Najdôležitejšie vlastnosti vodcu. Formovanie vodcovských vlastností

Americký expert na vodcovstvo John Maxwell, ktorý pomáha maximalizovať osobný a vodcovský potenciál, identifikoval 21 vlastností, ktoré sú pre skutočného vodcu povinné.

21 základných vodcovských vlastností analyzuje vlastnosti a vlastnosti, ktoré majú všetci veľkí vodcovia.

1. kvalita lídra podľa Johna Maxwella – byť skalopevný

Charakter určuje, ako sa vodca správa v ťažkých životných situáciách, kríza charakter nemusí nevyhnutne formovať, ale odhalí a odhalí. Problémy, ktoré padli na hlavu vodcu, sú zlomovým bodom, ktorý núti človeka k voľbe: buď prejaví charakter, alebo urobí kompromis. Nasledovníci stratia dôveru vo vodcov, ak zistia, že majú nestabilný charakter, a už ich nikdy nebudú nasledovať.

2. vlastnosťou vodcu podľa Johna Maxwella je stať sa charizmatickým vodcom

Aby ste sa stali charizmatickým vodcom, musíte mať charizmu. Veľa ľudí si však myslí, že charizma je človeku daná alebo nie daná, ak je o ňu zbavený, tak nie je daná. Charizma je schopnosť pritiahnuť ľudí k sebe, dá sa rozvíjať. Aby ste sa stali osobou, ktorá k vám priťahuje ostatných, musíte: milovať život, dať každému päťku, dať ľuďom nádej, zdieľať seba a svoje cnosti.

3. kvalita vodcu podľa Johna Maxwella - venovanie

Ľudia nenasledujú vodcov, ktorým chýba odhodlanie. Táto kvalita sa môže prejaviť v širokej škále činností: v tom, koľko času venujete práci, v úsilí, ktoré vynakladáte na rozvoj svojich schopností, av osobných obetiach, ktoré robíte v záujme kolegov. Skutočný záväzok k povinnosti inšpiruje a priťahuje ľudí okolo vás. Ukazujete im, že máte presvedčenie. Ale uveria vo vás iba vtedy, ak vy sami veríte vo svoju vec.

4. vlastnosťou lídra podľa Johna Maxwella je schopnosť komunikovať

Pre efektívneho lídra je absolútne nevyhnutné rozvíjať špičkové komunikačné schopnosti. Dokáže sa podeliť o svoje vedomosti a nápady s ostatnými, ako aj nadchnúť svoje okolie nadšením a pocitom naliehavosti pre akýkoľvek druh konania. Ak líder nedokáže jasne oznámiť ostatným dôležitú myšlienku a motivovať ich k činnosti, tak to, že takúto myšlienku má, vôbec nevadí.

Efektívnejším komunikátorom sa môžete stať dodržiavaním nasledujúcich štyroch základných princípov: Zjednodušte svoje myslenie, Buďte schopní vidieť konkrétnu osobu, Ukážte ľuďom pravdu, Získajte odpoveď.

Piata kvalita lídra podľa Johna Maxwella je kompetencia

Kompetencia ide oveľa ďalej ako slová. Znamená to schopnosť lídra formulovať, čo je potrebné, naplánovať, čo je potrebné, a urobiť, čo je potrebné, a to všetko takým spôsobom, aby bolo ostatným jasné, že viete, ako to urobiť, a je im jasné, že chcú. aby som ťa nasledoval. Ak chcete túto vlastnosť v sebe skutočne rozvíjať, musíte urobiť nasledovné: Každý deň ukázať svoju kompetenciu, Neprestať sa neustále zlepšovať, Dotiahnuť všetko do úspešného konca, Urobiť viac, ako sa od vás očakáva, Inšpirovať ostatných.

6. vlastnosťou vodcu podľa Johna Maxwella je odvaha

Pokiaľ ide o náročné rozhodnutia vo vašom živote, pamätajte na nasledujúce pravdy, ktoré charakterizujú odvahu: Odvaha začína bojom vo vás Odvaha znamená robiť správnu vec, nielen byť múdry oddaný veci, váš život sa odvíja do šírky a hĺbky v pomere k tvoju odvahu.

7. kvalita vodcu podľa Johna Maxwella – vhľad

Insight je schopnosť nájsť riešenie existujúceho problému. S pomocou vhľadu je možné dosiahnuť niekoľko dôležitých cieľov: Identifikácia koreňov vznikajúcich problémov, zlepšenie vašej schopnosti riešiť problémy (Ak ste schopní vidieť korene problému, ktorému čelíte, potom ste tiež schopní vyriešiť), posúdenie dostupných možností s cieľom vybrať si čo najefektívnejšie, znásobenie svojich možností (lídri sú tvorcami vlastného „šťastia“, ktoré je výsledkom ich vhľadu, teda ochoty využiť svoje skúsenosti a nasledovať svoje inštinkty).

8. kvalita lídra podľa Johna Maxwella je zameranie

Zameranie je nevyhnutné na to, aby ste boli efektívnym vodcom. Hlavné miesto zaujímajú priority a koncentrácia. Líder, ktorý uprednostňuje, ale chýba mu zameranie, vie, čo treba urobiť, ale nikdy sa k tomu nedostane. Ak je situácia opačná – líder je sústredený, ale nemá priority, tak bude stagnovať bez toho, aby sa pohol dopredu. Ako by ste mali sústrediť svoj čas a energiu? V tomto biznise sa riaďte nasledujúcimi zásadami: Sústreďte 70 % zdrojov na svoje silné stránky, Sústreďte 25 % zdrojov na nové veci, Sústreďte 5 % zdrojov na svoje slabé stránky.

9. vlastnosťou vodcu podľa Johna Maxwella je štedrosť

Nič neosloví ostatných hlasnejšie a nepresvedčí ich viac ako štedrosť a štedrosť vodcu. Jednorazový prejav tejto kvality nemožno nazvať skutočnou štedrosťou. Pochádza zo srdca a preniká do každého aspektu života vodcu, dotýka sa jeho času, peňazí, talentu a majetku. Efektívni lídri, ktorí sú skutočne schopní viesť sami seba, konajú predovšetkým v záujme iných ľudí, a nie výlučne pre svoje vlastné účely. Pestujte v sebe štedrosť a pestujte ju ako základný prvok svojho života. Aby ste to dosiahli, musíte: byť vďační za to, čo máte, dať svojich ľudí na prvé miesto, nenechať sa ovládať túžbou vlastniť, zaobchádzať s peniazmi ako so zdrojom, vypestovať si zvyk dávať.

Desiatou kvalitou lídra podľa Johna Maxwella je iniciatíva

Úspech je spojený s konkrétnymi činmi. Úspešní ľudia sa neprestávajú neustále hýbať. Robia chyby, ale nikdy neopustia hru. Aké vlastnosti by mali mať vodcovia, aby sa niektoré dôležité udalosti odohrávali podľa ich vôle a túžby? Vlastnosti efektívneho lídra: Lídri vedia, čo chcú, Lídri sa motivujú konať. (Iniciatívni ľudia nečakajú, kým ich motivuje niekto iný. Sami vedia, že oni a len oni majú zodpovednosť prinútiť sa opustiť známu zónu komfort.), Lídri sú ochotní viac riskovať, Lídri robia viac chýb. Ak vám chýba iniciatíva, prvým krokom je uvedomiť si, že pôvod tohto problému leží vo vás, a nie v iných.

11. kvalita lídra podľa Johna Maxwella je schopnosť počúvať

Dobrý vodca povzbudzuje svojich prívržencov, aby mu povedali to, čo potrebuje vedieť, nie to, čo by chcel počuť. Keď uvažujete o tom, ako využiť čas počúvania, majte na pamäti, že počúvanie ľudí slúži dvom účelom: zostať s nimi v kontakte a učiť sa. Z týchto dôvodov musíte mať otvorené nielen oči, ale aj uši, keď sú pred vami títo ľudia: Vaši nasledovníci, Vaši zákazníci, Vaši konkurenti, Vaši mentori (Žiadny líder nie je taký vyspelý alebo skúsený, aby si mohol dovoliť zaobísť sa bez mentora). Neobmedzujte sa len na zachytenie holých faktov. Začnite počúvať nielen slová, ale aj pocity, skryté významy a spodné prúdy.

12. vlastnosťou vodcu podľa Johna Maxwella je vášeň.

Zamyslite sa nad 4 dôležitými bodmi, ktoré sa týkajú vášne, čo vám môže ako vodcovi poskytnúť: vášeň je prvým krokom k úspechu (každý, koho život je nezvyčajný, má nejakú veľkú túžbu), vášeň buduje vašu vôľu dostatočne dlho na niečo, môžete v sebe nájsť silu vôle, aby ste to dosiahli. Cesta, ktorú vám diktuje vášeň, a nie nejaké iné pocity a úvahy, určite sa stanete oddanejším a produktívnejším človekom. A to povedie k zvýšeniu vašej schopnosti ovplyvňovať iní), Vášeň robí nemožné možným (Ľudia sú usporiadaní tak, že vždy, keď niečo zapáli ich dušu, slovo „nemožné“ pre nich zmizne. Oheň v srdci pozdvihne doslova všetko vo vašom živote).

13. vlastnosťou vodcu podľa Johna Maxwella je pozitívny prístup

Úspešný človek je ten, kto vie, ako vybudovať pevné základy z tehál, ktoré sú na neho hádzané. Ak sa naozaj chcete stať efektívnym lídrom, potom jednoducho potrebujete pozitívny prístup k životu. Nielenže určuje vašu vlastnú úroveň spokojnosti ako osoby, ale má tiež významný vplyv na to, ako s vami iní ľudia komunikujú. Aby ste lepšie pochopili, čo znamená byť pozitívny a ako sa ním stať, zamyslite sa nad nasledujúcim: Váš postoj je vašou vlastnou voľbou Váš postoj určuje vaše činy Vaši ľudia sú zrkadlom vášho postoja Udržať si dobrý postoj je jednoduchšie ako obnoviť stratený. .

14. vlastnosťou vodcu podľa Johna Maxwella je schopnosť riešiť problémy

Bez ohľadu na to, v akej oblasti líder pôsobí, bude čeliť výzvam. Sú nevyhnutné z troch dôvodov. Po prvé, žijeme vo svete neustále sa zvyšujúcej zložitosti a rozmanitosti. Po druhé, komunikujeme s ľuďmi as rôznymi ľuďmi. A po tretie, nie sme schopní zvládnuť všetky situácie, ktoré musíme riešiť. Lídri, ktorí sú dobrí v riešení problémov, vykazujú týchto 5 vlastností: Predvídajú problémy Prijímajú pravdu takú, aká je Vidia celkový obraz Robia veci po poriadku Keď sú v poklese, držia sa hlavného cieľa.

15. kvalita lídra podľa Johna Maxwella – naučte sa vychádzať s ľuďmi

Schopnosť pracovať s ľuďmi a upevňovať vzťahy s nimi je pre efektívneho lídra absolútne nevyhnutná. Ľudia naozaj chcú kráčať po boku tých, ktorých si vysoko vážia a radi s nimi obchodujú. Čo môže človek, ktorý je vodcom, urobiť, aby posilnil a pestoval dobré vzťahy s ľuďmi: Potrebujete mať hlavu lídra – rozumieť ľuďom, Potrebujete mať srdce lídra – milovať ľudí, Potrebujete osloviť ľudí ako vodcu – pomôžte im.

16. vlastnosťou vodcu podľa Johna Maxwella je schopnosť niesť zodpovednosť

Veľký úspech si vyžaduje, aby ste prevzali zodpovednosť za seba... V konečnom dôsledku jedinou vlastnosťou, ktorú majú všetci úspešní ľudia, je schopnosť a ochota prevziať zodpovednosť za seba. Dobrí vodcovia nikdy neprijmú mentalitu obete. Uvedomujú si, že sú zodpovední za to, kým sú a kde sa v živote nachádzajú, nie ich rodičia, manželia, deti, vláda, nadriadení alebo spolupracovníci. Charakteristika ľudí, ktorí majú zmysel pre zodpovednosť: Vedia robiť veci, Sú vždy pripravení zájsť ďalej, ako je potrebné, Poháňa ich túžba po dokonalosti, Dosahujú výsledky bez ohľadu na situáciu.

17. kvalita lídra podľa Johna Maxwella je sebadôvera

Neistí lídri sú nebezpeční – pre seba, pre nasledovníkov, ktorých vedú, aj pre organizácie, ktoré vedú, pretože vedúca pozícia prehlbuje osobné nedostatky. Akákoľvek negatívna záťaž, ktorá vás ťahá životom, sa stáva ešte ťažšou, keď sa snažíte viesť druhých. Neistí lídri majú niekoľko spoločných vecí: Nedávajú ostatným pocit istoty a istoty Berú od ľudí viac ako dávajú Neustále obmedzujú to najlepšie zo svojich ľudí Neustále obmedzujú možnosti svojej organizácie.

18. vlastnosťou vodcu podľa Johna Maxwella je sebadisciplína.

Sebadisciplína je schopnosť dosiahnuť svoje ciele. Bez sebadisciplíny nemožno dosiahnuť úspech. Líder bude schopný maximalizovať talent, ktorý je mu vlastný, iba sebadisciplínou. Práve tá umožňuje lídrovi dosahovať najvyššie úspechy a je kľúčom k dlhodobému vodcovstvu. Ak chcete byť jedným z tých lídrov, ktorých prednosťou je sebadisciplína, postupujte takto: Stanovte si priority a nikdy na ne nezabúdajte Urobte si disciplinovaný životný štýl, kým svoju prácu neskončíte, sústreďte sa na výsledky.

19. vlastnosťou vodcu podľa Johna Maxwella je ochota slúžiť druhým.

Ochota slúžiť nesúvisí so sociálnym postavením, pozíciou alebo úrovňou zručností. Súvisí to s mentálnym nastavením. Nepochybne ste sa stretli s ľuďmi, ktorí majú slúžiť iným, no ich postoj k tomu je čisto negatívny – napríklad hrubý zamestnanec ministerstva. Čo to znamená stelesniť takú vlastnosť, ako je ochota slúžiť druhým? Skutočne oddaný vodca: Uprednostňuje ostatných pred sebou na zozname priorít, má dôveru v službu ostatným. Slúži iným z vlastnej iniciatívy, Nezameriava sa na svoje postavenie, Slúži z lásky.

20. kvalitou lídra podľa Johna Maxwella je schopnosť samoučenia

Pred lídrami je vždy také nebezpečenstvo ako spokojnosť s dosiahnutým výsledkom. Koniec koncov, ak vodca už má vplyv a je rešpektovaný, prečo by sa mal naďalej angažovať vo svojom raste? Odpoveď je jednoduchá: Aká ste vysoká určuje, kto ste. Kto ste, určuje, koho k sebe priťahujete. Kto k vám priťahuje, určuje mieru úspechu vašej organizácie; Ak chcete, aby vaša organizácia naďalej rástla, musíte si zachovať schopnosť učiť sa. Päť hlavných zásad, ktoré vám určite pomôžu udržať a rozvíjať pozornosť neustáleho učenia sa: vyliečte sa z choroby sebauspokojenia, odvaha priznať si, že vieme ďaleko od všetkého, čo môže spôsobiť, že nevyzeráme príliš krásne), nikdy neplaťte dvakrát za rovnaká chyba.

21. kvalita lídra od Johna Maxwella – vízia vpred

Dlhodobá vízia je pre lídra doslova všetkým. Je to absolútne povinné. prečo? Pretože vedie vodcu, jasne zafarbuje cieľ: Vízia vychádza zvnútra, Vízia čerpá z vašej minulosti, Vízia Vodcu uspokojuje potreby iných, Vízia vám pomáha sústrediť všetky zdroje.

"súkromný korešpondent"

Väčšina ľudí, ktorí počujú pojem „líder“, si ho, samozrejme, spája s vytrvalým a sebavedomým človekom. Vynikajúci mentor môže byť nielen šéf firmy, úspešný podnikateľ, ale aj obyčajný človek snažiaci sa o dobrý život. Pri štúdiu povahy aktivistov je tiež potrebné naučiť sa, aké vlastnosti má vodca.

Takíto ľudia sa spravidla presadzujú nielen v podnikaní, ale aj v bežnom každodennom živote. Všetci „lídri“ sa snažia predstaviť si, aká bude ich životná cesta. A rozvíjajú plány na to, čím sa stanú v blízkej budúcnosti a o mnoho rokov dopredu.

Postava vodcu

Aké vlastnosti musí mať politický vodca, aby si získal podporu okolia? Charakter takéhoto človeka sa jasne prejavuje v tých chvíľach, keď sa vodca ocitne v ťažkej životnej situácii a veľa závisí od jeho činov v tejto chvíli. Hlavná je pre neho stabilita a tvrdosť.

Skutočné vodcovstvo je spravidla neoddeliteľné od priťahovania iných ľudí. Dôvera nasledovníkov vo vodcov sa stráca, ak si všimnú určitú nestálosť charakteru. Stabilná emocionalita a statočnosť je úspechom vo vzťahoch s ľuďmi.

Vlastnosti, ktoré by mal mať vodca

Kvalita lídra je neodmysliteľným faktorom, ktorý rozhoduje o úspechu a neúspechu. Hlavnou podmienkou úspechu v akejkoľvek ľudskej činnosti je zručnosť a schopnosť prevziať určité funkcie, ako aj poskytnúť vhodné vedenie.

Dnes sa ponúka široký výber kníh o tom, ako rozvíjať schopnosti a kvality lídra nielen v biznise, ale aj v bežnom živote.

Lídri sa nedajú narodiť, vodcovia sa dajú urobiť!

Keď človek dostane priaznivú príležitosť, hľadá spôsoby, ako zaujať vedúcu pozíciu. Mnohí žijú obyčajným životom, kým nenastane nejaká situácia, ktorá si od nich vyžiada rozhodný krok, v dôsledku ktorého prevezmú zodpovednosť za vedenie so všetkými dôsledkami.

Človek sa môže stať vodcom iba vtedy, keď nielen v podnikaní, ale aj v každodennom živote prejavuje určité vlastnosti, ako aj normy správania, ktoré sú pre vodcu charakteristické.

čo je vedenie?

Spolu s ďalšími zručnosťami je vodcovstvo zlepšovanie správania a postoja k životu prostredníctvom cvičenia prostredníctvom opakovania. Takáto vlastnosť, ako je túžba viesť ľudí, je zvyčajne plne odmenená. Ak ste lídrom, určite si získate podporu a rešpekt svojho okolia. Užívanie si pocitu obrovskej kontroly a osobnej sily vo všetkých aspektoch života sa stáva vašou neoddeliteľnou súčasťou. Ciele, ktoré sa v minulosti mohli zdať nebetyčné, sa teraz dosahujú oveľa ľahšie.

Je možné stať sa lídrom?

Čím viac na sebe dokážete uplatniť vlastnosti lídra, tým pozitívnejšie sa budete cítiť. Budete mať pocit, že si budete užívať vysokú úroveň sebaúcty a sebaúcty. S pocitom múdreho, silného človeka so schopnosťou dosahovať tie najlepšie výsledky sa môžete zmeniť nielen v práci, ale aj doma.

Aby ste vyvolali myšlienky a činy, ktoré sú vlastné vodcom, a uvedením všetkých týchto vlastností do praxe vo svojom obchodnom a osobnom živote budete môcť priťahovať viac a viac príležitostí, aby ste rovnomerne využili všetky svoje talenty. vyšší level.

Stojí za to uviesť hlavné vlastnosti vodcu, bez ktorých je ťažké zostať na vrchole podstavca.

Vlastnosti požadované od lídra

• Odvaha- to sú odvážne rozhodnutia a činy na ceste von z neúspechov a ťažkostí. Ovládať sa v strachu, robiť ťažké rozhodnutia a konať, keď neexistuje žiadna záruka, že úspech bude na vašej strane, to sú vlastnosti dobrého vodcu.
• Úprimnosť. Ak chcete získať dôveru, musíte byť k sebe úprimní. Až potom môžeme povedať, že sme otvorení voči ostatným ľuďom okolo nás.
• Realizmus. Prijmite svet taký, aký naozaj je, nie taký, aký by ste ho chceli vidieť vy sami. Toto je zlaté pravidlo realizmu. Nesmiete sa nechať rozčuľovať kvôli problémom a nemali by ste veriť, že niekto iný za vás vyrieši bolestivý problém. Byť príkladom vo všetkom je základnou vlastnosťou skutočného vodcu. Je zvykom vzhliadať k takýmto ľuďom, sú veľmi spoľahliví. Ak vodca sľúbil, hoci možno veľmi predbežne, oplatí sa spoliehať na to, že ho dodrží.
• Analytická myseľ- to je presne to, čo umožní vziať si cenné skúsenosti z neúspechu. V budúcnosti sa takéto „plnené šišky“ určite zídu a pomôžu predísť prípadným poruchám.
• Schopnosť a ochota učiť sa. Osobný rast, sebarozvoj – to všetko si vyžaduje vedomú prípravu, snahu a prácu na sebe. Líder je ten, kto je vždy pripravený na nové a neznáme, ten, kto chce do hĺbky študovať tie nuansy, ktoré z neho neskôr urobia ešte rozhodnejšieho človeka.

Všetky tieto vlastnosti, ktoré líder potrebuje, aby dosiahol úspech, sa musia denne zlepšovať.

Psychologické vlastnosti

Všetci vieme, že každý človek je individualita. Nie každý však vie, že práve osobnosť v procese formovania a formovania sa vyznačuje psychologickými vlastnosťami, ktoré s nami spravidla zostávajú po celý život.

Psychologické vlastnosti vodcu sú pozitívne a negatívne. Môže to ovplyvniť výchova, spoločnosť a iné faktory. Napríklad ľudia, ktorí športujú, majú väčšiu výdrž, vôľu víťaziť a vytrvalosť. Pocit vkusu v sebe môžeme rozvinúť, ak veľa čítame, zaujímame sa o umenie a venujeme sa tvorivosti. A takýchto príkladov môže byť veľa.

Nevýhody vodcu

Bohužiaľ, nie všetky vlastnosti môžeme považovať za pozitívne. Napríklad práve vyššie spomínané aktivity môžu mať druhú stranu mince: šport zahŕňa vážnu súťaživosť, a preto z toho vyplýva, že krutosť bude hlavnou vlastnosťou človeka. To sa môže vzťahovať na absolútne akékoľvek povolanie, ktorému sme pripravení venovať svoj život a ponoriť sa do neho hlavou.

Počas života sa v ľuďoch vytvára „kostra“ osobnosti. Niekedy je nemožné predvídať všetko, veľa udalostí sa deje proti našej vôli, ale tak či onak zanechávajú nezmazateľnú stopu, ktorá následne formuje psychologické vlastnosti vodcu.

Správanie skutočného vodcu

Osoba, ktorá vedie ostatných, musí mať tieto zručnosti a schopnosti:

Politické vedenie

Politický vodca je človek, ktorý má určité kvality a je schopný viesť ľudí a celý systém ako celok.

Existujú tri aspekty, ktoré definujú zložky osobnosti:

• nástroje, ktorými sa moc vykonáva;
• bezprostredná situácia.

Aké povahové črty pomáhajú politickým mentorom získať dôveru od ostatných? A aké osobnostné vlastnosti lídra sú vlastné politikovi?

Charakteristické črty politického vodcu

Bežne ich možno všetky rozdeliť do troch skupín:

• prírodné vlastnosti;
• morálne vlastnosti;
• profesionálna kvalita.

Medzi prvé možno patrí vôľa charakteru, prítomnosť jemnej intuície, odhodlania, magnetizmu. Druhá skupina by mala zahŕňať také vlastnosti politického vodcu, ako je čestnosť, ušľachtilosť, morálka, záujem o ľudí okolo a spravodlivosť.

Do tretej skupiny možno pripísať tieto vlastnosti vodcu:

Tieto vlastnosti spolu dláždia cestu k možnosti vykonávať štátne a verejné aktivity. Všetky tieto vlastnosti, ktoré vodca potrebuje, spravidla priamo súvisia s jeho politickými aktivitami a schopnosťou zostať na vrchole.

Funkcie politického vodcu

Ciele, ktoré si vodca stanoví, zvyčajne priamo súvisia s funkciami, ktoré vykonáva. Situácie sú kritické a mimoriadne, ale je dôležité vytvoriť taký akčný program, ktorý bude možné za každých okolností realizovať.

Zoznam hlavných funkcií politického vodcu:

• Analytický. Zahŕňa hĺbkovú analýzu súčasnej situácie.
• Vypracovanie akčného programu. Výkon tejto funkcie závisí od takej kvality osobnosti vodcu, akou je schopnosť prevziať na seba veľkú zodpovednosť. Vyžaduje si to aj odhodlanie a odvahu.
• Mobilizácia občanov krajiny. Schopnosť presvedčiť, vyjednávať, viesť masy a inšpirovať sú hlavné kvality lídra potrebné na implementáciu tejto funkcie.
• inovačné: vývoj vylepšených programov, nových nápadov, formovanie cieľov a zámerov.
• Organizačné je kombináciou komunikačných a inovatívnych funkcií. Schopnosť organizovať komunity, získavať dôveru ľudských más, regulovať reformy a transformácie.
• Komunikatívne: slúžiť ľuďom, vyjadrovať záujmy spoločnosti, brať do úvahy zmenu verejnej nálady, názoru, ktorý odráža dynamiku života.
• Koordinovanie. Koordinácia transformácií, koordinácia všetkých zložiek štátnej správy vrátane súdnych a výkonných orgánov.

Keď si osvojíte základné osobnostné zručnosti uvedené vyššie, každý ďalší krok bude každý deň jednoduchší. Všetky tieto odporúčania vám určite pomôžu trochu sa priblížiť k vášmu drahocennému snu alebo sa jednoducho stať sebavedomejším.

Musíte pochopiť, že ak sa chcete stať lídrom, musíte prejsť dlhú a tvrdú cestu, ktorá si vyžaduje neustálu prácu na sebe. Je to proces reinkarnácie, ktorý nikdy nekončí. Na ceste k úspechu si musíte užívať svoje vlastné sebazdokonaľovanie.

Nájsť nové možnosti, ako motivovať ostatných, je úlohou skutočného lídra! Každý sa s tým dokáže vyrovnať, stačí sa snažiť. Takáto práca na sebe sa musí vykonávať každú minútu. Ale keď sa človek naučil užívať si takéto zmeny, už sa nebude chcieť zastaviť a pôjde do nových výšin.

Vodcovstvo je jedným z najstarších fenoménov, ktorého psychológiu by ľudia radi poznali. Veď práve vodcovstvo sa najčastejšie spája s kľúčovými figúrkami na šachovnici života. A na týchto číslach závisí predovšetkým výsledok každej hry, pretože sú centrom celého systému. Veľa ľudí má túžbu stať sa lídrami a riadiť systém sami, pretože stať sa lídrom nám otvára oveľa viac príležitostí a perspektív, dostávame prístup k viacerým zdrojom a bonusom. Keď sa staneme lídrom, urobíme určité investície: najprv pracujeme pre imidž lídra a potom imidž lídra pracuje pre nás.

Ako sa stať lídrom

Jedna z otázok, ktoré si väčšina výskumníkov položila, je: Rodia sa alebo rodia lídri? Ako odpoviete na túto otázku? Môj názor je, že lídrami sa stávajú. Každý sa môže stať kýmkoľvek. Ale nie naraz! Na podporu tohto existuje veľké množstvo príkladov ľudí, ktorí sa formovali vlastnými rukami a stali sa lídrami v mnohých oblastiach. Áno, určité percento ľudí môže mať vodcovský potenciál, ale potenciál samotný ešte nie je zárukou, že sa človek stane skutočným lídrom v živote.

Pojem vedenie je dosť široký a nejednoznačný. Preto to neprinesiem. Prečítajte si radšej tento citát.

Vodca má dve dôležité črty; po prvé sám niekam ide a po druhé vie viesť ľudí.

- Maximilián Robespierre, jeden z vodcov Francúzskej revolúcie

Dôležitejšie je pochopiť, ako sa rozvíjať, aby ste sa stali lídrom. A na to je potrebné prejsť určitými štádiami rozvoja osobnosti úspešného lídra. A tie sú len 4.

Váš vlastný vodca. Ide o nulovú úroveň, ktorá je predpokladom stať sa lídrom. Tu je potrebné porozumieť sebe, prevziať zodpovednosť za svoj život, vedieť sa motivovať a disciplínovať, stanoviť si ciele a dosiahnuť ich.

vodca v situácii. Toto je prvá úroveň - vedenie na mikroúrovni, keď človek preberá zodpovednosť za činy celej skupiny v akejkoľvek situácii. Takéto líderstvo vidíme najviac v detstve či dospievaní, keď sa líder objaví medzi priateľmi vo firme.

Líder v tíme. Toto je druhá úroveň – vedenie je už na vyššej úrovni. Takéto vedenie zahŕňa riešenie dôležitejších a komplexnejších cieľov. Vodcovské kvality sa spravidla začínajú ostro prejavovať práve na tejto úrovni od 20 do 30 rokov, keď človek dostane prácu.

Vodca tímu. Toto je tretia úroveň – vedenie na makroúrovni. Človek má v živote ambiciózny cieľ a na jeho dosiahnutie zostaví tím. Úspešné vedenie na tejto úrovni si vyžaduje rozvoj určitých vodcovských schopností.

POZRITE SI VIDEO! 3 efektívne techniky na rozvoj vodcovských schopností!

Prirodzene si myslím, že chcete dosiahnuť poslednú úroveň! Preto si teraz poďme povedať, aké vlastnosti musíte rozvíjať, aby ste sa stali lídrom.

12 základných vodcovských vlastností

Podľa množstva štúdií bolo identifikovaných asi 70 vodcovských kvalít. Ale vývoj takého množstva úloh je takmer nemožný. Preto je potrebné vybrať si podľa Paretovho princípu 20%, čo ovplyvní 80% formovania vás ako lídra. V dôsledku toho som si vybral 12 hlavných vodcovských vlastností. Pre pohodlie boli tiež rozdelené do 3 skupín: systémové zručnosti, komunikačné zručnosti a interné kvality.

Systémové zručnosti: vízia, vízia , cieľavedomosť alebo vytrvalosť, flexibilita.

Komunikačné schopnosti: komunikačné schopnosti, schopnosť motivovať a inšpirovať, organizovať, podporovať.

Osobné vlastnosti: vnútorná integrita, sebadôvera, proaktivita, sebakontrola.

Trénujte svoj mozog s radosťou

Rozvíjajte pamäť, pozornosť a myslenie pomocou online simulátorov

Teraz sa pozrime na každú z vlastností podrobnejšie.

VISION

Táto zručnosť je miestom, kde vodcovstvo začína. Jadrom vízie lídra by mala byť myšlienka niečoho vytvoriť alebo reformovať. Vízia vám umožňuje vytvárať obraz nového a pomáha maľovať obrazy budúcnosti, budovanie perspektív. Vďaka tejto vodcovskej kvalite si líder môže stanoviť globálny a odvážny cieľ. Schopnosť vytvoriť víziu mu pomôže zhromaždiť a inšpirovať ľudí, aby ho chceli nasledovať. Na rozdiel od fantasta alebo spisovateľa sci-fi si vodca neustále kladie jednu veľmi dôležitú otázku: „Ako to urobiť? A tu už môžete prejsť k ďalšej vodcovskej kvalite – schopnosti stanovovať si ciele.

STANOVENIE CIEĽOV

Stanovenie cieľov umožňuje lídrovi formulovať svoju víziu do veľmi konkrétneho, hmatateľného výsledku. Táto vodcovská schopnosť vám umožňuje jasne vidieť cieľ, nielen vzdialené vyhliadky. Keď sa sformuluje výsledok činnosti, cieľ sa stáva jasným, zrozumiteľným, jasným. Cieľ lídra musí byť vždy ambiciózny, musí obsahovať výzvu! Tento prístup dáva určitý stav – stav vášne. To je dôvod, prečo líder dosiahne oveľa viac ako mnohí iní ľudia.

ÚČEL ALEBO VYTRVALOSŤ

Kvalita vedenia, ktorá umožňuje, keď čelíte ťažkostiam, nezastaviť sa, ale nájsť riešenia problému a ísť ďalej. Neexistujú žiadne bariéry, v súčasnosti nie je dostatok zdrojov. Stačí byť vytrvalý a zbierať ich a pokračovať, kým sa nedosiahne výsledok. Preskočiť priepasť na 98% a na 100% nie je to isté. Nezamieňajte si cieľavedomosť s tvrdohlavosťou a tvrdohlavosťou. Ak chcete rozvíjať vytrvalosť, nezabudnite, že neexistujú žiadne porážky, ale iba spätná väzba, ktorá vám pomôže získať skúsenosti a vyvodiť potrebné závery na ceste k dosiahnutiu vášho cieľa.

FLEXIBILITA

V procese smerovania k cieľu musí byť líder flexibilný. Toto je možnosť mať veľké množstvo stratégií a možností. To vám umožňuje konať najefektívnejšie v každej konkrétnej situácii. Jednou z odrôd flexibility mysle a konania je schopnosť ísť za hranice systému. Ako odporúčania pre rozvoj tejto vodcovskej kvality, stanovenie cieľa, je potrebné predložiť aspoň 3 spôsoby jeho dosiahnutia a pokúsiť sa určiť ten najlepší. Pamätajte, že najpriamejšia trasa nie je vždy najkratšia! Nájdite zaujímavú cestu úspechu, po ktorej ešte nikto nešiel.

KOMUNIKAČNOSŤ

V modernom svete je hodnota tejto vodcovskej kvality veľmi vysoká. Byť spoločenský je dôležité nielen ako vodca, ale aj v akýchkoľvek iných situáciách. Schopnosť efektívne komunikovať s ľuďmi, ktorých potrebujete, je kľúčom k úspechu. Vyzdvihnime niekoľko dôležitých prvkov. Je to schopnosť rýchlo nadviazať kontakt, získať partnera, počúvať a počuť, schopnosť klásť otázky a prijímať informácie. Sociabilita vám umožní vytvoriť správne spojenia v správnom čase na efektívnejšie dosiahnutie cieľa. V modernom svete sa tomu hovorí networking.

SCHOPNOSŤ MOTIVOVAŤ A INŠPIROVAŤ

Schopnosť motivovať znamená vytvoriť impulz konania, ktorý stimuluje seba aj ostatných. Zvyčajne existujú 2 typy motivácie: „Od“ a „Do“. Od strachu alebo k láske. Z mínusu alebo do plusu. Rôzne situácie si vyžadujú rôzne motivácie. Ich striedanie bude efektívnejšie. Inšpirácia je špeciálny spôsob motivácie, ktorý umožňuje vytvárať nielen krátkodobý impulz, ale udržateľnú a dlhodobú motiváciu. Budúcnosť by mala byť taká farebná a atraktívna, že sa do nej chcete rýchlejšie dostať a ponoriť sa tam hlavou. Líder s dobrou víziou dokáže ľudí veľmi ľahko inšpirovať.

ORGANIZÁCIA

Pre lídra je veľmi dôležité, aby dokázal zostaviť tím prvotriednych profesionálov vo svojom odbore a organizovať samotný proces činnosti. Patria sem vlastnosti ako plánovanie, delegovanie, zametanie nepotrebných akcií atď. Celý tím by mal spolupracovať s vedúcim na zlepšení kľúčového výkonu v priateľskom prostredí. To je uľahčené vytvorením skupinovej práce, keď výsledok závisí od spoločného úsilia. To zbližuje členov tímu a umožňuje im efektívnejšie zvládať úlohy.

PODPORA

Táto kvalita vedenia ako tvorcu a člena tímu zahŕňa schopnosť poskytovať podporu rovnako zmýšľajúcim ľuďom a nasledovníkom v ťažkej situácii. Ľudia podporia práve takého lídra, ktorý sa stará nielen o svoje záujmy, ale aj o nich. Bez tejto vlastnosti bude pre lídra ťažké udržať si svoju autoritu. Smerovanie k cieľu nie je len náročná úloha, ale aj silný vzťah.

INTEGRITA

Vnútorná integrita je vodcovská zručnosť, ktorá spája všetky vyššie uvedené kvality. Ide o vytvorenie rovnováhy všetkých častí a prejavov človeka. Osoba je integrálna, keď celá podstata osoby smeruje ako prúd jedným smerom, akoby podliehala jedinému plánu. Chcete nasledovať vodcu, keď nielen vie, kam má ísť, ale aj to vysiela celou svojou bytosťou. Krokom k nájdeniu integrity je vodcovo uvedomenie si svojho poslania alebo vlastnej jedinečnosti. Človek, ktorý rozumie svojmu poslaniu, vie alebo cíti, čo treba urobiť, pričom si užíva samotný proces vlastnej činnosti a života vôbec.

DÔVERA

Dôvera je definovaná ako základný stav, ktorý vodca musí mať. Stav dôvery je spojený so spoľahlivosťou, zdá sa, že na takého človeka sa môžete spoľahnúť, môžete mu dôverovať, chcete ho nasledovať. Sebavedomú osobu možno rozpoznať podľa tela: vzpriamené ramená, štíhle držanie tela, rovnomerné dýchanie, pomalá a zrozumiteľná reč, stále pohľad na partnera. Všetko závisí od osobného sebavedomia. A je tu aj duchovná viera v pozitívny výsledok plánu. Táto dôvera je rádovo vyššia ako prvá. A nie každému sa to podarí rozvinúť.

PROAKTIVITA

Líder musí byť aktívny vo všetkých ohľadoch. Snaží sa ísť o pol kroku dopredu. Potrebuje mať najnovšie informácie a byť v centre toku udalostí, aby mohol konať ako prvý. V modernom svete vysokých rýchlostí hrozí omeškanie morálnou aj finančnou stratou, čo sa nakoniec zmení na ušlý zisk. Akonáhle je stanovený cieľ, začína sa pohyb a následne je potrebné celý systém kontrolovať na základe kľúčových parametrov za pochodu.

SEBAOVLADANIE

Vodcovská kvalita, ktorú by mal mať každý vodca. Pojem sebaovládania zahŕňa množstvo vlastností, ako je odolnosť voči stresu, schopnosť udrieť, vytrvalosť, ktoré sú spojené s kritickými situáciami a prejavmi negatívnych emócií. Vonkajší tlak môže spôsobiť zlé zdravie, apatiu, podráždenosť a dokonca aj hnev. Vždy tu bude pokušenie potlačiť svoje emócie. Ale to absolútne nie je potrebné. Čo robiť? Snažte sa ich nezasiahnuť hneď od začiatku. Ale čo ak je stres nevyhnutný? V stave stresu je potrebné aplikovať dychovú prax: hlboký nádych, zadržanie dychu, hlboký výdych, úsmev. A tak „na námestí“ do potrebného uvoľneného či kontrolovaného emočného stavu.

Pozri tiež:

50 znakov vodcu

1. Líder je predovšetkým silný charakter.
2. Vodca nečaká na príkazy – vedúci koná sám.
3. Vodca sa od všetkých ostatných odlišuje odvahou činov.
4. Vodca je zvyčajne vodca vo všetkom.
5. Vodca je schopný viesť tisíce.
6. Líder má veľa poradcov.
7. Lídri sa nerodia – vodcovia sú robení.
8. Všetci ľudia sú od narodenia vodcami.
9. Vedenie je zakorenené v optimizme.
10. Hlavným rivalom vodcu je on sám.
11. Vodca sa vyznačuje dobrou náladou a triezvou mysľou.
12. Vodca vždy vie, čo chce.
13. Líder miluje život.
14. Odchod vedúceho môže viesť ku kolapsu organizácie.
15. Vodca sa nebojí ničiť, aby znovu vybudoval.
16. Vodca je spravidla vyvinutý nielen fyzicky.
17. Vodca má tie vlastnosti, ktoré nemajú tí, ktorí ho obklopujú.
18. Snažia sa napodobňovať vodcu.
19. Vodca vie, prečo sa zobudí.
20. Tvrdenia vodcu sú nepopierateľné.
21. Vodcu môže pochopiť iba iný vodca.
22. Lídri medzi sebou nebojujú, ale spolupracujú.
23. Vodca sa nesnaží byť niekým, vždy zostáva sám sebou.
24. Vodca je pohodlný a sám.
25. Krízy a zmeny pre vodcu čas - aktívne akcie.
26. Hlavnou autoritou pre vodcu je on sám.
27. Vodca nepopiera názory iných, na ich úkor zdôvodňuje svoj názor.
28. Pre vodcu nie sú žiadne ťažkosti – existujú úlohy.
29. Vodca všetko riadi.
30. Aj ten najzarytejší porazený sa vedľa lídra cíti úspešný.
31. Vodca ide vždy len dopredu.
32. Chcieť byť lídrom a niečo pre to urobiť sú dve rozdielne veci.
33. Vedenie je v prvom rade rozhodnutiami pevnej vôle.
34. Líder je človek s neštandardnými názormi.
35. Vodca nebojuje – vyhráva.
36. Celý tím nemôže potlačiť vôľu vedúceho.
37. Nálada vodcu vytvára náladu pre všetkých naokolo.
38. Vodca inšpiruje ľudí, aby dosahovali výkony.
39. Motto vodcu: "Jeden bojovník v poli."
40. Nikto a nič neprinúti vodcu zísť z cesty bez jeho túžby.
41. Len smrť môže opustiť vodcu.
42. Vodca je meradlom viery.
43. Vodca sa smeje ťažkostiam.
44. Prekážky vo vodcovi prebúdzajú vzrušenie a záujem.
45. Aj v mieri zostáva vodca vodcom.
46. ​​​​Vedúci sa nenamáha - žije.
47. Život vodcu je vždy pôsobivý.
48. Vodcu nemožno vytvoriť zo šablóny.
49. Vedenie sa pravidelne prebúdza v každom.
50. Lídri sú legendárni.

V závislosti od mentality, oblasti činnosti a charakteristík komunity ľudí sa požadované vodcovské vlastnosti môžu líšiť. Aké vlastnosti má skutočný vodca v univerzálnom zmysle, bez ohľadu na to, či je obdarený formálnymi vodcovskými právomocami alebo má neformálnu moc v skupine alebo kolektíve?

Vodca a vedenie

čo je vedenie? Líder je človek, ktorému komunita vďaka autorite dáva právo rozhodovať o hlavných záležitostiach pre každého. Vedenie - súbor vlastností, ktoré vám umožňujú získať túto autoritu, spôsob organizácie vplyvu.

Od čias Platóna do devätnásteho storočia verilo sa, že iba individuálne a vrodené osobnostné črty umožňujú stať sa skutočným vodcom. Napríklad bratranec Charlesa Darwina Francis Galton veril, že vodcovstvo je zdedený talent.

Neskôr boli predložené teórie, že je celkom možné vychovať vodcu, ale so schopnosťou. Moderný prístup v menšej miere zohľadňuje jednotlivé vlastnosti, pričom presúva hlavnú pozornosť na stratégiu správania. Teraz - toto je osoba so schopnosťou inšpirovať k akcii.

Ako identifikovať vodcovský potenciál? Potenciál skutočného vodcu je určený:

1. vrodené osobnostné črty.
2. Získané. Vďaka výchove, školeniam, sebavzdelávaniu, skúsenostiam.
3. Psychologické nastavenie (povolanie). Pocity, presvedčenia, nápady, sebaobraz.

Byť vodcom nie je pozícia, ale charakter.

Vlastnosti skutočného vodcu

Vrodené vlastnosti majiteľa samy o sebe automaticky nerobia vodcu, ale pomáhajú im stať sa. Získané kvality sa môžu zmeniť na efektívneho lídra. Ale bez niektorých individuálnych vlastností je ťažké stať sa skutočným vodcom, za ktorým budú ľudia dobrovoľne nasledovať.

1. Charakter. Vymedzuje sa vo vzťahu k sebe a ľuďom, k veciam a činnostiam. Charakterovou črtou, ktorá okamžite odhalí vodcu, je vôľa. Schopnosť vedome si vytvoriť cieľ a sústrediť sa naň. Samoregulujte svoju vlastnú činnosť, aby ste dosiahli výsledky. Hlavné vôľové vlastnosti:

• Cieľavedomosť. Vedúci vidí to hlavné a nestráca to v množstve problémov a maličkostí. Schopnosť sústrediť sa na očakávaný výsledok je tiež schopnosť naplánovať si cestu k úspechu, ako keď pozeráte film od konca. John Maxwell, ktorý napísal desiatky kníh o motivácii, túto vlastnosť nazýva vízia perspektívy.
• Sebaovládanie a odvaha. Správanie vodcu závisí od jeho rozhodnutí, nie od okolností.
• Samostatnosť, odhodlanie, vytrvalosť. Schopnosť robiť rozhodnutia. Prevezmite plnú zodpovednosť za seba a dotiahnite to, čo ste začali, do konca aj napriek neúspechom.
• Proaktivita, iniciatíva, zvedavosť. Buďte v centre diania a o krok pred ostatnými.
• výkon. Napodiv, ale usilovnosť je tiež vlastnosťou skutočného vodcu. Veď na to, aby prijaté rozhodnutia viedli k dosiahnutiu cieľa, je potrebné na nich usilovne a systematicky pracovať.

1. Charizma. Exkluzivita a osobná príťažlivosť, inšpirujúca bezpodmienečnú vieru v ostatných v schopnosti majiteľa.

1. Túžba riadiť ľudí, vyjadrená organizačnými schopnosťami:

• Schopnosť rýchlo nájsť riešenia problémov.
• . Schopnosť správne a presne vyjadrovať svoje myšlienky.
• Skutočný vodca ľahko vytvorí tím. Vie vybrať správny personál, nájsť uplatnenie pre svoje schopnosti v kontexte zadaných úloh, rozumie psychológii ľudí. Odomkne ich talent.
• Schopnosť organizovať. Vydávanie pokynov a príkazov alebo iné ovplyvňovanie iných. vrátane manipulácie s nimi.
• Schopný prevziať zodpovednosť za činy podriadených.

1. emocionálna kompetencia. Schopnosť vytvoriť emocionálnu mikroklímu v komunite alebo tíme, ktorá je najvhodnejšia na rýchle dosiahnutie cieľov. Atmosféra sa dosahuje presviedčaním, sugesciou alebo nákazou. Tomu pomáha:

• Viera a vášeň.
• pozitívne postoje.
• energie.
• Schopnosť počúvať.
• Spravodlivosť a prísnosť.
• Schopnosť trestať a povzbudzovať.
• Flexibilita správania.
• Veľkorysosť.
• Zmysel pre humor.
• Výrečnosť. Dar presviedčania.
• Schopnosť oceniť ľudí.

1. kompetencie. Nie je nutné mať najvyššie IQ, ale na to, aby sme boli efektívni a úspešní, je potrebné mať určité skúsenosti a riešiť problémy a hľadať riešenia.
2. Ochota riskovať. Neodmysliteľne a schopnosť analyticky myslieť.
3. Spoľahlivosť a dôslednosť.
4. Poznať seba, svoje silné a slabé stránky. A schopnosť pracovať na nedostatkoch, organicky ich nahradiť výhodami.
5. Schopnosť samovzdelávania a sebavzdelávania. Túžba rozvíjať sa, nezastavovať sa vo vývoji. Snaha o ideál.

Líder a manažér nie sú to isté. Vodca je obdarený formálnou, oficiálnou mocou a vodca je obdarený schopnosťou psychologického vplyvu. V ideálnom prípade, keď sa tieto dve úlohy zhodujú.

Môžete sa pokúsiť vypestovať v sebe skutočné vodcovské črty, pretože nie nadarmo je rozšírený názor, že vodcovia sa rodia, nie rodia.

Ako v sebe prebudiť lídra?

V živote sú situácie, keď obyčajný človek v nebezpečnej alebo napätej situácii aktivuje latentné (skryté) vodcovské vlastnosti. Berie na seba zodpovednosť a rieši nejaký životne dôležitý problém. Takéto prípady nám umožňujú tvrdiť, že každý sa môže za určitých podmienok stať lídrom.

Ako v sebe vytvoriť tú najpotrebnejšiu atmosféru pre prebudenie vodcovského potenciálu?

1. Vybudujte si schopnosť

• Aby ste sa mohli ohodnotiť, založte si poznámkový blok, do ktorého si zapíšete svoje vlastné pozitívne a negatívne vlastnosti podľa vášho názoru a slovami svojich blízkych. Naučte sa nereagovať bolestivo na kritiku. Naučte sa logicky vyvrátiť každú kritickú poznámku. Rozvíjajte sebavedomie. Nemýľte si to však so sebectvom.
• Stanovte si pravidlo, že si urobíte plán na ďalší deň. Každý večer si zapíšte, čo sa vám podarilo. Oslávte svoje úspechy. Takýto „denník“ vám umožní identifikovať vaše slabé stránky a načrtnúť cestu k ich odstráneniu.

1. Rozvíjať vodcovské správanie v tíme a rodine.

• Začnite v malom: organizujte zaujímavý a aktívny voľný čas. Ponúknite podľa vás najlepšie riešenia problémov v práci. Pre lídra je hlavnou vecou organizovať ľudí.
• Komunikujte viac. Rozvíjajte komunikačné schopnosti pri každej príležitosti. Vedieť, ako počúvať a počuť druhých, a potom vyvodiť vlastné závery.
• Prijmite ľudí takých, akí sú. To pomôže nájsť najlepšie využitie ich vlastností. Skutočný vodca nie je niekto, kto sa pýta: „Ako mi môže tím pomôcť dosiahnuť môj cieľ?“. Pýta sa sám seba: "Ako im môžem pomôcť dosiahnuť náš cieľ?"
• Mentálne hrajte dialógy, aby ste motivovali fiktívnych účastníkov rozhovoru.
• Trénujte svoju sebakontrolu.

1. Naučte sa prevziať iniciatívu a zodpovednosť.

• Strach z kritiky a zlyhania je prirodzený. Ale rozvíjanie schopnosti konštruktívne riešiť zlyhanie vám pomáha rásť. Buďte optimistickí, pokiaľ ide o zlyhanie. Bojujte so strachom zo zlyhania.
• Bez trpezlivosti a vytrvalosti je úspech nemožný. Naučte sa sústrediť.
• Skutočný líder si vyberá prácu: takú, ktorá sa mu páči alebo ktorú rozvíja.
• nielen ostatným, ale aj sebe. Trénujte svoju vôľu tým, že sa vzdáte.
• Prejavte záujem o druhých, ale nežite v problémoch iných ľudí.
• Snažte sa neprijímať nanútené roly. Buď sám sebou.

1. Stanovte si ciele, robte plány. Prejdite na dosiahnutie výsledku. Od menej k viac.

• Stanovte si ciele, ktoré presahujú vaše možnosti. Nemali by byť vágne, ale iba ostré a jasné. Nedávajte si nereálne termíny implementácie. Naučte sa trpezlivosti a vytrvalosti.
• Naučte sa plánovať. Najprv si napíšte deň, potom týždeň.
• „Lenivosť“ a „vodcovstvo“ sú nezlučiteľné pojmy. Byť aktívny. Urobte maximum pre dosiahnutie požadovaného výsledku.
• Prečítajte si viac, zistite. Koniec koncov, vlastniť svet znamená vlastniť informácie.
• Plňte svoje povinnosti čo najzodpovednejšie.
• Rekordné úspechy.

Malcolm Gladwell vo svojej knihe Géniovia a outsideri poznamenáva, že pasivita je často vlastnosťou ľudí z chudobných vrstiev, ktorí nechcú prevziať iniciatívu do vlastných rúk zo strachu zo zraniteľnosti a pochybností. Ako v sebe prebudiť lídra? Vyžmýkajte zo seba „otroka po kvapkách“, ako povedal Čechov.

Vonkajšie prejavy vodcovských vlastností

Dominantná osoba v komunite nie je vždy aktívna. Je však celkom ľahké ho identifikovať podľa vonkajších prejavov vodcovských vlastností:

• Dobre oblečený. Sledujú vzhľad, ale bez extravagancie v obraze. Majú svoj vlastný štýl.
• Obklopte sa ľuďmi.
• Pozerajte sa priamo do očí a sebavedome si potriasajte rukou.
• Pri komunikácii usmerňujú konverzáciu.
• Vždy počúvajte koniec rečníka a neponáhľajte sa s odpoveďou.
• Celkom zdvorilý a taktný.
• Sú umiestnené v hľadisku v určitej vzdialenosti od všetkých, aby mali prehľad a nevpustili do svojho osobného priestoru cudzincov. Za chrbtom sa však neskrývajú.
• Charakterizovaná sebavedomou chôdzou s mávajúcimi rukami.
• Sami sú povolaní plniť povinnosti, o ktorých väčšina mlčí.
• Okamžite sa dostaňte k jadru problému.

Zohľadnenie implicitného lídra v tíme je veľmi dôležité, aby sa jeho aktivity nasmerovali v prospech celej organizácie.

ženská vedúca

Pre slabšie pohlavie je ťažké dominovať, najmä v mužskom kolektíve. Aké špeciálne vlastnosti skutočnej líderky, okrem tých základných, by v sebe mali ženy pestovať, aby uspeli?

• Ovládať emócie. Sociálna inteligencia pomáha žene cítiť vzťah v kolektíve, no emócie by nemali ovládať myseľ.
• Naučte sa budovať dlhodobé perspektívy.
• Vyjadrite myšlienky jasne a konkrétne.
• Pre vodkyňu nie je autoritatívny štýl riadenia vždy efektívny. Najlepšie je použiť demokratickú.
• Buďte pripravení riskovať. Na to je skvelá ženská intuícia.
• Prijmite kritiku primerane.
• Nebojte sa použiť šarm, aby ste zvíťazili sami nad sebou. Vždy však oddeľte prácu a vzťahy.

Vedenie vám umožňuje osobnostne sa rozvíjať a prežívať plnosť života. Ale len pod podmienkou uvedomenia si jedinečnosti ich kvalít. Jednoduché osvojenie si správania a napodobňovanie vlastností s cieľom cítiť sa povýšený nad ostatnými – stať sa skutočným vodcom pravdepodobne nepomôže.

Treba byť sám sebou, nájsť v sebe talent, schopnosti, energiu a venovať tomu všetok svoj čas a energiu. Byť lídrom nie je predsa len odmena, ale aj ťažké bremeno.

Rôzne kultúrne a historické epochy, súbor politických, ekonomických, sociálnych podmienok a štandardov života spoločnosti implikujú prítomnosť vodcov s rôznymi charakterovými kvalitami, ktoré postačujú na riešenie naliehavých problémov skupiny, triedy, organizácie. Dopyt po takýchto ľuďoch je v našej dobe obzvlášť veľký, čo znamená, že aj ponuka rastie. Z toho vyplýva vývoj boja o miesto vodcu, ktoré môžu zaujať a udržať si ho len tí, ktorí majú určité vodcovské kvality.

2. Vášeň. Keď je človek úplne pohltený akoukoľvek myšlienkou alebo prácou, zdá sa, že všetko ostatné neexistuje. Vášeň pre to, čo robíte, je dôležitou vlastnosťou charakteru, pretože úspech môžete skutočne dosiahnuť iba tým, že budete robiť to, čo milujete.

3. Kompetencia. Schopnosť nielen verbálne preukázať svoje znalosti v určitej oblasti, ale aj potvrdiť ich činmi, a čo je najdôležitejšie, výsledkami, stojí za veľa.

4. Perspektívne videnie.Ľudia ochotne nasledujú len tých, ktorí majú nie momentálny nápad, ale globálny nápad, dlhodobý plán na realizáciu svojich plánov.

Anglický publicista Cyril Northcote Parkinson zase identifikuje nasledujúce prvky vodcovstva, ktoré môže rozvíjať každý:

• Predstavivosť. Líder musí jasne pochopiť, čo bude výsledkom jeho aktivít a čo sa stane na konci cesty, ktorou prešiel.
• Vedomosti. Zásoba vedomostí potrebných na to, aby sme sa vydali cestou, ktorú kreslí predstavivosť.
• Talent. Každý človek je obdarený talentom, len si treba uvedomiť aký. Martin Roger, nositeľ Nobelovej ceny za literatúru, povedal: "Talent bez námahy je ako ohňostroj: na chvíľu oslepí a potom nezostane nič."
• Rozhodnosť. To je vlastnosť, ktorá človeka motivuje k činnosti, každý deň ho núti pracovať, aby dosiahol stanovený výsledok.
• Tuhosť. Niekedy je potrebné všetko zorganizovať a nechať ostatných pracovať tak, ako to vedúci uzná za vhodné.
• Príťažlivosť. Jednou z hlavných vlastností vodcovho charakteru je schopnosť byť magnetom pre ľudí, priťahovať ich k sebe, viesť svojich nasledovníkov.

Rozvoj vedenia

Vytvorenie programu rozvoja vodcovstva na vlastnú päsť nie je ľahká úloha, ale je celkom reálna. Pri stanovovaní si takéhoto cieľa by ste sa mali čo najviac sústrediť na dosiahnutie stanovených cieľov a jednoznačne sa zamerať na praktické kroky. Cieľavedomosť a vytrvalosť sú dôležité vlastnosti vodcu.

Najprv musíte jasne pochopiť, že nie je možné stať sa vodcom za deň, týždeň, mesiac. Na základe toho by ste si mali stanoviť konkrétne ciele: od krátkodobých (na čom musíte najskôr popracovať) až po dlhodobé (ako vidíte svoj život o pár rokov).

Cvičenie 2.1. Klasické cvičenie „Kto som?“. Napíšte 10 odpovedí na túto otázku na hárok. Každá odpoveď musí začínať zámenom „ja“ a musí byť konkrétna. Môže to byť napríklad položka „Som študent“.

Po zapísaní odpovedí si ich pozorne preštudujte. Cieľom v tejto fáze je zistiť, čo vám bráni stať sa lídrom. Ak sú medzi odpoveďami možnosti ako „Som zlý priateľ“ alebo „Som ticho“, zamyslite sa nad tým, ako môžete nedostatky napraviť a začať pracovať týmto smerom.

Cvičenie 2.2 Vodca sa vyznačuje jasnou predstavou o cieľoch svojej činnosti. Napíšte si na papier s názvom „Môj cieľ“, čo by ste chceli dosiahnuť ako výsledok kultivácie lídra v sebe. Podľa vášho názoru im môžu chýbať osobné charakterové vlastnosti alebo túžba obsadiť určitú pozíciu v práci. Buďte kritickí a nepremýšľajte dlho, stále bude čas na vypracovanie podrobného plánu.

V dôsledku toho dostanete materiál na počiatočnú analýzu a určíte, na čom sa oplatí pracovať ako prvé. Pochopíte, ako sa môžete stať lepšími, rozvíjať v sebe chýbajúce vlastnosti a začať denne pracovať na tom, aby ste v sebe vytvorili lídra.

Cvičenie 2.3. Oslávte svoje úspechy. Zvyknite si na konci každého dňa venovať pár minút tomu, aby ste si na papier napísali aspoň 3 veci, ktoré sa vám v daný deň najviac osvedčili. Musíte to urobiť, aj keď to bol veľmi zlý deň.

Toto cvičenie vás naučí vidieť pozitívne a oslavovať to, a nie zdôrazňovať negatívne, ako to robí väčšina ľudí. Pozitívne myslenie je dôležitým prvkom v charaktere vodcu. Zameraním sa na úspešné aspekty vašej činnosti získate aj ďalšiu motiváciu.

Buďte proaktívnym človekom. Zmeňte život a zmeňte seba – je to vo vašej moci. Inými slovami, zodpovednosť za to, čo sa vám stane, je úplne vo vašich rukách. Nie ste spokojní s tým, čo máte teraz? Konajte a zmeňte to.

Vystúpenie z komfortnej zóny. Urobte niečo, čo ste nikdy predtým nerobili, ale snívajte o tom. Naučte sa tancovať alebo kresliť, lezte po skalách – robte veci, na ktoré ste sa predtým neodvážili. Nečakajte na vhodnú príležitosť alebo niekoho, kto bude súhlasiť, že vám bude robiť spoločnosť. To vás naučí pozerať sa na veci širšie, stelesniť svoje nápady a byť nezávislý vo svojom výbere.

Neustály osobný rast. Neustále sa zlepšovať. Zaujímajte sa o najnovší vývoj a inovácie vo vašej pracovnej oblasti a v súvisiacich oblastiach, prehlbujte svoju kompetenciu. Rozvíjať tvorivé schopnosti a kreativitu. To vás naučí živé myslenie a neštandardné činy.

Staňte sa lídrom v živote. Nestačí byť lídrom len v kancelárii. Buďte aktívni aj v mimopracovných vzťahoch s inými ľuďmi, rodinou, priateľmi, s ktorými hráte futbal alebo tenis. Vyzvite sa, aby ste boli lídrom v každej oblasti svojho života.

sebavedomie. Charakteristickým znakom vodcovského charakteru je viera vo vlastné sily a nie arogancia a arogancia.

Schopnosť komunikovať s ľuďmi.Úspešné komunikačné schopnosti sú pre lídra veľmi dôležité. Povieme si o nich v niektorej z ďalších lekcií.

Majte na pamäti všetky vyššie uvedené a neustále kultivujte vlastnosti vodcovského charakteru, môžete ich rozvíjať a dosahovať pozitívne výsledky.