Zemný plyn a ropa sú najcennejšie zložky základne prírodných zdrojov nielen pre palivo, ale pre celý ťažobný priemysel. Vplyv ropného a plynárenského komplexu je citeľný v mnohých oblastiach ekonomiky krajiny. Ropný a plynárenský komplex Ruska je v úzkom vzťahu s mnohými odvetviami hospodárstva. Tieto odvetvia najmä poskytujú zariadenia, stroje, materiály, vykonávajú pomocné funkcie a iné pre potreby ropných a plynárenských podnikov.

Ropa, plyn a produkty ich primárneho spracovania sa stabilne držia na popredných miestach v komoditnej štruktúre medzinárodného obchodu, pričom výrazne prevyšujú automobily a iné položky exportno-importných operácií. Ropa a zemný plyn zohrávajú kľúčovú úlohu v globálnom komerčnom energetickom mixe. V prepočte na ropný ekvivalent tvoria 3/5 celkovej spotreby minerálnych palív, jadrovej, vodnej a iných obnoviteľných zdrojov energie. Ropné a plynárenské spoločnosti sú najväčšou skupinou medzi najväčšími svetovými nadnárodnými korporáciami. Podľa hodnotenia magazínu Forbes medzi desať najlepších TNC z hľadiska tržieb patrilo 7 spoločností pôsobiacich v ropný a plynárenský priemysel. V prvej desiatke nadnárodných korporácií z hľadiska zisku bolo aj 7 takýchto spoločností, z hľadiska trhovej hodnoty 3. Navyše vo všetkých troch desiatkach ropné a plynárenské spoločnosti obsadiť 1. a 2. miesto.

Vlastníctvo silných uhľovodíkových zdrojov postačujúcich na pokrytie vlastných potrieb a veľkých dodávok do zahraničia prináša krajinám vyvážajúcim ropu a zemný plyn príjmy, ktoré umožňujú stanovovať a riešiť dôležité ekonomické, sociálne a politické úlohy. Takéto príležitosti sa zvyšujú najmä v obdobiach priaznivej konjunkcie svetových cien. Mnohí dodávatelia na svetový trh s ropou a plynom, ktorí využívajú devízové ​​výnosy zo svojho exportu, výrazne investujú do ekonomiky, čo preukazuje fenomenálnu dynamiku rozvoja.

Vlastníctvo veľkých zásob uhľovodíkov je významnou šancou vstúpiť na obežnú dráhu zrýchleného sociálno-ekonomického rozvoja. Monarchie bohaté na ropu a zemný plyn v juhozápadnej Ázii, ako Saudská Arábia, Kuvajt, Katar, Bahrajn, Omán, efektívne disponovali obrovským príjmom zo svojho exportu, vytvorili moderný priemysel (organická chémia, elektrická energia, metalurgia), cestné, finančná, sociálna infraštruktúra, rozvinuté systémy zásobovania vodou, poľnohospodárstvo, turizmus, výhodne investovaný kapitál v zahraničí, dokázali svojim občanom zabezpečiť vysokú, aj na západnú úroveň, životnú úroveň a čo je dôležité, do tej či onej miery oslabili závislosť národného hospodárstva z ťažby a predaja uhľovodíkov do zahraničia. Najpôsobivejší však efekt racionálne využitie Nórsko preukázalo energetické zásoby. Táto kedysi najmenej industrializovaná krajina v Škandinávii sa vďaka obrovským príjmom z ťažby a exportu ropy a zemného plynu stala nielen najprosperujúcejšou krajinou severnej Európy (merané HDP na obyvateľa), ale aj jednou z najbohatších krajín. vo svete. Nórsko je na druhom mieste na svete (po Islande) v indexe ľudského rozvoja, ktorý komplexne odráža úspechy krajiny v ekonomike, školstve a zdravotníctve.

Treba však poznamenať, že nie všetky krajiny dokázali využiť túto príležitosť. Ruská federácia má obrovský uhľovodíkový potenciál, je jedným z popredných krajín produkujúcich ropu sveta, uspokojujúc súčasné a budúce potreby ekonomiky krajiny v oblasti ropy, zemného plynu a produktov ich spracovania, dodáva ich vo významných množstvách na export. Z hľadiska preskúmaných zásob kvapalných uhľovodíkov je Rusko na druhom mieste na svete s podielom okolo 10 %. So zásobami ropy sa počíta v útrobách takmer každého druhého subjektu Federácie. Ťažba ropy sa vykonáva na území 35 zakladajúcich subjektov Ruskej federácie.

Ropa prináša štátom bohatstvo, robí z nich centrum príťažlivosti pre investičné zdroje. Ropa ako produkt samozrejme súvisí s rozvojom ekonomiky krajiny, národnou stratégiou, priebehom zahraničnej hospodárskej politiky. Podniky vyrábajúce ropu v Rusku sa zároveň vyznačujú nízkym faktorom obnovy, vysokými odpismi fixných aktív, ako aj nízkou kvalitou ropných produktov.

Po ropných zdrojoch sa do priemyselného rozvoja zapájajú aj zdroje plynu. Okrem toho je úroveň rozvoja plynárenského a plynárenského chemického priemyslu v krajine nedostatočná. Je potrebné poznamenať, že v dôsledku vysokých cien ropy a zemného plynu Rusko splatilo svoje dlhy a nahromadilo obrovské zlaté a devízové ​​rezervy, čím sa do určitej miery zabezpečil rast hlavných makroekonomických ukazovateľov. V štruktúre národného hospodárstva však nenastali žiadne kvalitatívne zmeny. Hoci sa v budúcnosti plánuje znížiť závislosť ekonomiky (najmä federálneho rozpočtu) krajiny od práce ropných a plynárenských spoločností, ropný a plynárenský komplex zostane nielen hlavným zdrojom energie a nosičmi energie, ale aj kľúčovým článkom národného hospodárstva. Takéto hlavné podniky ako OAO Gazprom, OAO Rosneft, AO Transneft a množstvo ďalších veľkých spoločností komplexu.

AT plynárenský priemysel je tiež potrebné aktívne uplatňovať výsledky inovačných aktivít. Osobitný význam má využitie nových technológií na zníženie energetických a materiálových nákladov pri príprave a preprave plynu, na zlepšenie bezpečnosti prepravy plynu. S plným rozvojom služby súvisí aj problematika prechodu ekonomiky na špičkové technológie, ktoré zabezpečujú riešenie problémov energetickej efektívnosti, šetrenia zdrojov, energetickej bezpečnosti a v konečnom dôsledku aj realizáciu zahraničnej politiky a ekonomických cieľov štát. Preto je mimoriadne dôležité vytvárať podmienky pre zrýchlený rozvoj high-tech priemyslu ropných a plynárenských služieb založených na využívaní toho najlepšieho domáceho vývoja v oblasti informačných technológií a vysokovýkonné hardvérové ​​riešenia, vytváranie nových vedeckých tímov a väzieb vedeckej a priemyselnej spolupráce. Ropná a plynárenská služba prispieva k riešeniu prioritných úloh modernizácie ekonomiky v zmysle zvyšovania energetickej efektívnosti a zabezpečovania úspor energie.

Cielenou aplikáciou nových technológií v ropnej a plynárenskej službe je možné dosiahnuť výrazný technologický pokrok v ropnom a plynárenskom priemysle, ktorý zabezpečí: efektívnosť prieskumu ložísk ropy a zemného plynu; zvýšenie produktivity existujúcich studní; racionálne a efektívne využívanie zdrojového potenciálu ložísk; vykonávanie operácií ťažby ropy a plynu s náležitým stupňom environmentálna bezpečnosť.

Významné zásoby uhľovodíkových zdrojov (ako je ropa, plyn) umožnili vyčleniť v ekonomike krajiny veľký priemyselný medziodvetvový komplex (ropa a plyn) a urobiť z Ruska jednu z veľmocí, ktoré zabezpečujú fungovanie energetického a surovinového hospodárstva. modernom svete. Energetické zdroje tvoria takmer polovicu hodnoty celkového exportu krajiny. Zásoby týchto zdrojov jej navyše umožňujú dlhodobo si nárokovať úlohu jedného z kľúčových hráčov na globálnom energetickom trhu. Uhľovodíkové zdroje produkované ropným a plynárenským komplexom na území krajiny sa v rámci krajiny nielen spracúvajú, ale aj vyvážajú. Energetické zdroje sa spotrebiteľom dodávajú prostredníctvom ropovodov a plynovodov, ako aj cez námorné terminály pomocou tankerov a vlakov. Energetické zdroje krajiny sú zásobované mnohými blízkymi i vzdialenými krajinami v zahraničí. Medzi dovozcov ruskej ropy patria Nemecko, Francúzsko, Taliansko, Poľsko, Čína, Holandsko, Kazachstan, Bielorusko, Ukrajina a množstvo ďalších krajín. Hlavnými spotrebiteľmi ruského zemného plynu sú dnes krajiny Európskej únie. Modré palivo sa dodáva aj do susedných krajín (Ukrajina, Bielorusko atď.).

Ropný a plynárenský komplex Ruska má v súčasnosti veľký význam pre ekonomiku krajiny (dopĺňanie rozpočtu, zabezpečenie fungovania mnohých sektorov ruskej ekonomiky, uspokojovanie domáceho dopytu po palivových a energetických zdrojoch atď.), pričom zároveň významne prispieva k energetickému a surovinovému hospodárstvu moderného sveta. Pre udržanie udržateľnej prevádzky a zabezpečenie podmienok pre ďalší rozvoj tohto komplexu je potrebné: čo najefektívnejšie využitie energetického potenciálu krajiny s cieľom dlhodobého udržania vlastnej energetickej bezpečnosti a plnenie záväzkov exportu uhľovodíkových zdrojov do iných štátov. Dá sa to dosiahnuť: zapojením sa do hospodárskeho obratu malých ložísk uhľovodíkových zdrojov; zníženie súvisiaceho spaľovania ropných plynov; zvýšenie objemu prieskumných prác a objavenie nových ropných a plynových polí; ďalšia obnova a rozvoj energetickej infraštruktúry; posilnenie postavenia popredných ruských ropných a plynárenských spoločností v zahraničí; zníženie rizika tranzitu energetických zdrojov počas medzivládnych diplomatických rokovaní a stanovenie jasne regulovaných pravidiel v tejto oblasti; zrýchlený nárast podielu energetických zdrojov vysokej úrovne spracovania v štruktúre exportu. Na tento účel bude potrebné urýchliť proces aktualizácie zariadení a technológií v podnikoch spracúvajúcich uhľovodíkové suroviny, ako aj vytvorenie nových závodov na spracovanie ropy a plynu; znížiť clá na vývoz produktov hĺbkového spracovania, predovšetkým z ťažko dostupných podzemných oblastí, ložísk s ťažko obnoviteľnými zásobami plynu a ropy; zaviesť daňové a iné stimuly na stimuláciu hlbokého spracovania týchto surovín, počas ktorého sa získavajú vysokokvalitné konečné produkty; uplatnenie najnovších vedeckých a technologických výdobytkov v energetickom a ropnom a plynárenskom komplexe s cieľom zvýšiť energetickú efektívnosť, racionálne využívanie energetických zdrojov, zvýšiť efektivitu a bezpečnosť práce na oceánskom šelfe a v regiónoch s drsnými klimatickými podmienkami.

Na tento účel je potrebné: pokračovať vo vytváraní inovačnej infraštruktúry v krajine; expandovať štátna podpora výrobné a technologické firmy, ktoré pôsobia v ropnom a plynárenskom sektore hospodárstva; poskytovať stimuly na rozvoj rizikového financovania inovačných činností, ktorých výsledky sú určené na zvýšenie efektívnosti podnikov ropného a plynárenského komplexu; vytvárať podmienky pre podniky ropného a plynárenského priemyslu pre možné obstaranie unikátnych technologických a výrobných zariadení na prenájom; vytvárať jednotnú národnú databázu o domácom a zahraničnom vedeckom a výskumnom vývoji technického a technologického charakteru; vytvoriť Nadáciu na podporu vedeckej a technologickej modernizácie energetického a ropného a plynárenského komplexu.

Dnes teda možno konštatovať, že Rusko v kontexte globalizácie zohráva dôležitú úlohu v medzinárodnej energetickej spolupráci, keďže prostredníctvom práce ropného a plynárenského komplexu poskytuje veľké dodávky energetických zdrojov na medzinárodné energetické trhy; v priebehu rokov práce krajina ukázala, že je spoľahlivým partnerom v energetickom sektore, a pre ďalšiu efektívnu prevádzku ropného a plynárenského komplexu Ruska sú potrebné opatrenia na rozvoj tohto medzisektorového komplexu.

Ekonomická situácia ropný a plynárenský sektor a jeho úloha v ruskom hospodárstve

Úvod (Stručný exkurz do histórie voj

komplex) 3

Význam energetických zdrojov pre krajinu. palivový a energetický komplex v

štruktúra ekonomiky ZSSR a Ruska. Všeobecná recenzia

stav ropného a plynárenského priemyslu 5

Reformy z rokov 1987-1998

ropný a plynárenský sektor 8

Ruská ropa a plyn na svetovom trhu.

Výzvy a vyhliadky 12

Štruktúra plynárenstva krajiny 14

Štruktúra ropného priemyslu 17

Záver 21

Zoznam použitej literatúry. 22

História vývoja ropného a plynárenského komplexu.

Ropu ťažilo ľudstvo už od staroveku. Najprv sa používali primitívne metódy: zber ropy z hladiny nádrží, spracovanie pieskovca alebo vápenca nasiaknutého ropou pomocou vrtov. Za začiatok rozvoja ropného priemyslu sa však považuje čas objavenia sa mechanických vrtov na ropu v roku 1859 v Spojených štátoch a teraz sa takmer všetka ropa vyrábaná na svete ťaží cez vrty. Za sto rokov vývoja boli niektoré polia vyčerpané, iné boli objavené, zvýšila sa efektivita ťažby ropy a zvýšila sa ťažba ropy.

V Rusku boli prvé vrty navŕtané v Kubani v roku 1864 a v roku 1866 jeden z nich vyprodukoval ropu s prietokom viac ako 190 ton za deň. Produkciu ropy v tom čase realizovali najmä monopoly závislé od zahraničného kapitálu. Mechanizácia výroby bola slabá, preto sa v záujme dosiahnutia maximálneho zisku rozvíjali ekonomicky najperspektívnejšie ložiská. Na začiatku 20. storočia bolo Rusko na prvom mieste v ťažbe ropy.

V prvých rokoch sovietskej moci boli hlavnými oblasťami ťažby ropy Baku a Severný Kaukaz (Groznyj, Maikop). Zmenšujúce sa zásoby najstarších regiónov však čoskoro prestali uspokojovať nároky rozvíjajúceho sa priemyslu. Ložiská boli objavené a uvedené do prevádzky v regiónoch Perm a Kuibyshev, Bashkiria, čo viedlo k vytvoreniu najväčšej základne Volga-Ural. Nové ložiská boli objavené v Strednej Ázii v Kazachstane, produkcia ropy dosiahla 31,1 milióna ton. Vojna 1941-1945 spôsobila vážne škody v regiónoch severného Kaukazu, čo výrazne znížilo objem vyprodukovanej ropy. V povojnovom období sa však súbežne s obnovou ropných komplexov Groznyj a Maikop dostali do rozvoja najväčšie ložiská volžsko-uralskej ropnej základne. A v roku 1960 už produkovala asi 71 % ropy v krajine. V 50. rokoch sa vyťažilo 38 miliónov ton, v 60. rokoch sa toto číslo rádovo zvýšilo – 148 miliónov ton. Už v roku 1974 sa však na popredné miesta začala presadzovať unikátna západosibírska ropná a plynová panva, ktorá v ťažbe ropy predbehla Tatariu, ktorá bola v 60. rokoch významným dodávateľom.

Pred Veľkou vlasteneckou vojnou boli priemyselné zásoby zemného plynu známe iba v Karpatoch, na Kaukaze, v regióne Volga a na severe (Komi ASSR). Štúdium zásob zemného plynu bolo spojené len s prieskumom ropy. Priemyselné zásoby zemného plynu v roku 1940 predstavovali 15 miliárd m 3 .

Potom boli objavené plynové polia na severnom Kaukaze, v Zakaukazsku, na Ukrajine, v regióne Volga, v strednej Ázii, na západnej Sibíri a na Ďalekom východe. K 1. januáru 1976 predstavovali preskúmané zásoby zemného plynu 25,8 bilióna m 3 , z toho - v európskej časti ZSSR - 4,2 bilióna m 3 (16,3 %), na východe - 21,6 bilióna m 3 (83,7 %), vrátane - 18,2 bilióna m 3 (70,5 %) - na Sibíri a na Ďalekom východe, 3,4 bilióna m 3 (13,2 %) - v Strednej Ázii a Kazachstane. K 1. januáru 1980 dosahovali potenciálne zásoby zemného plynu 80-85 biliónov m 3, preskúmané - 34,3 bilióna m 3 . Zásoby sa navyše zvýšili najmä vďaka objavom ložísk vo východnej časti krajiny - tam preskúmané zásoby boli na úrovni asi 30,1 bilióna m 3 , čo bolo 87,8 % celoúnijnej. Dnes má Rusko 35 % svetových zásob zemného plynu, čo je viac ako 48 biliónov m 3 .

Význam energetických zdrojov pre krajinu. Palivový a energetický komplex v štruktúre hospodárstva ZSSR a Ruska. Všeobecný prehľad o stave ropného a plynárenského priemyslu v Rusku.

S rozvojom ľudstvo začína využívať všetky nové druhy zdrojov (atómovú a geotermálnu energiu, slnečnú energiu, prílivovú vodnú energiu, veterné a iné zdroje). Hlavnú úlohu pri poskytovaní energie všetkým odvetviam hospodárstva však dnes zohrávajú palivové zdroje.

Palivovo-energetický komplex je úzko prepojený s celým priemyslom a ekonomikou krajiny. Na jeho rozvoj sa vynakladá viac ako 20 % finančných prostriedkov. Palivový a energetický komplex predstavuje 30 % fixných aktív a 30 % nákladov na priemyselné výrobky v Rusku. Používa 10% produktov strojárskeho komplexu, 12% produktov metalurgie, spotrebuje 2/3 rúr v krajine, zabezpečuje viac ako polovicu exportu Ruskej federácie a značné množstvo surovín. materiály pre chemický priemysel. Jeho podiel na preprave predstavuje jednu tretinu všetkého nákladu po železnici, polovicu námornej prepravy a všetkej prepravy potrubím.

Blaho všetkých ruských občanov teda priamo súvisí s palivovým a energetickým komplexom.

Veľký význam v ekonomike krajiny má ropný a plynárenský sektor, ktorý je súčasťou palivovo-energetického komplexu a je jeho najdôležitejšou súčasťou.

Pred perestrojkou boli ropa a plyn chrbtovou kosťou sovietskeho vedenia. Lacné energetické nosiče poskytli oneskorenie v reštrukturalizácii energeticky náročného priemyslu ZSSR. Táto ropa a tento plyn spájali krajiny východného bloku. Devízové ​​výnosy z exportu plynu a ropy umožnili zabezpečiť spotrebiteľský trh dovážaným tovarom.

Odvtedy sa veľa zmenilo. Vnútorná štruktúra štátu sa radikálne prestavuje. Rozvíja sa proces reorganizácie ruského administratívneho priestoru. Ropa a plyn sú zároveň stále najdôležitejšími zdrojmi príjmov v cudzej mene pre celú krajinu.

Ropný a plynárenský komplex za roky reforiem výrazne posilnil svoju pozíciu v ekonomike krajiny. Ropný a plynárenský komplex vznikal a silnel, podobne ako ostatné štrukturálne členenia národného hospodárstva krajiny, aj v rámci ZSSR a jednotného národohospodárskeho komplexu. Po jeho kolapse nadobudol ropný a plynárenský komplex úplne nezávislý význam. Čo sa týka celkového postavenia ropného a plynárenského komplexu v ruskej ekonomike, pokles produkcie zasiahol priemysel oveľa menej. Ďalej. v priebehu rokov reforiem sa surovinový priemysel dostal na popredné miesta v národnom hospodárstve krajiny.

Palivový a energetický sektor skutočne poskytuje Rusku najmenej 50 % devízových príjmov a pomáha udržiavať výmenný kurz rubľa. Príjmy do rozpočtu krajiny zo spotrebných daní z ropy a ropných produktov sú vysoké.

Treba tiež poznamenať, že väčšina spracovateľských odvetví sa ukázala ako nerentabilná z dôvodu nadmernej energetickej náročnosti, niekoľkonásobne vyššej ako svetové štandardy, ktorá vznikla pod vplyvom palivovej a energetickej krízy v 70-tych až 80-tych rokoch. V tejto situácii poklesu produkcie, neplatenia, sociálneho napätia a nezamestnanosti sa relatívne stabilný a na export orientovaný ropný a plynárenský komplex stáva skutočne životne dôležitým. dôležitý prvok v štruktúre ekonomiky našej krajiny, priemyslu, ktorý sa môže stať chrbtovou kosťou modernejších priemyselných odvetví, ktoré sú náročnejšie na technológie a vedu. Spracovateľský priemysel v krajine je však stále v hlbokej kríze.

Úloha ropného a plynárenského sektora v politike je tiež veľká. Regulácia dodávok ropy do susedných krajín je v skutočnosti dôležitým argumentom v dialógu s novými štátmi.

Ropný a plynárenský priemysel je teda bohatstvom Ruska. Energetický priemysel Ruskej federácie je úzko prepojený so všetkými odvetviami národného hospodárstva a má pre ruskú ekonomiku veľký význam. Dopyt po rope a plyne je pomerne stabilný, hoci je vystavený krízam a znižovaniu cien, čo môže za ruských daňových podmienok dokonca dostať exportné operácie na pokraj likvidity. Na úspešnom rozvoji nášho ropného a plynárenského priemyslu preto majú záujem prakticky všetky vyspelé krajiny sveta a predovšetkým my sami.

Reformy v rokoch 1987-1998 v sektore ropy a zemného plynu.

Ako viete, čím je štát ekonomicky vyspelejší, tým je na vyššej úrovni vedecko-technického rozvoja, tým väčší podiel na štruktúre dovozu tohto štátu majú suroviny a polotovary a vo vývoze dominujú hotové drahé výrobky náročné na vedu a techniku.

Vybudovanie takéhoto systému u nás bolo jednou z najdôležitejších úloh perestrojky. Štrukturálna reštrukturalizácia ruského hospodárstva na samom začiatku reforiem zabezpečila predovšetkým vytvorenie moderného high-tech obrazu národného hospodárstva krajiny; zároveň mala uskutočniť reštrukturalizáciu majetkových pomerov, uskutočniť demonopolizáciu a iné sociálno-ekonomické transformácie. Ekonomické reformy počítali aj s liberalizáciou zahraničnej ekonomickej aktivity, zavádzaním moderných technológií šetriacich zdroje, t.j. Úlohou bolo v čo najkratšom čase prebudovať samotnú štruktúru ekonomiky krajiny, vybudovať výkonný priemyselný komplex založený na moderných technológiách a teda konkurencieschopný.

Žiaľ, na rozdiel od pôvodných zámerov v rokoch reforiem budúci model ruskej ekonomiky čoraz viac nadobúdal exportný, palivový a surovinový charakter. Stalo sa tak čiastočne preto, že výrobné odvetvia, ktoré sa ukázali byť do značnej miery nekonkurencieschopné, sú vo veľmi ťažkej ekonomickej situácii, a preto, že v priebehu reforiem sa predtým jednotný národohospodársky komplex krajiny rozpadol na samostatné výrobné územné výrobné korporácie (tzv. popredné miesto medzi nimi zaujal palivový a energetický komplex, vojensko-priemyselný komplex a ďalšie subkomplexy hospodárstva). Táto monopolná „stará garda“ bola vo svojom územnom a sektorovom zložení veľmi heterogénna. Medzi podnikmi a združeniami prebiehal neustály boj o výhody a zdroje štátneho financovania. Zároveň sa v priebehu rokov reforiem v krajine rýchlo formovali nové monopolné štruktúry – obchodné skupiny úzko prepojené so zahraničným trhom. Tieto obchodné štruktúry mali svoje vlastné záujmy v reformovanej ruskej ekonomike – ponáhľali sa obohatiť sa a získať väčšiu ekonomickú a politickú moc.

Ako už bolo uvedené, ropný a plynárenský komplex je pomerne stabilný aj v čase krízy. Ropný a plynárenský komplex má však aj svoje problémy, ktoré určujú jeho možnosti a perspektívy rozvoja v budúcnosti. Ropný a plynárenský komplex je zastúpený v plynárenskom priemysle RAO Gazprom a v ropnom priemysle - takými ropnými korporáciami ako LUKoil, Yukos, Sidanko, Rosneft atď., Ktoré vznikli počas reštrukturalizácie ropného a plynárenského komplexu, hlavného etapy, z ktorých boli:

1987-1990 Rozvoj samofinancovania a samofinancovania v podnikoch ropného a plynárenského komplexu. Rozšírenie ekonomickej nezávislosti podnikov, ich priamy prístup na svetové trhy ako exportérov energie.

1991-1994 Združovanie podnikov do vertikálne integrovaných štruktúr, ich korporatizácia. Začiatok privatizácie holdingových ropných spoločností. Vytvorenie infraštruktúry akciového trhu, vznik finančných a priemyselných skupín a konzorcií na účasť na medzinárodných projektoch.

Od roku 1995 - koncentrácia ekonomickej sily v rámci vertikálne integrovaných spoločností. Transformácia spoločností zo štátom kontrolovaných na súkromné ​​prostredníctvom mechanizmu pôžičiek a hotovostných aukcií. Reorganizácia kapitálu spoločností a prechod na jednu akciu.

V 1. etape, koncom 80. rokov 20. storočia. štát vzal sliepky na centralizovanú reformu plánovaného hospodárstva so zavedením prvkov trhového systému do neho. Prvým krokom v nej mal byť prechod podnikov na samofinancovanie, samofinancovanie a sebestačnosť. Štátne vlastníctvo výrobných prostriedkov bolo zachované, no v budúcnosti sa plánovalo jeho pretransformovanie na súkromné ​​alebo kolektívne prostredníctvom prechodnej formy – prenájmu. Štátne vlastníctvo výrobných prostriedkov sa tak spojilo s právom aktuálneho nakladania so zdrojmi od priamych výrobcov týchto prostriedkov. Prvá etapa štrukturálnej reštrukturalizácie ekonomiky krajiny nedokázala eliminovať predkrízové ​​javy, ale iba prehĺbila negatívne trendy. Strategickým prepočtom prvej etapy reformy bolo, že sa nezohľadnil vysoký stupeň prirodzenej monopolizácie palivovo-energetického komplexu. Fragmentácia ropného priemyslu na samostatné podniky, ku ktorej skutočne došlo po oslabení štátnej regulácie, zintenzívnila predkrízové ​​javy v odvetví.

V druhej etape, prijatá v roku 1992. Ruský privatizačný program zabezpečil osobitný režim pre odštátnenie ropného priemyslu. Jej podstatou je, že kontrolný podiel v podniku zostal na dobu určitú vo vlastníctve štátu. Korporatizácia priemyslu prebiehala v dvoch etapách. Najprv sa všetky podniky, ktoré boli súčasťou systému Rosneftegaz a Glavnefteprodukt, transformovali na otvorené akciové spoločnosti. Potom sa začalo s vytváraním vertikálne integrovaných holdingových spoločností na báze akciových spoločností. Takýmto spôsobom sa sformoval kapitál spoločností, ktorý zároveň podliehal korporatizácii s kontrolným podielom zabezpečeným vo vlastníctve štátu na tri roky. Na komerčnú správu štátnych blokov akcií v podnikoch, ktoré ešte nie sú zahrnuté v žiadnej spoločnosti, bol na základe Rosneftegazu vytvorený štátny podnik Rosneft. Pre podniky potrubnej dopravy boli vytvorené holdingové spoločnosti „Transnefť“ a „Transnefteprodukt.“ Charakteristickým znakom druhej etapy reformy ropného a plynárenského komplexu bolo, že k prehĺbeniu štrukturálnej krízy prispel celý rad makroekonomických predpokladov. -40 % mesačne, čo viedlo k prudkému nárastu exportu ropy a zemného plynu a zároveň k poklesu domácej spotreby.

Tretia etapa reformy štruktúry ropného a plynárenského komplexu v Rusku je najcharakteristickejšia pre prerozdelenie vlastníckych práv na aktíva podnikov a spoločností, ktoré bolo zosilnené politickými faktormi. Od roku 1995 začala sa druhá etapa privatizácie podnikov, ktorej kľúčovým momentom bolo uskutočnenie aukcií pôžičiek na akcie. Štát poskytol komerčným bankám príležitosť podieľať sa na pôžičkách federálnym programom poskytnutím štátom vlastnených blokov akcií ako kolaterálu. Jadrom aukcie úverov na akcie bol prevod kontrolných podielov v spoločnostiach na manažment bánk s perspektívou ich splatenia. Banky už koncom roka 1996 dostali právo odkúpiť akcie, ktoré spravovali. To vytvorilo perspektívu premeny všetkých ropných spoločností na súkromné ​​subjekty.

Zaujímavá je aj súčasná konfrontácia dvoch rôznych smerov ohľadom ďalších organizačných foriem rozvoja ropného a plynárenského priemyslu. Predstavitelia jedného z nich obhajujú monopol v ruskej energetike, odôvodňujú to relatívne stabilným rozvojom plynárenstva aj v dnešných nepriaznivých podmienkach. Stúpenci druhého smeru uprednostňujú frakcie, vrátane tých od Gazpromu, podobné tej, ktorá existuje v ropnom priemysle, pričom tvrdia, že bez takejto diferenciácie nebude môcť fungovať trhové hospodárstvo ani konkurencia, ktorá je jeho motorom; podľa ich názoru fragmentácia plynárenského priemyslu oslabí jeho postavenie na svetovom trhu v konkurencii najväčších ropných a plynárenských koncernov.

Ruská ropa a plyn na svetovom trhu. Problémy a vyhliadky.

Rusko zatiaľ nevystupuje ako aktívny nezávislý subjekt vo svetovej energetickej politike, aj keď najmenšie sociálno-ekonomické a politické zhoršenia v Moskve či Ťumeni sa okamžite prejavia na cene ropy na burzách v New Yorku či Londýne.

Ropnú politiku doteraz určovali dva kartely – západný a východný. Prvá združuje 6 najväčších ropných spoločností, ktoré tvoria 40 % produkcie ropy krajín mimo OPEC. Spoločné tržby týchto spoločností v roku 1991 dosiahli takmer 400 miliárd dolárov. Východný kartel (OPEC) zahŕňa 13 krajín, ktoré zabezpečujú 38 percent všetkej svetovej produkcie ropy a 61 percent svetového exportu ropy. Ruská produkcia predstavuje 10 % svetovej produkcie, takže môžeme s istotou povedať, že krajina má silnú pozíciu na medzinárodnom trhu s ropou. Experti OPEC napríklad uviedli (hoci pred jarnou krízou), že štáty, ktoré sú členmi tejto organizácie, nebudú môcť nahradiť nedostatok ropy, ak Rusko opustí svetový trh.

Navyše ropu v dohľadnej dobe nemá čo nahradiť. Predpokladá sa, že globálny dopyt porastie tempom 1,5 percenta ročne a ponuka sa výrazne nezvýši, pokiaľ Irak nezvýši svoje kvóty na vývoz ropy. Pred energetickou krízou v roku 1973 sa svetová produkcia počas 70 rokov každých desať rokov takmer zdvojnásobila. Teraz však z členských krajín OPEC, ktoré majú 66 % svetových zásob, len štyri krajiny dokážu výrazne zvýšiť objem ťažby ropy (Saudská Arábia, Kuvajt, Nigéria, Irak).

V poslednom čase sa na svetovom trhu s ropou vyvinula zložitá situácia. Ceny ropy prvýkrát po dlhej dobe klesli pod 10 dolárov za barel. OPEC (teda jeho členské krajiny) by ju chcel zvýšiť aspoň na 24 USD. Na tento účel je potrebné znížiť dodávky ropy na svetový trh, no každá jednotlivá krajina to nechce robiť na úkor jej vývozu.

Situácia sa môže drasticky zmeniť v súvislosti s poslednými vojenskými akciami USA a Veľkej Británie 16. – 18. decembra 1998 v Iraku. V dôsledku bombardovania bola zničená iracká ropná rafinéria a prístav, odkiaľ sa táto ropa vyvážala do iných krajín. Stojí za zmienku, že hoci Irak vďaka režimu sankcií poskytuje len asi 3 % svetovej ropy, táto ropa výrazne ovplyvňuje globálne ceny, keďže iracká ropa je najkvalitnejšia a má veľmi nízke náklady. V dôsledku toho sa ceny na burzách v Londýne a New Yorku plazili hore a podľa prognóz expertov môžu dosiahnuť 27 dolárov za barel. To všetko môže mať pozitívny vplyv na príjmy Ruska z jeho predaja na svetovom trhu, hoci na dlhodobé prognózy je priskoro.

Bez ohľadu na situáciu s nosičmi energie na zahraničnom trhu budú ropa a plyn vždy hrať veľkú úlohu na domácom trhu, keďže sú najcennejšími surovinami pre petrochemický priemysel, vyrába sa z nich viac ako 2000 rôznych druhov produktov. suroviny. Rusko má záujem premeniť domácu petrochemickú syntézu na nezávislý a výkonný priemysel, stať sa konkurencieschopným na svetovom trhu a krajina by tak mohla vyvážať nie surové energetické nosiče, ale oveľa drahšie produkty na spracovanie ropy a plynu a tovary na nich založené, čím by priniesla hmatateľné príjmy do rozpočtu. Pozrime sa podrobnejšie na štruktúru ropného a plynárenského priemyslu, ich súčasné postavenie a vplyv na ekonomiku.

Štruktúra ruského plynárenského priemyslu.

Dnes má Rusko 35 % svetových zásob zemného plynu, čo je viac ako 48 biliónov m 3 . Hlavné oblasti výskytu zemného plynu v Rusku:

Západosibírska ropná a plynárenská provincia;

Volžsko-uralská ropná a plynárenská provincia;

3. Ložiská Sachalinu a Ďalekého východu.

Najmä z hľadiska zásob zemného plynu vyniká Západná Sibír (Urengoyskoye, Yamburgskoye, Zapolyarnoye, Medvezhye). Priemyselné zásoby tu dosahujú 14 biliónov m 3 . najmä dôležitosti teraz získavajú jamalské plynové kondenzačné polia (Bovanenkovskoye, Kruzenshternskoye, Kharasaveyskoye a ďalšie). Na ich základe sa realizuje projekt Yamal-Europe.

Ťažba zemného plynu je vysoko koncentrovaná a zameraná na oblasti s najväčšími a najziskovejšími ložiskami. Iba päť ložísk - Urengoyskoye, Yamburgskoye, Zapolyarnoye, Medvezhye a Orenburgskoye - obsahuje polovicu ruských priemyselných rezerv.

V roku 1997 bolo v Rusku vyrobených 607,3 miliárd m 3 a 570,6 miliárd m 3 (viac ako 90%) RAO "Gazprom". RAO „Gazprom“ je vlastníkom polí s celkovými zásobami asi 48 biliónov m 3 a je najväčšou spoločnosťou na svete z hľadiska zásob aj produkcie zemného plynu. Pre porovnanie, akcie najväčších spoločností na svete podľa odhadu za rok 1996. (miliardy m 3):

Podľa ruských ekonómov je RAO Gazprom jedinou nadnárodnou spoločnosťou v Rusku so stabilným prístupom na svetový trh. V Rusku sa 40 % elektriny získava z plynu Gazpromu, v podnikoch Gazpromu je zamestnaných 320 tisíc pracovníkov (viac ako 1 milión ľudí s rodinami) Je zrejmé, že plynárenský gigant tejto úrovne má silný vplyv na štruktúru rozpočtový rubeľ a devízové ​​príjmy v Rusku a je silným politickým argumentom v zahraničnopolitických vzťahoch s inými krajinami.

Hlavnými problémami ropného a plynárenského priemyslu, ako aj celého priemyslu Ruska, sú problémy s financovaním a kríza neplatenia.

Čo sa týka vyhliadok na rozvoj odvetvia, tu je to lepšie. Začiatkom mája 1995 prezident Ruskej federácie podpísal dekrét č. 472 „O hlavných smeroch energetickej politiky a štrukturálnej reštrukturalizácii palivovo-energetického komplexu Ruskej federácie na obdobie do roku 2010“, kde hlavný dôraz zohľadňuje záujmy regiónov. Hoci sa Rusko nikdy nezmení (a nemalo by sa zmeniť) na Saudskú Arábiu, ktorá si sama vytvorila vysokú životnú úroveň získavaním palivových a energetických zdrojov z útrob a ich vývozom, palivový a energetický komplex je stále schopný poskytnúť investíciu. prepätia. Zatiaľ je to jediný sektor, kam intenzívnejšie prichádzajú investície zo zahraničia.“ Hlavnou technickou úlohou energetickej politiky by sa mal stať program „Fuel and Energy – 2“ (vyvinutý pre roky 1996 – 2000) – zvýšenie podielu zemného plynu na bilancii palív, zvýšenie hĺbky rafinácie ropy atď.

Zemný plyn bol a zostáva dôležitým exportným produktom ruského zahraničného obchodu. V roku 1994 sa z Ruska do krajín mimo SNŠ vyviezlo 109,03 miliárd m 3 (113,6 % oproti roku 1993). „Gazprom“ má v úmysle v najbližších 2 rokoch zvýšiť dodávky zemného plynu na Balkán z 21 na 36 miliárd m 3 ročne, do Turecka – 2-krát, štart – do Grécka a Macedónska. Bulharsko, Rumunsko a krajiny bývalej Juhoslávie rátajú s citeľným nárastom spotreby plynu. Nedávno bol realizovaný projekt Jamal-Európa, ktorý otvára možnosť exportu ruského plynu obídením ukrajinského exportného koridoru. Treba si uvedomiť, že ruský plyn pokrýva tretinu potrieb takej veľkej európskej krajiny, akou je Francúzsko. Čo sa týka blízkeho zahraničia, v roku 1997 sa z Ruska do republík bývalého ZSSR vyviezlo 85 miliárd m 3 zemného plynu, z toho 16,2 miliardy m 3 do Bieloruska, 3,1 miliardy m 3 do Moldavska a 1,2 do Kazachstanu. 3, Estónsko - 0,4 miliardy m 3 .

Štruktúra ruského ropného priemyslu.

Dnes je jedným z hlavných problémov priemyslu problém znižovania overených zásob ropy a neustále sa zvyšujúce percento rozvoja existujúcich polí. Tento problém vznikol v dôsledku nedostatočného financovania prieskumu, v dôsledku čoho je dnes prieskum nových ložísk čiastočne pozastavený. Potenciálne môže podľa expertov prieskum priniesť Ruskej federácii zvýšenie zásob zo 700 miliónov na 1 miliardu ton ročne, čo pokryje ich spotrebu vďaka výrobe (v roku 1997 sa ich vyrobilo asi 300 miliónov ton). Z hľadiska preukázaných zásob ropy v roku 1992 sa Rusko umiestnilo na druhom mieste na svete po Saudskej Arábii, na území ktorej sa sústreďuje tretina svetových zásob. Zásoby Ruska v roku 1995 predstavovali 20,2 miliardy ton ropy.

Ak vezmeme do úvahy nízky stupeň potvrdenia predpokladaných zásob a ešte väčší podiel polí s vysokými nákladmi na rozvoj (zo všetkých zásob ropy má vysokú produktivitu len 55 %), tak celkové zabezpečenie Ruska ropnými zdrojmi nemožno nazvať bez mráčika,

Aj na západnej Sibíri, kde sa očakáva hlavný nárast zásob, pripadne asi 40 % z tohto nárastu na podiel nízkoproduktívnych polí s novým prietokom vrtov pod 10 ton za deň, čo je v súčasnosti hranica ziskovosť pre tento región.

Preto je vo všeobecnosti súčasný stav ruského ropného priemyslu charakterizovaný znížením rastu priemyselných zásob ropy, znížením kvality a miery ich vstupov; zníženie objemu prieskumných a výrobných vrtov a zvýšenie počtu nečinných vrtov; absencia akejkoľvek významnej zásoby veľkých ložísk; potreba zapojiť sa do komerčnej prevádzky vkladov; nachádza sa v nerozvinutých a ťažko dostupných oblastiach; progresívne technické a technologické zaostávanie priemyslu; nedostatočná pozornosť venovaná otázkam sociálneho rozvoja a ekológie.

Odborníci identifikujú niekoľko dôvodov takejto zložitej ekonomickej situácie v odvetví:

Veľký

Podobné abstrakty:

Rozvoj bilaterálnych vzťahov v palivovo-energetickom komplexe, rusko-americký obchodný energetický dialóg prinesie významné výhody pre ekonomický rast v našich krajinách.

Zapojenie  ropy a zemného plynu  zdrojov   ekonomického  obratu  sa uskutočňuje vo forme sekvenčných procesov, ktoré tvoria celý cyklus ich priemyselný rozvoj. Tento cyklus pozostáva zo série technologicky riadených produkcií, kedy výsledky,...

Ako môžu energetické spoločnosti upraviť svoje obchodné modely počas obdobia obnovy.

Veľká časť ropného a plynárenského priemyslu mala v posledných rokoch mimoriadne ťažké časy so slabým dopytom a nízkymi cenami. Bolo ťažké robiť strategické rozhodnutia a plánovať budúcnosť. Až teraz sa toto odvetvie začína vymaniť z nepokoja.

Hoci sa ceny vo všeobecnosti zotavujú, spoločnosti by mali byť opatrné pri zvažovaní nových investičných projektov na vytvorenie atraktívnejšej základne zdrojov. Pokračujúce zvyšovanie cien bude pravdepodobne pomalé a dodávky môžu byť obmedzené.

Prepad cien ropy, ktorý sa začal v júni 2014, spustil vlnu znižovania nákladov v manažmente ropných a plynárenských spoločností. Globálne holdingy znížili v rokoch 2014 až 2016 kapitálové výdavky približne o 40 %. V rámci týchto úspor bolo prepustených približne 400 000 zamestnancov a zrušené alebo odložené veľké projekty, ktoré nespĺňajú kritériá ziskovosti. Tieto kroky spojené so zvýšenou efektivitou sa priemyslu začínajú vyplácať. Rastúci počet projektov môže zlyhať aj pri cenách ropy nad 20 USD. Dobrým príkladom je pole Johan Sverdrup spoločnosti Statoil v Severnom mori, kde sa náklady na vývoj znížili na približne 25 dolárov za barel. To by bolo ešte pred pár rokmi nemysliteľné.

V blízkej budúcnosti sa ceny ropy stabilizujú v dôsledku rovnováhy ponuky a dopytu, ktorú čiastočne urýchlilo nedávne rozhodnutie OPEC znížiť produkciu. Analytici majú niekoľko pozitívnych výhľadov pre ropný a plynárenský priemysel: Podľa nového prieskumu Barclays sa očakáva, že kapitálové výdavky v ropnom a plynárenskom priemysle sa v roku 2017 zvýšia o 7 percent. Okrem toho sa podľa Bakera Hughesa začal od polovice roku 2016 celosvetový nárast počtu vrtných súprav, najmä v Spojených štátoch. Okrem toho vidíme prvé malé pozitívne výsledky oživenia fúzií a akvizícií, keď spoločnosti prechádzajú obchodmi s aktívami.

Je celkom možné, že v priebehu nasledujúcich 5 až 10 rokov uvidíme prudký nárast cien ropy – ale vzhľadom na prerušenie investícií do veľkých projektov od roku 2014 bude pre priemyselné podniky ťažké uspokojiť rastúci dopyt. Prudký nárast obchodnej aktivity by sám o sebe mohol výrazne zvýšiť ceny ropy na tri až päť rokov. Ropné a plynárenské spoločnosti musia zabezpečiť, aby ich obchodné modely boli pripravené ťažiť z tejto nestálosti.

Ak sa ceny ropy nezotavia, ako si môžu medzinárodné ropné spoločnosti (IOC) udržať cenovú výhodu? Niektoré výdavky sú nevyhnutné. Napríklad OFC pravdepodobne začnú sťahovať cenové úľavy, ktoré poskytli MOV, keď sa trh zrútil. To by mohlo pridať približne 15 percent k cene produkcie barelu ropy, čo by zase umožnilo spoločnostiam OFS dosiahnuť zisk.

Ropné spoločnosti si však musia dávať pozor na zvyšovanie ostatných nákladov, najmä v dodávateľskom reťazci a rozvoji polí. To môže byť ťažké, pretože vlna prepúšťania zamestnancov eliminovala značné skúsenosti, znalosti a zručnosti. Strata týchto príležitostí môže zvýšiť značné náklady na rozvojové projekty, ak nie sú starostlivo kontrolované. Progresívne nadnárodné spoločnosti využijú inovatívne výhody digitálneho priestoru ako prostriedok na boj proti eskalácii nákladov a kapitálových výdavkov a na zlepšenie efektívnosti, ktorú už dosiahli.

Mnohé internetové destinácie v ropnom a plynárenskom priemysle sú zamerané na krajiny OPEC a Spojené štáty, ale v blízkej budúcnosti môžu hrať kľúčovú úlohu aj iné regióny. Napríklad v Latinskej Amerike sa investičná klíma zlepšuje. Niektoré ropné a plynárenské odvetvia zažívajú boom a vytvárajú sa pracovné miesta. Skvelým príkladom je Mexiko, kde energetická reforma otvára dvere alternatívnym operátorom k prítomnosti v krajine.

Medzi ďalšie ropné a plynové hotspoty patrí Egypt, kde BP nedávno získala podiel v obrovskom plynovom poli Zora, a najväčšie ropné pole na svete za posledných 30 rokov, kde sa koncom roka 2016 obnovila komerčná činnosť. Keďže ceny ropy začali rásť, je pravdepodobné, že prilákajú súkromné ​​investície do tohto odvetvia. To je už evidentné v dvoch nedávnych významných obchodoch v Spojenom kráľovstve v Severnom mori: akvizíciou aktív OMV spoločnosťou Siccar Point Energy a rozhodnutím Chrysaoru prevziať aktíva z prevodu od Shell.

Takže ak ste ropná a plynárenská spoločnosť, pozrite sa za rok 2017, kde budete čeliť štrukturálnym a politickým problémom vo vašej spoločnosti; veľa spoločností nevidí potenciál rastu, organizačná štruktúra, systémy, procesy alebo prístupy musia byť dostatočne flexibilné a inovatívne na meniacom sa a neistom trhu. Musíte byť pripravení implementovať nové technológie vŕtania a výroby, zvýšiť svoj výskum a investície do výskumu a vývoja. Pri plánovaní budúcnosti by lídri v oblasti ropy a zemného plynu mohli zvážiť niekoľko základných otázok:

• Správnosť existujúceho obchodného modelu
• Akými spôsobmi možno rozvíjať nové schopnosti a v ktorých oblastiach?
• Ako by sa malo portfólio aktív vyvíjať?
• Do akého typu technológie sa oplatí investovať?

Ako môžu spoločnosti tieto problémy vyriešiť?

Tu sú niektoré obchodné modely a strategické opatrenia na obdobie do roku 2020:

1. Strategické ciele spoločnosti sa budú čoraz viac zameriavať na udržateľnú ziskovosť

Dlhodobý pokles cien ropy opäť zdôraznil relevantnosť plánov spoločností počítať ziskovosť pri rôznych scenároch cien ropy. Hoci ziskovosť je vždy kľúčovým ukazovateľom ropný a plynárenský priemysel, rast výroby a zásob je často dôležitejší. Šok z nízkych cien a vysoká pravdepodobnosť rastu úrokových sadzieb v blízkej budúcnosti však uprednostňujú zlepšenie voľného peňažného toku z príjmov.

Vo všeobecnosti sú neočakávané zisky, ziskovosť a kapitálová efektívnosť už pevne zakomponované do podnikových praktík. Iné firmy, ako napríklad národné ropné spoločnosti (NOC) na Blízkom východe, ktoré sa snažia zdôrazniť výstupné ciele, sa budú musieť prispôsobiť aktuálnej objednávke. Pre takéto spoločnosti si nové zameranie na ekonomickú efektívnosť a ziskovosť bude vyžadovať výrazné zmeny vo firemnej kultúre a myslení a v konečnom dôsledku aj preskupenie portfólia projektov spoločnosti. V nedávnej správe totiž Shell zvažuje predaj svojich podielov na superobrovských poliach Majnoon a West Qurna v Iraku, kde v súlade s podmienkami zmlúv na Údržba, nízka miera návratnosti, môže odrážať takýto trend.

2. Diferenciácia príležitostí bude kľúčom k úspechu v budúcnosti

AT posledné roky Ropný a plynárenský sektor zaznamenal širokú škálu operácií vrátane pobrežnej ťažby a prieskumu hraníc v čoraz zložitejších a odľahlejších lokalitách. Zatiaľ čo hlavní hráči sa tradične snažia byť zapojení do všetkých projektov, ani tieto spoločnosti nemajú schopnosti alebo firemnú kultúru, aby mohli konkurovať vo všetkých situáciách. V skutočnosti americkému inovačnému sektoru dominujú spoločnosti ako Chesapeake Energy, EOG Resources a Whiting Petroleum, ktoré prispôsobili svoje prevádzkové modely jedinečným požiadavkám na inovatívne metódy ťažby.

Podobne v posledných rokoch majú malé spoločnosti (špecializované na prieskum a ťažbu) s určitým súborom schopností – (napr. posun v zameraní sa na efektívnosť nákladov) – schopnosť nakupovať vyspelé aktíva a prekonať gigantov v špecifických segmentoch. Takáto špecializácia bude pravdepodobne v budúcnosti bežnejšia. V skutočnosti súčasná neistota v sektore vyžaduje, aby spoločnosti všetkých veľkostí identifikovali príležitosti, ktoré sú rozhodujúce pre ziskový rast alebo dokonca prežitie, a aby podľa toho správne alokovali kapitál.

Nedávne fúzie a akvizície v sektore služieb na ropných poliach naznačujú vznik nových prevádzkových modelov založených na špecifických príležitostiach. Napríklad nedávna akvizícia spoločnosti Baker Hughes sa zameriava na pokus o vytvorenie podnikania zameraného na lepšie riadenie prostredníctvom automatizácie, vylepšenej vizualizácie a analýzy údajov.

Model jednej integrovanej spoločnosti na prieskum, ťažbu ropy resp plynové pole, a jeho prevádzka až do vyčerpania bude vymenená.

3. Vzniknú nové obchodné modely a formy spolupráce

Rozvoj ropného a plynárenského sektora, ktorému dominujú univerzálni giganti, k veľkému počtu vysoko špecializovaných hráčov si bude vyžadovať, aby spoločnosti vytvorili nové spôsoby interakcie, ktoré zahŕňajú využitie špecifických súborov zručností každej jednotlivej organizácie. Model jednej integrovanej spoločnosti, ktorá skúma, rozvíja a prevádzkuje ropné alebo plynové pole až do jeho vyčerpania, nahrádzajú dohody a zmeny vo vlastníctve, aby sa zabezpečil prospech spoločnosti prevádzkujúcej pole v relevantných fázach jeho života.

Dôkazom toho je vznik spoločností špecializujúcich sa na prieskum, ako je Kosmos Energy, a vyspelých výrobných hráčov, ako je EnQuest v Severnom mori. A nedávne spojenectvo BP s Kosmosom s cieľom preskúmať aktíva v Mauritánii a Senegale - dobrý príklad využívanie technických inteligencií malých spoločností veľkými hráčmi. Okrem toho sa vzťahy medzi ropnými a plynárenskými gigantmi a firmami poskytujúcimi služby na ropných poliach budú rozvíjať rovnakým smerom. Veľké spoločnosti poskytujúce služby na ropných poliach ako Schlumberger a Halliburton už ponúkajú komplexné riešenia v oblastiach riadenia, ktoré zahŕňajú prevod kontroly a správy majetku, a podobné služby, ako je napríklad každodenné prevádzkové riadenie, ktoré ponúka Petrofac. Aj keď je to veľmi dôležité, vývoj nových modelov spolupráce a partnerstva nebude jednoduchý pre žiadnu z veľkých spoločností, najmä pre niektoré spoločnosti z krajín Blízkeho východu, ktoré preferujú plnú kontrolu nad svojimi aktívami.

4. Revízia portfólia v prípade zmien obchodných modelov

Ako sa obchodný model vyvíja, portfóliá projektov sa budú prehodnocovať, aby sa zabezpečila konzistentnosť a udržateľnosť. Pri hodnotení portfólia sa treba pri predaji aktíva snažiť o viac ako len o zisk. Malo by sa to vnímať ako príležitosť na radikálnu prestavbu podnikania na základe predpovedí budúcich podmienok a zabezpečenia toho, aby projekty spoločnosti boli v súlade so schopnosťami organizácie. Niektoré spoločnosti sa napríklad pri prehodnocovaní portfólia rozhodnú pre diverzifikáciu projektov v rámci prípravy na nedostatok zásob ropy. Francúzska spoločnosť Total urobila krok s plánom, podľa ktorého by sa až 20 % jej aktív venovalo bezuhlíkovým energetickým technológiám a akvizíciou výrobcu batérií na napájanie jej kapacity na skladovanie elektriny. Podobne aj Dong Energy, pôvodne dodávateľ ropy a zemného plynu, presúva svoje zameranie na obnoviteľnú energiu, pričom hotovosť z príjmov z ropy využíva na rozvoj veterných fariem.

Potreba hodnotenia portfólia bude naliehavejšia, keďže spoločnosti sa zúčastňujú vlny konsolidácie odvetvia, ktorá bude trvať minimálne do roku 2018. V nedávnej minulosti volatilita cien ropy sťažovala dohodu o oceneniach ropné polia pre kupujúcich a predávajúcich. Teraz, keď sa ceny trochu zotavili a narastá pocit, že cenové dno bolo stanovené v regióne 50 dolárov za barel, tempo uzatvárania obchodov naberá na obrátkach. V nedávnych transakciách Total a Statoil dokončili mnohomiliardové transakcie v brazílskych hlbokomorských zásobách ropy, zatiaľ čo Exxon sa uchádzal o Papuu-Novú Guineu, InterOil a Noble Energy získali aktíva v USA. Očakáva sa, že spoločnosti sa budú čoraz viac zameriavať na transakcie aktív, aby si svoje portfólio vybudovali nákladovo efektívnym spôsobom.

Pre prieskumné a produkčné spoločnosti sú fúzie a akvizície kritickou súčasťou precenenia portfólia. Tento prístup možno použiť na odpredaj vedľajších aktív a prehodnotenie stratégie spoločnosti s cieľom využiť vlnu zmien v odvetví. V niektorých prípadoch môžu byť zmluvy o fúziách a akvizíciách oporou pre transformáciu spoločnosti – ako to bolo v prípade spoločnosti Shell, ktorá v roku 2016 minula 70 miliárd dolárov na kúpu britskej skupiny BG Group. Tento krok výrazne rozšíril pozíciu Shellu na trhu so zemným plynom. Fúzie a akvizície môžu byť použité na prilákanie menších, ale rovnako sľubných nových príležitostí. Tento cieľ sledovali spoločnosti Total a Statoil, ktoré v posledných rokoch uskutočnili niekoľko takýchto obchodov, ktoré týmto spoločnostiam dávajú oporu v oblasti obnoviteľnej energie.

Inovatívne prístupy k udržaniu a najímaniu nových talentov budú nevyhnutné pre dlhodobý úspech. Prepúšťanie v rámci reštrukturalizácie ropného a plynárenského sektora je obrovské. Zníženia, ktoré boli cyklické aj sporadické, okradli priemysel o niektorých z jeho najinteligentnejších lídrov talentov a odradili nováčikov. Stále existuje možnosť, že ropné a plynárenské spoločnosti čoskoro obnovia svoju personálnu politiku.

Z manažérskeho hľadiska je teraz čas na prijímanie nových perspektívnych a talentovaných zamestnancov. Mladí zamestnanci očakávajú o niečo menej tradičný pracovný postup – pri rozhodovaní vyhľadávajú užšiu interakciu a otvorenú komunikáciu. Ropné a plynárenské spoločnosti by mali spolupracovať s čerstvými absolventmi, pretože môžu poskytnúť nové poznatky, ktoré uľahčia orientáciu v budúcnosti.

Fulltextové vyhľadávanie:

Hlavná stránka > Kurzy >Ekonómia

ÚVOD………………………………………………………………………………..3

Kapitola 1. Zloženie a štruktúra ropného a plynového komplexu………………………...6

Ropný priemysel ………………………………………………. 6

Plynárenstvo………………………………………………………...12

Kapitola 2 Aktuálny stav, problémy a perspektívy rozvoja ropného a plynárenského komplexu Ruska……………………………………………………….17

2.1. Problémy ruského ropného a plynárenského priemyslu……………………………………….17

2.2. Perspektívy ruského ropného a plynárenského priemyslu………………………………22

2.3. Súčasný stav ropného a plynárenského komplexu Ruskej federácie………………………..29

ZÁVER……………………………………………………………………….. 32

ZOZNAM POUŽITEJ LITERATÚRY………………………………...34

Úvod

S rozvojom ľudstvo začína využívať všetky nové druhy zdrojov (atómovú a geotermálnu energiu, slnečnú energiu, prílivovú vodnú energiu, veterné a iné zdroje). Hlavnú úlohu pri poskytovaní energie všetkým odvetviam hospodárstva však dnes zohrávajú palivové zdroje.

Palivovo-energetický komplex je úzko prepojený s celým priemyslom a ekonomikou krajiny. Na jeho rozvoj sa vynakladá viac ako 20 % finančných prostriedkov. Palivový a energetický komplex predstavuje 30 % fixných aktív a 30 % nákladov na priemyselné výrobky v Rusku. Používa 10% produktov strojárskeho komplexu, 12% produktov metalurgie, spotrebuje 2/3 rúr v krajine, zabezpečuje viac ako polovicu exportu Ruskej federácie a značné množstvo surovín. materiály pre chemický priemysel. Jeho podiel na preprave predstavuje tretinu celkového nákladu železnice polovicu námornej dopravy a celú potrubnú dopravu.

Blaho všetkých ruských občanov teda priamo súvisí s palivovým a energetickým komplexom.

Veľký význam v ekonomike krajiny má ropný a plynárenský sektor, ktorý je súčasťou palivovo-energetického komplexu a je jeho najdôležitejšou súčasťou.

Pred perestrojkou boli ropa a plyn chrbtovou kosťou sovietskeho vedenia. Lacné energetické nosiče poskytli oneskorenie v reštrukturalizácii energeticky náročného priemyslu ZSSR. Táto ropa a tento plyn spájali krajiny východného bloku. Devízové ​​výnosy z exportu plynu a ropy umožnili zabezpečiť spotrebiteľský trh dovážaným tovarom.

Odvtedy sa veľa zmenilo. Vnútorná štruktúra štátu sa radikálne prestavuje. Rozvíja sa proces reorganizácie ruského administratívneho priestoru. Ropa a plyn sú zároveň stále najdôležitejšími zdrojmi príjmov v cudzej mene pre celú krajinu.

Ropný a plynárenský komplex za roky reforiem výrazne posilnil svoju pozíciu v ekonomike krajiny. Ropný a plynárenský komplex vznikal a silnel, podobne ako ostatné štrukturálne členenia národného hospodárstva krajiny, aj v rámci ZSSR a jednotného národohospodárskeho komplexu. Po jeho kolapse nadobudol ropný a plynárenský komplex úplne nezávislý význam. Čo sa týka všeobecné postavenie ropného a plynárenského komplexu v ruskej ekonomike, bol priemysel oveľa menej ovplyvnený poklesom produkcie. Navyše, v priebehu rokov reforiem sa surovinový priemysel posunul na vedúce pozície v národnom hospodárstve krajiny.

Palivový a energetický sektor skutočne poskytuje Rusku najmenej 50 % devízových príjmov a pomáha udržiavať výmenný kurz rubľa. Príjmy do rozpočtu krajiny zo spotrebných daní z ropy a ropných produktov sú vysoké.

Treba tiež poznamenať, že väčšina spracovateľských odvetví sa ukázala ako nerentabilná z dôvodu nadmernej energetickej náročnosti, niekoľkonásobne vyššej ako svetové štandardy, ktorá vznikla pod vplyvom palivovej a energetickej krízy v 70-tych až 80-tych rokoch. V tejto situácii poklesu produkcie, neplatenia, sociálneho napätia a nezamestnanosti sa relatívne stabilný a exportne orientovaný ropný a plynárenský komplex stáva skutočne životne dôležitým prvkom v štruktúre ekonomiky našej krajiny, priemyslu, ktorý sa môže stať chrbtica modernejších priemyselných odvetví s väčším množstvom špičkových technológií a znalostí. Spracovateľský priemysel v krajine je však stále v hlbokej kríze.

Úloha ropného a plynárenského sektora v politike je tiež veľká. Regulácia dodávok ropy do susedných krajín je v skutočnosti dôležitým argumentom v dialógu s novými štátmi.

Ropný a plynárenský priemysel je teda bohatstvom Ruska. Energetický priemysel Ruskej federácie je úzko prepojený so všetkými odvetviami národného hospodárstva a má pre ruskú ekonomiku veľký význam. Dopyt po rope a plyne je pomerne stabilný, hoci je vystavený krízam a znižovaniu cien, čo môže za ruských daňových podmienok dokonca dostať exportné operácie na pokraj likvidity. Na úspešnom rozvoji nášho ropného a plynárenského priemyslu preto majú záujem prakticky všetky vyspelé krajiny sveta a predovšetkým my sami.

Všetky vyššie uvedené faktory určujú relevantnosť a dôležitosť predmetu práce súčasné štádium zameraný na hĺbkové a komplexné štúdium súčasného stavu ropného a plynárenského priemyslu.

Cieľom tejto práce je preskúmať a preštudovať súčasný stav ropného a plynárenského priemyslu.

V súlade s týmto cieľom by sa v práci mali riešiť tieto úlohy:

Zvážte súčasný stav ropného a plynárenského priemyslu;

Študovať ruský ropný priemysel;

Charakterizujte ruský plynárenský priemysel;

Analyzovať problémy a vyhliadky rozvoja ropného a plynárenského komplexu v Rusku.

Predmetom výskumu je súčasný stav ropného a plynárenského priemyslu. Predmetom výskumu je ropný a plynárenský priemysel.

Kapitola 1. Zloženie a štruktúra ropného a plynárenského komplexu

Ropný priemysel

Ropný priemysel je odvetvie hospodárstva zaoberajúce sa ťažbou, spracovaním, prepravou, skladovaním a predajom prírodných nerastov – ropy a príbuzných ropných produktov. Súvisiace odvetvia zahŕňajú geofyziku, vŕtanie, výrobu ropných a plynových zariadení. základ ropný priemysel tvoria vertikálne integrované ropné spoločnosti.

Ťažba ropy je komplexný výrobný proces, ktorý zahŕňa geologický prieskum, vŕtanie a opravy vrtov, čistenie vyťaženej ropy od vody, síry, parafínu a mnohé ďalšie. Produkciu ropy vykonáva oddelenie výroby ropy a plynu - podnik (alebo štrukturálne oddelenie podniku), ktorý sa zaoberá ťažbou a prečerpávaním „surovej“ ropy a plynu do obchodnej meracej jednotky. Infraštruktúra oddelení ťažby ropy a plynu zvyčajne zahŕňa BPS (posilňovacie čerpacie stanice), SPS (klastrové čerpacie stanice), UPSV (jednotka predbežného vypúšťania vody), ropovody (ropovody)

Ropovody sú inžiniersko-technické stavby potrubnej dopravy určené na prepravu ropy. Existujú hlavné a poľné ropovody. Výstavba a údržba potrubia je veľmi nákladná, no napriek tomu je to najviac lacný spôsob preprava plynu a ropy. Na prepravu ropy vodné cesty používajú sa tankery a supertankery (superveľké zaoceánske tankery s výtlakom 320 000 metrických ton (pozri nosnosť), ktoré sa používajú na prepravu ropy z prístavu nakládky na miesto prekládky alebo priamo do rafinérie).

Účelom rafinácie ropy (rafinácia ropy) je výroba ropných produktov, predovšetkým rôznych palív (automobilový, letecký, kotolný a pod.) a surovín pre následné chemické spracovanie. Benzín, petrolej, motorová nafta a technické oleje sú rozdelené do rôznych tried v závislosti od chemického zloženia. Konečným štádiom rafinérskej výroby je zmiešanie získaných komponentov na získanie hotových produktov požadovaného zloženia. Medzi týmito fázami výroby a spracovania sa ropné produkty skladujú v nádržiach na skladovanie ropy. V ropnom priemysle sa používajú Shukhovove oceľové nádrže. Vzorkovače slúžia na kontrolu obsahu nádrže. Pravidelne, v obdobiach zníženého dopytu po medzinárodnej preprave ropy, sa supertankery používajú ako obrovské plávajúce zariadenia na skladovanie ropy.

Hlavné produkty rafinácie ropy:

Petrochémia (plasty)

• Dieselové palivo

• Skvapalnený ropný plyn (LPG)

  Ropné oleje

  Mazivá

Rýchly rast ťažby ropy v druhej polovici 20. storočia v porovnaní s uhlím bol spôsobený množstvom jeho fyzikálnych a technologických výhod:

1-2 krát vyššia výhrevnosť;

vysoká rýchlosť spaľovania;

relatívne jednoduchosť spracovania a extrakcie širokého spektra uhľovodíkov z neho

používanie ropy je z hľadiska životného prostredia bezpečnejšie ako uhlie;

mnohé ropné produkty majú rovnaké alebo dokonca väčšie výhody ako ropa;

K rastu produkcie ropy prispeli aj ekonomické a geografické podmienky:

Nízke investičné a výrobné náklady v porovnaní s uhlím;

Koncentrácia najväčších zásob podložia v krajinách (najmä na Blízkom a Strednom východe) s nízkymi daňami, v minulosti jednoduchosť získavania úľav za nízke ceny, lacná pracovná sila;

Priaznivé geologické podmienky - spravidla malá hĺbka studní;

Mäkké environmentálne zákony alebo ich úplná absencia;

Rast ťažby ropy na mori (30 % v polovici 90. rokov) má v niektorých krajinách odlišný vplyv na prírodné prostredie pobrežia a opatrenia na jeho ochranu;

Tekutosť ropy, ktorá uľahčuje jej výrobu, prepravu, nakladanie, efektívne využitie kontajnerov na jej prepravu a skladovanie.

Technické a ekonomické výhody ropy a produktov z nej odvodených určovali osobitnú úlohu priemyslu ropy a rafinácie ropy vo svetovej ekonomike. V rôznom štádiu vývoja sa do sféry výroby zapájala aj metalurgia železa (výroba valcovania rúr), najmä strojárstvo (zariadenia na ťažbu, dopravu, rafináciu ropy), jej využitie v rôznych odvetviach dopravy, v chemickom spracovaní a pod. toto odvetvie. došlo k reštrukturalizácii celého energetického hospodárstva, a to na stacionárnych zariadeniach (elektrárne), ako aj nestacionárnych (motory pre všetky druhy dopravy). Ropné produkty sa začali využívať nielen v oblasti materiálovej výroby, ale masovo aj v spotrebe domácností: väčšina z polmiliardového svetového vozového parku sú osobné vozidlá obyvateľstva, ktoré denne spotrebujú prevažnú väčšinu ropy. Produkty.

Ropa a ropné produkty boli a zostávajú najdôležitejšími druhmi strategických zdrojov. Ozbrojené sily všetkých štátov v porovnaní s dobou pred 2. svetovou vojnou mnohonásobne zvýšili svoju motorizáciu. Zavedenie najnovších generácií bojového letectva výrazne zvýšilo náklady na palivo, pretože výkon motora a teda aj spotreba paliva sa zvýšili o rádovo vyššie. To isté sa deje v pozemných zbraniach využívajúcich spaľovacie motory. Ropné produkty sa stali aj druhom vojenských prostriedkov.

Rozvoj ropy, ropného rafinérskeho priemyslu a služieb a dopravy určili v 20. storočí celú éru, v ktorej sa pretínali ekonomické, politické, národné a náboženské záujmy mnohých krajín sveta. Rozpory rôznych štátov sa riešili diplomatickou a vojenskou cestou. Boj o zdroje ropy je jadrom štátnej politiky priemyselných štátov sveta. V súčasnosti takúto „ropnú politiku“ a diplomaciu presadzujú obzvlášť agresívne Spojené štáty.