार्षिक दर से बढ़ने का अनुमान है, और जब तक इराक को अपने तेल निर्यात कोटा में वृद्धि नहीं मिलती, तब तक आपूर्ति में उल्लेखनीय वृद्धि नहीं होगी। 1973 के ऊर्जा संकट से पहले, 70 वर्षों तक, विश्व उत्पादन लगभग हर दस साल में दोगुना हो जाता था। हालाँकि, अब ओपेक के सदस्य देशों में दुनिया के 66% भंडार हैं, केवल चार देश ही तेल उत्पादन (सऊदी अरब, कुवैत, नाइजीरिया, इराक) की मात्रा में उल्लेखनीय वृद्धि कर सकते हैं।

हाल ही में, विश्व तेल बाजार पर एक कठिन स्थिति विकसित हुई है। लंबी अवधि में पहली बार तेल की कीमतें 10 डॉलर प्रति बैरल से भी कम पर आ गईं। ओपेक (यानी इसके सदस्य देश) इसे कम से कम $ 24 तक बढ़ाना चाहेंगे। इसके लिए, विश्व बाजार में तेल के प्रवाह को कम करना आवश्यक है, लेकिन प्रत्येक व्यक्तिगत देश इसकी कीमत पर ऐसा नहीं करना चाहता है। इसके निर्यात।

16-18 दिसंबर, 1998 को इराक में संयुक्त राज्य अमेरिका और ग्रेट ब्रिटेन की नवीनतम सैन्य कार्रवाइयों के संबंध में स्थिति नाटकीय रूप से बदल सकती है। बमबारी ने एक इराकी तेल रिफाइनरी और एक बंदरगाह को नष्ट कर दिया जहां से यह तेल अन्य देशों को निर्यात किया गया था। यह ध्यान देने योग्य है कि यद्यपि इराक, प्रतिबंध व्यवस्था के कारण, विश्व तेल का केवल 3% प्रदान करता है, यह तेल वैश्विक कीमतों को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करता है, क्योंकि इराकी तेल उच्चतम गुणवत्ता का है और इसकी लागत बहुत कम है। नतीजतन, लंदन और न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंजों पर कीमतें बढ़ गई हैं और विशेषज्ञों के अनुसार, 27 डॉलर प्रति बैरल तक पहुंच सकती है। यह सब विश्व बाजार में इसकी बिक्री से रूस के राजस्व पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है, हालांकि दीर्घकालिक पूर्वानुमान लगाना जल्दबाजी होगी।

विदेशी बाजार में ऊर्जा वाहक के साथ स्थिति के बावजूद, तेल और गैस हमेशा घरेलू बाजार में एक बड़ी भूमिका निभाएंगे, क्योंकि वे पेट्रोकेमिकल उद्योग के लिए सबसे मूल्यवान कच्चे माल हैं; इनसे 2,000 से अधिक विभिन्न प्रकार के उत्पादों का उत्पादन किया जाता है। कच्चा माल। रूस इस तथ्य में रुचि रखता है कि घरेलू पेट्रोकेमिकल संश्लेषण औद्योगिक उत्पादन के एक स्वतंत्र और शक्तिशाली उद्योग में बदल जाता है, विश्व बाजार में प्रतिस्पर्धी बन जाता है और देश इस प्रकार कच्चे ऊर्जा संसाधनों का निर्यात नहीं कर सकता है, बल्कि तेल और गैस प्रसंस्करण के बहुत अधिक महंगे उत्पादों का निर्यात कर सकता है। उन पर आधारित माल, इस प्रकार बजट में मूर्त राजस्व लाता है। आइए तेल और गैस उद्योग की संरचना, उनकी वर्तमान स्थिति और अर्थव्यवस्था पर प्रभाव पर करीब से नज़र डालें।

रूस में गैस उद्योग की संरचना।

आज रूस के पास दुनिया के प्राकृतिक गैस भंडार का 35% है, जो 48 ट्रिलियन क्यूबिक मीटर से अधिक है। रूस में प्राकृतिक गैस की घटना के मुख्य क्षेत्र:

पश्चिम साइबेरियाई तेल और गैस प्रांत;

वोल्गा-यूराल तेल और गैस प्रांत;

3. सखालिन और सुदूर पूर्व की जमा राशि।

पश्चिमी साइबेरिया (Urengoyskoye, Yamburgskoye, Zapolyarnoye, Medvezhye) विशेष रूप से प्राकृतिक गैस भंडार के मामले में बाहर खड़ा है। यहां औद्योगिक भंडार 14 ट्रिलियन क्यूबिक मीटर तक पहुंच जाता है। ख़ास तौर पर आवश्यकअब वे यमल गैस घनीभूत क्षेत्रों (बोवनेंकोवस्कॉय, क्रुज़ेनशर्टनस्कॉय, खरासावेस्कॉय और अन्य) का अधिग्रहण कर रहे हैं। उनके आधार पर, यमल-यूरोप परियोजना को लागू किया जा रहा है।

प्राकृतिक गैस का उत्पादन अत्यधिक केंद्रित है और शोषण के मामले में सबसे बड़े और सबसे अधिक लाभदायक क्षेत्रों वाले क्षेत्रों पर केंद्रित है। केवल पांच क्षेत्र - उरेंगॉयस्कॉय, यमबर्गस्कॉय, ज़ापोल्यार्नॉय, मेदवेज़े और ऑरेनबर्गस्कॉय - में रूस के सभी औद्योगिक भंडार का आधा हिस्सा है।

1997 में, रूस ने 607.3 बिलियन क्यूबिक मीटर का उत्पादन किया, जिसमें 570.6 बिलियन क्यूबिक मीटर (90% से अधिक) का उत्पादन RAO Gazprom द्वारा किया गया था। RAO Gazprom के पास लगभग 48 ट्रिलियन क्यूबिक मीटर के कुल भंडार वाले क्षेत्र हैं और यह प्राकृतिक गैस के भंडार और उत्पादन दोनों के मामले में दुनिया की सबसे बड़ी कंपनी है। तुलना के लिए - 1996 के लिए दुनिया की सबसे बड़ी कंपनियों के भंडार का आकलन किया गया। (अरब एम3):

रूसी अर्थशास्त्रियों के अनुसार, RAO Gazprom रूस की एकमात्र अंतरराष्ट्रीय कंपनी है जिसका विश्व बाजार में एक स्थिर आउटलेट है। रूस में, 40% बिजली गज़प्रोम की गैस से प्राप्त की जाती है, 320 हजार कर्मचारी गज़प्रोम के उद्यमों में कार्यरत हैं (जिनमें परिवारों के साथ 1 मिलियन से अधिक लोग शामिल हैं) अन्य देशों के साथ विदेश नीति संबंधों में एक शक्तिशाली राजनीतिक तर्क है।

तेल और गैस उद्योग, साथ ही रूस में पूरे उद्योग की मुख्य समस्याएं वित्तपोषण की समस्याएं और भुगतान न करने का संकट हैं।

जहां तक ​​उद्योग के विकास की संभावनाओं का सवाल है, यहां चीजें बेहतर हैं। मई 1995 की शुरुआत में, रूसी संघ के राष्ट्रपति ने डिक्री नंबर 472 पर हस्ताक्षर किए "ऊर्जा नीति की मुख्य दिशाओं और 2010 तक की अवधि के लिए रूसी संघ के ईंधन और ऊर्जा परिसर के पुनर्गठन पर", जहां मुख्य जोर पर है क्षेत्रों के हितों को ध्यान में रखते हुए। हालांकि रूस सऊदी अरब कभी नहीं बदलेगा (और नहीं बदलना चाहिए), जिसने आंतों से ईंधन और ऊर्जा संसाधनों को निकालने और उन्हें निर्यात करके अपने लिए एक उच्च जीवन स्तर बनाया है, ईंधन और ऊर्जा परिसर अभी भी एक निवेश देने में सक्षम है बढ़ावा। अब तक, यह एकमात्र ऐसा क्षेत्र है जहां विदेशों से निवेश अधिक गहन है।" "ईंधन और ऊर्जा - 2" कार्यक्रम (1996-2000 के लिए विकसित) को ऊर्जा नीति का मुख्य तकनीकी कार्य बनना चाहिए - ईंधन संतुलन में प्राकृतिक गैस की हिस्सेदारी बढ़ाना, तेल शोधन की गहराई बढ़ाना आदि।

प्राकृतिक गैस रूसी विदेश व्यापार में एक महत्वपूर्ण निर्यात उत्पाद रही है और बनी हुई है। 1994 में, 109.03 बिलियन क्यूबिक मीटर (1993 तक 113.6%) रूस से गैर-सीआईएस देशों को निर्यात किए गए थे। अगले 2 वर्षों में, गज़प्रोम बाल्कन को प्रति वर्ष 21 से 36 बिलियन घन मीटर, तुर्की को - 2 गुना, और ग्रीस और मैसेडोनिया को शुरू करने के लिए प्राकृतिक गैस की आपूर्ति बढ़ाने का इरादा रखता है। बुल्गारिया, रोमानिया और पूर्व-यूगोस्लाविया के देश गैस की खपत में उल्लेखनीय वृद्धि पर भरोसा कर रहे हैं। हाल ही में, यमल-यूरोप परियोजना को लागू किया जा रहा है, जो यूक्रेनी निर्यात गलियारे को छोड़कर रूसी गैस के निर्यात की संभावना को खोलता है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि रूसी गैस फ्रांस जैसे बड़े यूरोपीय देश की एक तिहाई जरूरतों को पूरा करती है। पड़ोसी देशों के लिए, 1997 में, रूस से पूर्व यूएसएसआर के गणराज्यों को 85 बिलियन क्यूबिक मीटर प्राकृतिक गैस का निर्यात किया गया था, जिसमें बेलारूस - 16.2 बिलियन क्यूबिक मीटर, मोल्दोवा - 3.1 बिलियन क्यूबिक मीटर, कजाकिस्तान - 1.2 बीसीएम शामिल हैं। , एस्टोनिया - 0.4 बीसीएम।

रूस में तेल उद्योग की संरचना।

आज, उद्योग की मुख्य समस्याओं में से एक सिद्ध तेल भंडार को कम करने और मौजूदा क्षेत्रों के उत्पादन के लगातार बढ़ते प्रतिशत की समस्या है। भूवैज्ञानिक अन्वेषण के लिए अपर्याप्त धन के कारण यह समस्या उत्पन्न हुई, जिसके परिणामस्वरूप नए जमा की खोज अब आंशिक रूप से निलंबित है। संभावित रूप से, विशेषज्ञों के पूर्वानुमानों के अनुसार, भूवैज्ञानिक अन्वेषण रूसी संघ को प्रति वर्ष 700 मिलियन से 1 बिलियन टन तक के भंडार में वृद्धि दे सकता है, जो उत्पादन के कारण उनकी खपत को कवर करता है (1997 में, लगभग 300 मिलियन टन का उत्पादन किया गया था)। 1992 में सिद्ध तेल भंडार के मामले में, रूस सऊदी अरब के बाद दुनिया में दूसरे स्थान पर था, जहां दुनिया का एक तिहाई भंडार केंद्रित है। 1995 में, रूस के भंडार में 20.2 बिलियन टन तेल था।

यदि हम संभावित भंडार की पुष्टि की निम्न डिग्री और उच्च विकास लागत वाले क्षेत्रों के एक बड़े हिस्से को ध्यान में रखते हैं (सभी तेल भंडारों में से केवल 55% में उच्च उत्पादकता है), तो तेल संसाधनों के साथ रूस के समग्र प्रावधान को नहीं कहा जा सकता है बादल रहित

यहां तक ​​​​कि पश्चिमी साइबेरिया में, जहां भंडार में मुख्य वृद्धि की उम्मीद है, इस वृद्धि का लगभग 40% कम उत्पादकता वाले क्षेत्रों से प्रति दिन 10 टन से कम की नई अच्छी दर के साथ आएगा, जो वर्तमान में इस क्षेत्र के लिए लाभप्रदता की सीमा है। .

इसलिए, सामान्य तौर पर, रूस में तेल उद्योग की वर्तमान स्थिति को औद्योगिक तेल भंडार में वृद्धि की मात्रा में कमी, उनके कमीशन की गुणवत्ता और दरों में कमी की विशेषता है; अन्वेषण और उत्पादन ड्रिलिंग में कमी और निष्क्रिय कुओं की संख्या में वृद्धि; बड़ी जमाराशियों के किसी महत्वपूर्ण भंडार का अभाव; औद्योगिक शोषण में जमा को शामिल करने की आवश्यकता; अशांत और दुर्गम क्षेत्रों में स्थित; उद्योग का प्रगतिशील तकनीकी और तकनीकी पिछड़ापन; सामाजिक विकास और पारिस्थितिकी के मुद्दों पर अपर्याप्त ध्यान।

विशेषज्ञ उद्योग में ऐसी कठिन आर्थिक स्थिति के कई कारणों की पहचान करते हैं:

विशाल

इसी तरह के सार:

ईंधन और ऊर्जा परिसर में द्विपक्षीय संबंधों का विकास, रूसी-अमेरिकी वाणिज्यिक ऊर्जा संवाद हमारे देशों में आर्थिक विकास के लिए महत्वपूर्ण लाभ लाएगा।

तेल और गैस संसाधनों  आर्थिक कारोबार की भागीदारी अनुक्रमिक प्रक्रियाओं के रूप में की जाती है जो उनके पूर्ण चक्र का निर्माण करती है औद्योगिक विकास... इस चक्र में कई तकनीकी रूप से संचालित प्रोडक्शंस शामिल हैं, जब परिणाम, मंजिल ...

रिकवरी अवधि के दौरान ऊर्जा कंपनियां अपने व्यापार मॉडल को कैसे समायोजित कर सकती हैं।

अधिकांश तेल और गैस उद्योग विशेष रूप से पिछले कुछ वर्षों में कमजोर मांग और कम कीमतों के साथ संघर्ष कर रहे हैं। रणनीतिक निर्णय लेना और भविष्य के लिए योजना बनाना कठिन था। अभी तो उद्योग जगत अपनी उथल-पुथल से उभरने लगा है।

जबकि कीमतें काफी हद तक ठीक हो रही हैं, कंपनियों को अधिक आकर्षक संसाधन आधार विकसित करने के लिए नई निवेश परियोजनाओं पर विचार करते समय सावधान रहने की जरूरत है। निरंतर मूल्य वृद्धि धीमी होने की संभावना है और आपूर्ति सीमित हो सकती है।

तेल की कीमतों में गिरावट, जो जून 2014 में शुरू हुई, ने तेल और गैस कंपनियों के प्रबंधन में लागत में कटौती की लहर शुरू कर दी। वैश्विक होल्डिंग्स ने 2014 और 2016 के बीच पूंजीगत व्यय में लगभग 40% की कमी की। इन बचत के हिस्से के रूप में, लगभग 400,000 कर्मचारियों को बंद कर दिया गया और लाभप्रदता मानदंडों को पूरा नहीं करने वाली बड़ी परियोजनाओं को रद्द या स्थगित कर दिया गया। दक्षता लाभ के साथ संयुक्त ये कदम उद्योग के लिए भुगतान करने लगे हैं। 20 डॉलर से ऊपर तेल की कीमतों के साथ भी परियोजनाओं की बढ़ती संख्या विफल हो सकती है। एक अच्छा उदाहरण उत्तरी सागर में स्टेटोइल का जोहान सेवरड्रुप क्षेत्र है, जहां विकास लागत लगभग 25 डॉलर प्रति बैरल तक गिर गई है। यह कुछ साल पहले अकल्पनीय रहा होगा।

निकट भविष्य में, आपूर्ति और मांग के संतुलन के कारण तेल की कीमतें स्थिर होंगी, जो हाल ही में ओपेक द्वारा उत्पादन में कटौती के निर्णय से आंशिक रूप से तेज हुई है। बार्कलेज के एक नए सर्वेक्षण के अनुसार, विश्लेषकों ने तेल और गैस उद्योग के लिए कई सकारात्मक दृष्टिकोणों का संकेत दिया है, 2017 में तेल और गैस पूंजीगत खर्च में 7 प्रतिशत की वृद्धि होने की उम्मीद है। इसके अलावा, बेकर ह्यूजेस के अनुसार, 2016 के मध्य से, विशेष रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका में, रिग की संख्या विश्व स्तर पर बढ़ने लगी। इसके अलावा, हम एमएंडए में पहली छोटी सकारात्मक रिकवरी देख रहे हैं क्योंकि कंपनियां परिसंपत्ति सौदों में संलग्न हैं।

यह बहुत संभव है कि हम अगले 5-10 वर्षों में तेल की कीमतों में उछाल देखें - लेकिन 2014 से बड़ी परियोजनाओं में निवेश में रुकावट के कारण, उद्योग के उद्यमों के लिए बढ़ती मांग को पूरा करना मुश्किल होगा। व्यापारिक गतिविधि में वृद्धि से ही तीन से पांच वर्षों के लिए तेल की कीमतों में उल्लेखनीय वृद्धि हो सकती है। तेल और गैस कंपनियों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उनके व्यापार मॉडल इस अस्थिरता को भुनाने के लिए तैयार हैं।

यदि तेल की कीमतों में सुधार नहीं होता है, तो अंतरराष्ट्रीय तेल कंपनियां (आईओसी) अपने लागत लाभ को कैसे बरकरार रख सकती हैं? कुछ लागत अपरिहार्य हैं। उदाहरण के लिए, तेल-क्षेत्र सेवाएं (ओएफसी) बाजार में दुर्घटनाग्रस्त होने पर आईओसी को दी गई मूल्य रियायतों को वापस लेना शुरू कर सकती हैं। यह उत्पादित तेल के एक बैरल की कीमत में लगभग 15 प्रतिशत जोड़ सकता है, जो बदले में ओएफएस कंपनियों को ब्रेक-ईवन पर लौटने की अनुमति देगा।

लेकिन तेल कंपनियों को विशेष रूप से आपूर्ति श्रृंखला और क्षेत्र के विकास के क्षेत्र में अन्य लागतों को बढ़ाने के बारे में सावधान रहने की जरूरत है। यह मुश्किल हो सकता है क्योंकि छंटनी की लहर ने महत्वपूर्ण अनुभव, ज्ञान और कौशल को खारिज कर दिया है। इन अवसरों का नुकसान महत्वपूर्ण विकास परियोजना लागतों को बढ़ा सकता है यदि उनकी बारीकी से निगरानी नहीं की जाती है। प्रगतिशील बहुराष्ट्रीय कंपनियां बढ़ती लागत और पूंजीगत व्यय का मुकाबला करने और पहले से हासिल की गई दक्षता में सुधार के साधन के रूप में डिजिटल स्पेस के अभिनव लाभों का लाभ उठाएंगी।

तेल और गैस उद्योग में कई इंटरनेट गंतव्य ओपेक देशों और संयुक्त राज्य अमेरिका पर केंद्रित हैं, लेकिन अन्य क्षेत्र भी निकट भविष्य में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं। उदाहरण के लिए, लैटिन अमेरिका में, निवेश के माहौल में सुधार हो रहा है। तेल और गैस उद्योग में कुछ कंपनियां फलफूल रही हैं और नौकरियां पैदा हो रही हैं। एक प्रमुख उदाहरण मेक्सिको है, जहां ऊर्जा सुधार देश में वैकल्पिक ऑपरेटरों की उपस्थिति के लिए द्वार खोल रहा है।

अन्य तेल और गैस हॉटस्पॉट में मिस्र शामिल है, जहां बीपी ने हाल ही में विशाल गैस क्षेत्र ज़ोरा में हिस्सेदारी हासिल की है, और 30 वर्षों में दुनिया का सबसे बड़ा तेल क्षेत्र है, जहां 2016 के अंत में वाणिज्यिक गतिविधि फिर से शुरू हुई। जैसे ही तेल की कीमतें बढ़ने लगीं, संभावना है कि उद्योग में निजी निवेश आकर्षित होगा। यह यूके में उत्तरी सागर में दो सबसे हालिया हाई-प्रोफाइल सौदों में पहले से ही स्पष्ट है: सिककार प्वाइंट एनर्जी का ओएमवी की संपत्ति का अधिग्रहण और क्राइसौर का शेल से हस्तांतरणीय संपत्ति लेने का निर्णय।

इसलिए यदि आप एक तेल और गैस कंपनी हैं तो 2017 से आगे देखें जहां आपको अपनी कंपनी के भीतर संरचनात्मक और राजनीतिक मुद्दों का सामना करना पड़ेगा; कई कंपनियां विकास की संभावना नहीं देखती हैं, संगठनात्मक संरचना, सिस्टम, प्रक्रियाएं या दृष्टिकोण बदलते और अनिश्चित बाजार में पर्याप्त लचीला और नवीन होना चाहिए। आपको नई ड्रिलिंग और उत्पादन प्रौद्योगिकियों को लागू करने, अनुसंधान एवं विकास में अपने शोध और निवेश को बढ़ाने के लिए तैयार रहना चाहिए। भविष्य के लिए योजना बनाना शुरू करने के लिए, तेल और गैस के नेता कुछ मूलभूत प्रश्नों पर विचार कर सकते हैं:

• मौजूदा व्यापार मॉडल की शुद्धता
• किन तरीकों से और किन क्षेत्रों में नए अवसरों का विकास किया जा सकता है?
• एसेट पोर्टफोलियो का विकास कैसे होना चाहिए?
• किस प्रकार की तकनीक में निवेश करने लायक है?

कंपनियां इन समस्याओं का समाधान कैसे कर सकती हैं?

2020 की अवधि के लिए यहां कुछ व्यावसायिक मॉडल और रणनीतिक गतिविधियां दी गई हैं:

1. कॉर्पोरेट रणनीतिक लक्ष्य स्थायी लाभप्रदता पर तेजी से ध्यान केंद्रित करेंगे

तेल की कीमतों में लंबी गिरावट ने एक बार फिर विभिन्न तेल मूल्य परिदृश्यों के तहत लाभप्रदता की गणना के लिए कंपनियों की योजनाओं की प्रासंगिकता को उजागर किया है। हालांकि लाभप्रदता हमेशा एक प्रमुख मीट्रिक है तेल व गैस उद्योग, उत्पादन और सूची वृद्धि अक्सर अधिक महत्वपूर्ण होती है। हालांकि, कम कीमतों से झटका और निकट भविष्य में ब्याज दरों में वृद्धि की उच्च संभावना राजस्व से मुक्त नकदी प्रवाह में सुधार की प्राथमिकता स्थिति निर्धारित करती है।

सामान्य तौर पर, अतिरिक्त लाभ, लाभप्रदता और पूंजी दक्षता को पहले से ही कॉर्पोरेट प्रथाओं में मजबूती से समाहित कर लिया गया है। मध्य पूर्व में राष्ट्रीय तेल कंपनियों (एनओसी) जैसी अन्य फर्में, जो उत्पादन लक्ष्यों पर जोर देना चाहती हैं, उन्हें मौजूदा आदेश में समायोजित करना होगा। ऐसी कंपनियों के लिए, आर्थिक दक्षता और लाभप्रदता पर एक नया ध्यान केंद्रित करने के लिए कॉर्पोरेट संस्कृति और दृष्टिकोण में महत्वपूर्ण बदलाव की आवश्यकता होगी, और अंततः कंपनी के प्रोजेक्ट पोर्टफोलियो का पुन: आवंटन। दरअसल, हाल ही की एक रिपोर्ट में, शेल इराक में सुपर-विशाल मजनूं और वेस्ट कुर्ना क्षेत्रों में अपने हितों को बेचने पर विचार कर रहा है, जहां, अनुबंध की शर्तों के अनुसार रखरखाववापसी की कम दर ऐसी प्रवृत्ति को दर्शा सकती है।

2. अवसरों का अंतर भविष्य की सफलता के लिए एक महत्वपूर्ण कारक होगा।

वी पिछले साल कातेल और गैस क्षेत्र में, परिचालन क्षेत्रों की एक विस्तृत श्रृंखला का उल्लेख किया गया था, जिसमें तटवर्ती उत्पादन और तेजी से जटिल और दूरस्थ स्थानों में सीमा अन्वेषण शामिल हैं। जबकि मुख्य खिलाड़ी परंपरागत रूप से सभी परियोजनाओं में शामिल होते रहे हैं, यहां तक ​​कि इन कंपनियों के पास सभी स्थितियों में प्रतिस्पर्धा करने के लिए कौशल या कॉर्पोरेट संस्कृति नहीं है। वास्तव में, अमेरिकी नवाचार क्षेत्र में चेसापीक एनर्जी, ईओजी रिसोर्सेज और व्हिटिंग पेट्रोलियम का वर्चस्व है, जो कि नवीन उत्पादन विधियों की अनूठी मांगों के लिए उनके ऑपरेटिंग मॉडल के अनुरूप है।

इसी तरह, हाल के वर्षों में, विशिष्ट क्षमताओं वाली छोटी (ईएंडपी) कंपनियां - (जैसे, लागत दक्षता पर एक स्थानांतरित फोकस) - में परिपक्व संपत्ति खरीदने और विशिष्ट क्षेत्रों में दिग्गजों को मात देने की क्षमता है। यह विशेषज्ञता भविष्य में और अधिक सामान्य होने की संभावना है। वास्तव में, इस क्षेत्र में मौजूदा अनिश्चितता सभी आकारों की कंपनियों के लिए, लाभदायक विकास या अस्तित्व के लिए महत्वपूर्ण अवसरों की पहचान करना और तदनुसार पूंजी आवंटित करना अनिवार्य बना देती है।

ऑयलफील्ड सेवा क्षेत्र में हाल के विलय और अधिग्रहण नए ऑपरेटिंग मॉडल का सुझाव देते हैं जो विशिष्ट अवसरों के आसपास बनाए गए हैं। उदाहरण के लिए, बेकर ह्यूजेस के हालिया अधिग्रहण का फोकस ऑटोमेशन, बेहतर विज़ुअलाइज़ेशन और डेटा एनालिटिक्स के माध्यम से बेहतर प्रबंधन पर केंद्रित व्यवसाय बनाने का एक प्रयास है।

तेल के अन्वेषण, विकास के लिए एकल एकीकृत कंपनी का मॉडल या गैस के क्षेत्र, और इसके संचालन को तब तक बदल दिया जाएगा जब तक कि यह समाप्त न हो जाए।

3. नए व्यापार मॉडल और सहयोग के रूप दिखाई देंगे

तेल और गैस क्षेत्र के विकास, जिसमें सार्वभौमिक दिग्गजों का प्रभुत्व है, बड़ी संख्या में अत्यधिक विशिष्ट खिलाड़ियों के लिए, कंपनियों को बातचीत के नए तरीके बनाने की आवश्यकता होगी जिसमें प्रत्येक व्यक्तिगत संगठन के विशिष्ट कौशल सेट का उपयोग शामिल हो। एक एकीकृत कंपनी का मॉडल जो एक तेल या गैस क्षेत्र की खोज करता है, विकसित करता है, और इसे समाप्त होने तक संचालित करता है, इसके उचित चरणों में क्षेत्र का प्रबंधन करने वाली कंपनी के लाभों को सुनिश्चित करने के लिए समझौतों और स्वामित्व में परिवर्तन द्वारा प्रतिस्थापित किया जाता है। जिंदगी।

यह कॉसमॉस एनर्जी जैसी विशेषज्ञ खोज कंपनियों और उत्तरी सागर में एनक्वेस्ट जैसे परिपक्व विनिर्माण खिलाड़ियों के उद्भव से प्रमाणित है। और मॉरिटानिया और सेनेगल में संपत्ति का पता लगाने के लिए कॉसमॉस के साथ बीपी का हालिया गठबंधन - अच्छा उदाहरणछोटी कंपनियों के तकनीकी खुफिया कौशल के बड़े खिलाड़ियों द्वारा उपयोग। इसके अलावा, तेल और गैस के दिग्गजों और तेल क्षेत्र सेवा फर्मों के बीच संबंध उसी दिशा में आगे बढ़ेंगे। शालम्बर और हॉलिबर्टन जैसी प्रमुख तेल क्षेत्र सेवा कंपनियां पहले से ही पेशकश कर रही हैं जटिल समाधानप्रबंधन के क्षेत्र में, जिसमें संपत्ति के नियंत्रण और प्रबंधन का हस्तांतरण शामिल है, और इसी तरह की सेवाएं जैसे पेट्रोफैक द्वारा पेश किए जाने वाले दिन-प्रति-दिन परिचालन प्रबंधन। हालांकि, हालांकि यह बहुत महत्वपूर्ण है, सहयोग और साझेदारी के नए मॉडल विकसित करना किसी भी बड़ी कंपनियों के लिए आसान नहीं होगा, खासकर मध्य पूर्व के देशों की कुछ कंपनियों के लिए जो अपनी संपत्ति पर पूर्ण नियंत्रण पसंद करते हैं।

4. व्यापार मॉडल में बदलाव के जवाब में पोर्टफोलियो का संशोधन

जैसा कि व्यवसाय मॉडल विकसित होता है, निरंतरता और स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए परियोजना पोर्टफोलियो को संशोधित किया जाएगा। एक पोर्टफोलियो का मूल्यांकन करते समय, आपको किसी संपत्ति की बिक्री से लाभ कमाने के अलावा और अधिक प्रयास करने की आवश्यकता होती है। इसे भविष्य की स्थितियों की भविष्यवाणी करने और कंपनी की परियोजनाओं को संगठन की क्षमताओं के साथ संरेखित करने को सुनिश्चित करने के आधार पर व्यवसाय को मौलिक रूप से पुनर्गठित करने के अवसर के रूप में देखा जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, अपने पोर्टफोलियो का पुनर्मूल्यांकन करते समय, कुछ कंपनियां तेल भंडार की कमी की तैयारी में परियोजनाओं में विविधता लाने का विकल्प चुनती हैं। फ़्रांस के टोटल ने एक योजना को लागू करने में यह कदम उठाया है जो गैर-कार्बन ऊर्जा प्रौद्योगिकियों के विकास के लिए अपनी संपत्ति का 20% तक निर्देशित करने और बैटरी निर्माता के अधिग्रहण के माध्यम से अपनी भंडारण क्षमता प्रदान करने के लिए कहता है। इसी तरह, डोंग एनर्जी, मूल रूप से एक तेल और गैस आपूर्तिकर्ता, अपना ध्यान अक्षय ऊर्जा पर केंद्रित कर रहा है, पवन खेतों को विकसित करने के लिए तेल राजस्व से नकदी प्रवाह का लाभ उठा रहा है।

पोर्टफोलियो मूल्यांकन की आवश्यकता तेजी से तीव्र हो जाएगी क्योंकि कंपनियां उद्योग समेकन की लहर में संलग्न हैं जो कम से कम 2018 तक चलेगा। हाल के दिनों में, तेल की कीमतों में उतार-चढ़ाव के कारण अनुमानों पर बातचीत करना मुश्किल हो गया है तैल का खेतखरीदारों और विक्रेताओं के लिए। हालांकि, अब जबकि कीमतों में कुछ सुधार हुआ है और यह भावना बढ़ रही है कि कीमत का निचला स्तर 50 डॉलर प्रति बैरल के क्षेत्र में निर्धारित किया गया है, सौदों की गति गति पकड़ रही है। हाल के संचालन में, टोटल और स्टेटोइल ने ब्राजील के गहरे पानी के तेल भंडार के लिए बहु अरब डॉलर के सौदे पूरे किए हैं, जबकि एक्सॉन ने पापुआ न्यू गिनी के लिए दायर किया है, इंटरऑयल और नोबल एनर्जी ने संयुक्त राज्य में संपत्ति हासिल कर ली है। कंपनियों से अपेक्षा की जाती है कि वे अपने पोर्टफोलियो को लागत प्रभावी तरीके से बनाने के लिए परिसंपत्ति सौदों पर अधिक ध्यान दें।

अन्वेषण और उत्पादन कंपनियों के लिए, एम एंड ए सौदे पोर्टफोलियो पुनर्मूल्यांकन का एक अत्यंत महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। इस दृष्टिकोण का उपयोग गैर-प्रमुख संपत्तियों को छोड़ने और उद्योग परिवर्तन की लहर से लाभ बढ़ाने की दिशा में कंपनी की रणनीति को फिर से परिभाषित करने के लिए किया जा सकता है। कुछ मामलों में, एम एंड ए सौदे कंपनी के परिवर्तन के लिए एक आधार हो सकते हैं - जैसा कि शेल के मामले में था, जिसने 2016 में यूके स्थित बीजी समूह का अधिग्रहण करने के लिए $ 70 बिलियन खर्च किए थे। इस कदम ने प्राकृतिक गैस बाजार में शेल की स्थिति का काफी विस्तार किया। विलय और अधिग्रहण का उपयोग छोटे लेकिन समान रूप से आशाजनक नए अवसरों को आकर्षित करने के लिए किया जा सकता है। यह लक्ष्य टोटल और स्टेटोइल ने हाल के वर्षों में कई ऐसे सौदों के साथ किया है, जिन्होंने इन कंपनियों को अक्षय ऊर्जा क्षेत्र में पैर जमाने का मौका दिया है।

दीर्घकालिक सफलता प्राप्त करने के लिए नए प्रतिभाशाली कर्मचारियों को बनाए रखने और काम पर रखने के लिए अभिनव दृष्टिकोण आवश्यक होंगे। तेल और गैस क्षेत्र के पुनर्गठन में कर्मचारियों की छंटनी बहुत बड़ी है। कटौती, जो चक्रीय और छिटपुट दोनों थी, ने अपने कुछ सबसे चतुर प्रतिभाशाली नेताओं के उद्योग को लूट लिया और नए लोगों को डरा दिया। अभी भी संभावना है कि तेल और गैस कंपनियां जल्द ही अपनी कार्मिक नीतियों को फिर से शुरू करेंगी।

प्रबंधकीय दृष्टिकोण से, अब नए होनहार और प्रतिभाशाली कर्मचारियों को नियुक्त करने का समय है। छोटे कर्मचारी कुछ हद तक कम पारंपरिक वर्कफ़्लो की अपेक्षा करते हैं - वे निर्णय लेते समय घनिष्ठ संपर्क और खुले संचार की तलाश में रहते हैं। तेल और गैस कंपनियों को हाल के स्नातकों के साथ साझेदारी करनी चाहिए क्योंकि वे नए विचार प्रदान कर सकते हैं जिससे भविष्य को नेविगेट करना आसान हो जाएगा।

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परिचय …………………………………………………………… ..3

अध्याय 1. तेल और गैस परिसर की संरचना और संरचना ………………………… 6

तेल उद्योग …………………………………………… .6

गैस उद्योग ………………………………………………… 12

अध्याय दो। आधुनिकतम, रूस के तेल और गैस परिसर के विकास की समस्याएं और संभावनाएं ………………………………………………… .17

2.1. रूसी तेल और गैस उद्योग की समस्याएं …………………………… .17

2.2. रूसी तेल और गैस उद्योग के लिए संभावनाएं ………………………… 22

2.3. रूसी संघ के तेल और गैस परिसर की वर्तमान स्थिति ………………… ..29

निष्कर्ष …………………………………………………………… .32

प्रयुक्त साहित्य की सूची ………………………… 34

परिचय

विकासशील, मानव जाति सभी नए प्रकार के संसाधनों (परमाणु और भूतापीय ऊर्जा, सौर, जलविद्युत ईबब और प्रवाह, पवन और अन्य स्रोतों) का उपयोग करना शुरू कर देती है। हालाँकि, आज अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों को ऊर्जा प्रदान करने में मुख्य भूमिका ईंधन संसाधनों द्वारा निभाई जाती है।

ईंधन और ऊर्जा परिसर का देश के संपूर्ण उद्योग और अर्थव्यवस्था से गहरा संबंध है। इसके विकास पर 20% से अधिक धनराशि खर्च की जाती है। ईंधन और ऊर्जा परिसर रूस में अचल संपत्तियों का 30% और औद्योगिक उत्पादों के मूल्य का 30% है। यह मशीन-बिल्डिंग कॉम्प्लेक्स के उत्पादन का 10%, धातु विज्ञान के उत्पादन का 12%, देश में 2/3 पाइपों की खपत करता है, रूसी संघ के आधे से अधिक निर्यात और कच्चे माल की एक महत्वपूर्ण मात्रा प्रदान करता है रासायनिक उद्योग। परिवहन में इसका हिस्सा सभी कार्गो का एक तिहाई है रेलवे, समुद्री परिवहन का आधा और सभी पाइपलाइन परिवहन।

इस प्रकार, रूस के सभी नागरिकों की भलाई सीधे ईंधन और ऊर्जा परिसर से संबंधित है।

देश की अर्थव्यवस्था में तेल और गैस क्षेत्र का बहुत महत्व है, जो ईंधन और ऊर्जा परिसर का हिस्सा है और इसका सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है।

पेरेस्त्रोइका से पहले, तेल और गैस सोवियत नेतृत्व के मुख्य आधार थे। सस्ते ऊर्जा स्रोतों ने यूएसएसआर के ऊर्जा-गहन उद्योग के पुनर्गठन में देरी प्रदान की। इस तेल और इस गैस ने पूर्वी ब्लॉक के देशों को बांध दिया। गैस और तेल के निर्यात से विदेशी मुद्रा की कमाई ने उपभोक्ता बाजार को आयातित सामान उपलब्ध कराना संभव बना दिया।

तब से बहुत कुछ बदल गया है। राज्य की आंतरिक संरचना का मौलिक पुनर्निर्माण किया जा रहा है। रूसी प्रशासनिक स्थान के पुनर्गठन की प्रक्रिया सामने आ रही है। साथ ही, तेल और गैस पूरे देश के लिए विदेशी मुद्रा आय का सबसे महत्वपूर्ण स्रोत बने हुए हैं।

सुधारों के वर्षों में, तेल और गैस परिसर ने देश की अर्थव्यवस्था में अपनी स्थिति को काफी मजबूत किया है। देश की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में अन्य संरचनात्मक विभाजनों की तरह, यूएसएसआर और एकल राष्ट्रीय आर्थिक परिसर के ढांचे के भीतर भी तेल और गैस परिसर उत्पन्न हुआ और मजबूत हुआ। इसके पतन के बाद, तेल और गैस परिसर ने पूरी तरह से स्वतंत्र महत्व प्राप्त कर लिया। विषय में सामान्य स्थितिरूसी अर्थव्यवस्था में तेल और गैस परिसर, उत्पादन में गिरावट से उद्योग बहुत कम प्रभावित हुआ था। इसके अलावा, सुधारों के वर्षों में, कच्चे माल के क्षेत्र देश की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में अग्रणी पदों पर आ गए हैं।

दरअसल, ईंधन और ऊर्जा क्षेत्र रूस में विदेशी मुद्रा आय का कम से कम 50% प्रदान करता है, और रूबल विनिमय दर को बनाए रखने की अनुमति देता है। तेल और तेल उत्पादों पर उत्पाद शुल्क से देश के बजट में राजस्व अधिक है।

यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि 70-80 के दशक के ईंधन और ऊर्जा संकट के प्रभाव में गठित, विश्व मानकों की तुलना में कई गुना अधिक ऊर्जा की तीव्रता के कारण अधिकांश प्रसंस्करण उद्योग लाभहीन हो गए। उत्पादन में गिरावट, भुगतान न करने, सामाजिक तनाव और बेरोजगारी की इस स्थिति में, अपेक्षाकृत स्थिर और निर्यात उन्मुख तेल और गैस परिसर हमारे देश की अर्थव्यवस्था की संरचना में एक महत्वपूर्ण तत्व बन रहा है, एक ऐसा उद्योग जो देश की रीढ़ बन सकता है। अधिक उच्च तकनीक और विज्ञान-गहन आधुनिक उद्योग। हालांकि, देश के प्रसंस्करण उद्योग अभी भी गहरे संकट में हैं।

राजनीति में तेल और गैस क्षेत्र की भूमिका भी महान है। पड़ोसी देशों को तेल आपूर्ति का नियमन, वास्तव में, नए राज्यों के साथ बातचीत में एक महत्वपूर्ण तर्क है।

इस प्रकार, तेल और गैस उद्योग रूस की संपत्ति है। रूसी संघ का ऊर्जा उत्पादन उद्योग राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों से निकटता से जुड़ा हुआ है और रूसी अर्थव्यवस्था के लिए बहुत महत्व रखता है। तेल और गैस की मांग काफी स्थिर है, हालांकि यह संकट और कीमतों में गिरावट का खतरा है, जो रूसी कर वातावरण में निर्यात संचालन को तरलता के कगार पर भी डाल सकता है। इसलिए, व्यावहारिक रूप से दुनिया के सभी विकसित देश, और सबसे पहले खुद, हमारे तेल और गैस उद्योग के सफल विकास में रुचि रखते हैं।

उपरोक्त सभी कारक काम के विषय की प्रासंगिकता और महत्व को निर्धारित करते हैं वर्तमान चरण, तेल और गैस उद्योग की वर्तमान स्थिति का गहन और व्यापक अध्ययन करने के उद्देश्य से।

इस कार्य का उद्देश्य तेल और गैस उद्योग की वर्तमान स्थिति की समीक्षा और अध्ययन करना है।

निर्धारित लक्ष्य के अनुसार, कार्य को निम्नलिखित कार्यों को हल करना चाहिए:

तेल और गैस उद्योग की वर्तमान स्थिति पर विचार करें;

रूस में तेल उद्योग का अध्ययन;

रूस में गैस उद्योग का वर्णन कीजिए;

रूस में तेल और गैस परिसर के विकास के लिए समस्याओं और संभावनाओं का विश्लेषण करें।

शोध का विषय तेल और गैस उद्योग की वर्तमान स्थिति है। अनुसंधान का उद्देश्य तेल और गैस उद्योग है।

अध्याय 1. तेल और गैस परिसर की संरचना और संरचना

तेल उद्योग

तेल उद्योग प्राकृतिक खनिजों - तेल और संबंधित पेट्रोलियम उत्पादों के निष्कर्षण, प्रसंस्करण, परिवहन, भंडारण और बिक्री में लगी अर्थव्यवस्था की एक शाखा है। संबंधित उद्योगों में भूभौतिकी, ड्रिलिंग, तेल और गैस उपकरण का उत्पादन शामिल है। बुनियाद तेल उद्योगखड़ी एकीकृत तेल कंपनियां हैं।

तेल उत्पादन एक जटिल उत्पादन प्रक्रिया है जिसमें भूवैज्ञानिक अन्वेषण, अच्छी तरह से ड्रिलिंग और अच्छी तरह से वर्कओवर, पानी से उत्पादित तेल का शुद्धिकरण, सल्फर, पैराफिन और बहुत कुछ शामिल है। तेल और गैस उत्पादन विभाग तेल उत्पादन में लगा हुआ है - एक उद्यम (या एक उद्यम की संरचनात्मक इकाई) एक वाणिज्यिक मीटरिंग इकाई के लिए "कच्चे" तेल और गैस के उत्पादन और पंपिंग में लगा हुआ है। एनजीडीयू के बुनियादी ढांचे में आमतौर पर एक बूस्टर पंप स्टेशन (बूस्टर पंप स्टेशन), एक पंप स्टेशन (क्लस्टर पंपिंग स्टेशन), एक प्रारंभिक जल निर्वहन इकाई (प्रारंभिक जल निर्वहन इकाई), इनफिल्ड पाइपलाइन (तेल पाइपलाइन) शामिल हैं।

तेल पाइपलाइन पाइपलाइन परिवहन की इंजीनियरिंग और तकनीकी संरचनाएं हैं, जिन्हें तेल के परिवहन के लिए डिज़ाइन किया गया है। मुख्य और फील्ड तेल पाइपलाइनों के बीच भेद। पाइपलाइन का निर्माण और रखरखाव बहुत महंगा है, लेकिन फिर भी यह सबसे अधिक है सस्ता तरीकागैस और तेल का परिवहन। साथ में तेल के परिवहन के लिए जलमार्गटैंकरों और सुपरटैंकरों का उपयोग किया जाता है (320,000 मीट्रिक टन के विस्थापन के साथ अतिरिक्त बड़े समुद्र में जाने वाले टैंकर (डेडवेट देखें) जो कच्चे तेल को लोडिंग पोर्ट से ट्रांसफर पॉइंट तक या सीधे रिफाइनरी में ले जाने के लिए उपयोग किए जाते हैं)।

तेल शोधन (तेल शोधन) का उद्देश्य तेल उत्पादों का उत्पादन है, सबसे पहले, विभिन्न ईंधन (ऑटोमोबाइल, विमानन, बॉयलर हाउस, आदि) और बाद के रासायनिक प्रसंस्करण के लिए कच्चे माल। गैसोलीन, मिट्टी के तेल, डीजल और औद्योगिक तेलों को उनकी रासायनिक संरचना के आधार पर विभिन्न ग्रेडों में वर्गीकृत किया जाता है। रिफाइनरी उत्पादन का अंतिम चरण आवश्यक संरचना के तैयार उत्पादों को प्राप्त करने के लिए प्राप्त घटकों को मिलाना है। निष्कर्षण और प्रसंस्करण के इन चरणों के बीच, तेल उत्पादों को तेल भंडारण टैंकों में संग्रहित किया जाता है। तेल उद्योग में, शुखोव के स्टील टैंक का उपयोग किया जाता है। टैंक की सामग्री को नियंत्रित करने के लिए सैम्पलर का उपयोग किया जाता है। समय-समय पर, अंतरराष्ट्रीय तेल परिवहन की घटती मांग की अवधि के दौरान, सुपरटैंकरों का उपयोग विशाल तैरते तेल भंडारण सुविधाओं के रूप में किया जाता है।

मुख्य परिष्कृत उत्पाद:

पेट्रोकेमिकल्स (प्लास्टिक)

• डीजल ईंधन

• तरलीकृत पेट्रोलियम गैस (एलपीजी)

  पेट्रोलियम तेल

  स्नेहक

कोयले की तुलना में 20वीं शताब्दी के उत्तरार्ध में तेल उत्पादन में तीव्र वृद्धि इसके कई भौतिक और तकनीकी लाभों के कारण थी:

1-2 गुना अधिक कैलोरी मान;

उच्च दहन दर;

इससे हाइड्रोकार्बन की एक विस्तृत श्रृंखला के प्रसंस्करण और निष्कर्षण की सापेक्ष सादगी

कोयले की तुलना में तेल का उपयोग अधिक पर्यावरण के अनुकूल है;

कई पेट्रोलियम उत्पादों के तेल के समान या उससे भी अधिक लाभ होते हैं;

तेल उत्पादन में वृद्धि को आर्थिक और भौगोलिक परिस्थितियों से भी मदद मिली:

कोयले की तुलना में कम पूंजी निवेश और उत्पादन लागत;

कम करों के साथ देशों (विशेष रूप से निकट और मध्य पूर्व) में सबसे बड़े उप-भूमिगत भंडार की एकाग्रता, अतीत में कम कीमतों पर रियायतें प्राप्त करने में आसानी, सस्ते श्रम;

अनुकूल भूवैज्ञानिक स्थितियां - एक नियम के रूप में, उथले कुएं की गहराई;

नरम पर्यावरण कानून या उनकी पूर्ण अनुपस्थिति;

अपतटीय तेल उत्पादन की वृद्धि (90 के दशक के मध्य में - 30%) तट के प्राकृतिक वातावरण को प्रभावित करती है और विभिन्न देशों में इसके संरक्षण के उपायों को अलग-अलग तरीकों से प्रभावित करती है;

तेल की तरलता, जो इसके निष्कर्षण, परिवहन, लोडिंग, इसके परिवहन और भंडारण के लिए कंटेनरों के कुशल उपयोग की सुविधा प्रदान करती है।

तेल के तकनीकी और आर्थिक लाभ और इसके आधार पर प्राप्त उत्पादों ने विश्व अर्थव्यवस्था में तेल और तेल शोधन उद्योग की विशेष भूमिका निर्धारित की है। विकास के विभिन्न चरणों में, लौह धातु विज्ञान (पाइप-रोलिंग उत्पादन) भी इस उद्योग में शामिल था, विशेष रूप से मैकेनिकल इंजीनियरिंग (निष्कर्षण, परिवहन, तेल शोधन के लिए उपकरण), विभिन्न परिवहन क्षेत्रों में इसका उपयोग, रासायनिक प्रसंस्करण आदि में। स्थिर प्रतिष्ठानों (बिजली संयंत्रों) और गैर-स्थिर (सभी प्रकार के परिवहन के लिए इंजन) दोनों में संपूर्ण ऊर्जा अर्थव्यवस्था का पुनर्गठन हुआ। पेट्रोलियम उत्पादों का उपयोग न केवल भौतिक उत्पादन के क्षेत्रों में, बल्कि घरेलू खपत में भी बड़ी मात्रा में किया जाने लगा: अधिकांश आधे बिलियन विश्व कार पार्क आबादी के निजी वाहन हैं, जो प्रतिदिन पेट्रोलियम उत्पादों के विशाल बहुमत का उपभोग करते हैं।

तेल और पेट्रोलियम उत्पाद रणनीतिक संसाधनों के सबसे महत्वपूर्ण प्रकार रहे हैं और रहे हैं। द्वितीय विश्व युद्ध से पहले के समय की तुलना में सभी राज्यों के सशस्त्र बलों ने अपने मोटरीकरण को कई गुना बढ़ा दिया है। लड़ाकू विमानन की नवीनतम पीढ़ियों की शुरूआत ने ईंधन की खपत में काफी वृद्धि की है, क्योंकि इंजन की शक्ति और तदनुसार, ईंधन की खपत अधिक परिमाण का क्रम बन गई है। आंतरिक दहन इंजनों का उपयोग करने वाले जमीन आधारित हथियारों के लिए भी यही सच है। पेट्रोलियम उत्पाद भी एक प्रकार के सैन्य उपकरण बन गए हैं।

तेल, तेल शोधन और उनकी सेवा करने वाले उद्योगों और परिवहन के विकास ने बीसवीं शताब्दी में एक पूरे युग को परिभाषित किया, जिसमें दुनिया के कई देशों के आर्थिक, राजनीतिक, राष्ट्रीय और धार्मिक हितों को प्रतिच्छेद किया गया। विभिन्न राज्यों के बीच के अंतर्विरोधों को राजनयिक और सैन्य तरीकों से हल किया गया था। तेल स्रोतों के लिए संघर्ष दुनिया के औद्योगिक राज्यों की राज्य नीति के केंद्र में है। वर्तमान में, संयुक्त राज्य अमेरिका इस "तेल नीति" और कूटनीति में विशेष रूप से आक्रामक है।