ओआरसीसी: जीकेएनपीसी और एम। Chrunichlyov की वित्तीय वसूली का कार्यक्रम। उड़ान के लिए वित्तीय गतिविधियों का निदान - एफएसयू की शाखा "Gknpts

खुरुनीचेव स्पेस सेंटर के महानिदेशक, एलेक्सी वरोज्को ने एंटरप्राइज़ की वित्तीय स्थिति और वाहकों के उत्पादन के लिए योजनाओं के बारे में बात की।

रूसी हेवी मिसाइल मिसाइलों के निर्माता "प्रोटॉन" और अंगारा वाहक का एक नया परिवार राज्य अंतरिक्ष वैज्ञानिक और उत्पादन केंद्र 17 नवंबर, 2017 को खुरुनीचेव के नाम पर एक दीर्घकालिक दृष्टिकोण प्रक्रिया पूरी करता है। तथ्य यह है कि केंद्र परिवर्तन के बाद इंतजार कर रहा है, जैसा कि मास्को के केंद्र में क्षेत्र से किया जाएगा, जब अगला "हैंगर" शुरू होता है और 2018 में कितने प्रोटॉन लॉन्च होंगे, आईज़वेस्टिया के साथ एक साक्षात्कार में, के सीईओ एलेक्सी हरकको।

- आप छह महीने पहले खुरुनेचेव सेंटर की अध्यक्षता में थे। इस अवधि के दौरान, इसके निगमन का अंतिम चरण का सामना करना पड़ा। संगठन में इस समय के दौरान क्या परिवर्तन हुए?

- सबसे पहले, हेड ऑफिस की कार्मिक संरचना में परिवर्तन किए गए थे। Deputies के 13 पदों में से केवल छह छह छह: विज्ञान, उत्पादन, वित्त, सुरक्षा, कर्मियों और गुणवत्ता पर। लगभग सभी पदों ने पहले ही नेताओं को नियुक्त किया है।

व्यवस्थित शाखाओं को अनुकूलित करना जारी रखता है। लेकिन यह कार्य विशेषताओं के संक्षिप्त नामों के बारे में नहीं है। इसके विपरीत, हम 200 लोगों को काम करने के लिए तैयार हैं - टोकरी, मिलिंग मशीनें। हमें श्रमिकों के हाथों की कमी है। वर्तमान वर्कलोड ने कंपनी को तीन महीने के ऑपरेशन के लिए जाने का कारण बना दिया। 2017 के पांच महीनों के लिए, हमने पांच मिसाइलों को "प्रोटॉन-एम" और "रॉकी" बनाया, छठा "प्रोटॉन" उत्पादन में है। कंपनी अब प्रति तिमाही दो उत्पादों का उत्पादन कर रही है।

हमने रक्षा मंत्रालय के लिए मिसाइलों की आपूर्ति पर ऋण पूरी तरह से बंद कर दिया। Roscosmos के लिए संकुचित अनुबंधित दायित्व थे। लेकिन हम उन्हें 2018 में तीन पहले आदेशित मिसाइलों को स्थानांतरित करने का इरादा रखते हैं।

- केंद्र की कई शाखाओं को निर्मित होल्डिंग इंजन बिल्डिंग में स्थानांतरित करने की योजना बनाई गई है। यह प्रक्रिया कैसे होगी?

- हम वोरोनिश मैकेनिकल प्लांट और मॉस्को क्षेत्र डिजाइन ब्यूरो के रासायनिक इंजीनियरिंग के बारे में बात कर रहे हैं। इसैव।

खुरुनीचेव के लिए केंद्र के निगमन के बाद, हमारे जेएससी पर शाखाओं की पूरी संपत्ति के पंजीकरण की प्रक्रिया चल रही है। भविष्य में, शाखाएं अलग जेएससी में हाइलाइट की जाएंगी और संपत्ति के साथ संपन्न हैं। हम इस प्रक्रिया को मई-जून 2018 में खत्म करने की उम्मीद करते हैं, जिसके बाद उद्यमों को एनजीओ एनगोमैश में स्थानांतरित किया जाएगा, जो इंजन-बिल्डिंग होल्डिंग द्वारा बनाया गया है।

- आप क्या लेंगे?

- हमारे पास "प्रोटॉन" के उत्पादन के साथ-साथ ओम्स्क "उड़ान" के उत्पादन के लिए मास्को मंच, स्वाभाविक रूप से, स्वाभाविक रूप से होगा, जहां "हैंगर" पूरी तरह से बनाया जाएगा। अब "हैंगर" के उत्पादन और परीक्षणों में बहुत कुछ मॉस्को से जुड़ा हुआ है। समय और लागत से परिवहन बहुत महत्वपूर्ण है। 2020 में, फ्लाइट कंपनी में पहला प्रकाश "हैंगर -1.2" जारी किया जाएगा। उसी वर्ष, ओम्स्क में एक दूसरा परीक्षण स्टैंड बनाया जाना चाहिए, जो भारी "हैंगर-ए 5" का उत्पादन करने की अनुमति देगा। पहला ऐसा रॉकेट 2022 में ओम्स्क मंच से जारी किया जाएगा।

हम एक कोवोवस्की मैकेनिकल प्लांट भी रहते हैं, जो रॉकेट और अंतरिक्ष उद्योग के लिए मजबूती के उत्पादन में लगी हुई है, उस्ट-कटावस्की कैरिज प्लांट, जो "हैंगर", "प्रोटॉन", "यूनियनों" के अधिग्रहण के लिए योग का उत्पादन करता है।

इसके पीछे भी सीबी "सल्युट", बेकोनूर पर प्रतिनिधि कार्यालय, पूर्व में, पूर्व में रहते हैं।

- उद्यम की उत्पादन सुविधाओं को कम करने और फिंथीय बाढ़ में जारी भूमि की बिक्री को कम करने की प्रक्रिया कैसे है?

- अब हम पृथ्वी के मूल्य का मूल्यांकन कर रहे हैं। जारी किए गए क्षेत्रों को खंडों में विभाजित किया गया है, उनमें से कुछ लंबे समय तक संचालित नहीं होते हैं, कुछ 2018 से उपयोग किए जाने से रोकेंगे। साइट के पीछे चरणबद्ध साइट की नीलामी में बिक्री की जाएगी। वैसे, मैं बड़े पैमाने पर चेतना में अटक गया अफवाह का खंडन करना चाहता हूं कि केंद्र के नीचे की भूमि बैंकों द्वारा रखी गई है। मैं जिम्मेदारी से घोषणा करता हूं कि हमारे क्षेत्र कहीं भी नहीं रखे गए हैं, अन्यथा बैंक ऋण लौटने से पहले पृथ्वी पर गिरफ्तारी की मांग करेंगे। एफएसयूई बस कानून द्वारा ऐसा नहीं कर सका, निगमन समारोह संघीय संपत्ति प्रबंधन एजेंसी से संबंधित हमारी सभी संपत्ति।

- आपने केंद्र के पुनर्वास के लिए 30 अरब से अधिक रूबल की राशि में अतिरिक्त वित्त पोषण का अनुरोध किया। कई साल पहले, रोस्कोसोसोस ने दो बार और बड़े प्रदान किए। एक नई किश्त की आवश्यकता क्यों है?

- यह कोई रहस्य नहीं है कि कंपनी के पास एक बड़ा ऋण पोर्टफोलियो है। केवल ऋण की सेवा पर सालाना 4.5 अरब रूबल लगते हैं। एक समय में, खुरुनीव केंद्र प्रोटॉन-पीएम उद्यम का समर्थन करने के लिए, प्रोटॉन-एम रॉकेट के पहले चरण के लिए इंजन का उत्पादन करने के लिए एक ऋण लिया। एक और मामले में, संयंत्र ने कर्मियों के बंद होने और बर्खास्तगी को धमकी दी। "प्रोटॉन-पीएम" क्षमता को प्रति वर्ष कम से कम 5-6 मिसाइलों के लिए इंजन के उत्पादन के लिए डिज़ाइन किया गया है, लेकिन जब आदेश कम हो गया, तो हमें उद्यम के "निष्क्रिय" कार्य का समर्थन करना पड़ा। केवल इस ऋण पर हम प्रति वर्ष 650 मिलियन रूबल के किनारे भुगतान करते हैं।

खर्चों की एक और लागत उत्पादन लागत में वृद्धि है। Salavatinsky रासायनिक संयंत्र 2017 में, 2.5 गुना रॉकेट ईंधन की कीमत बढ़ाया। ईंधन की कीमत बढ़ी है - परीक्षण इंजन की लागत में वृद्धि हुई है, और रक्षा मंत्रालय और रोस्कोमोस के लिए रॉकेट की कीमत तय की गई है। तदनुसार, हमें आपके अपने मुनाफे को कम करना होगा।

इसके अलावा, कम से कम राज्य के आदेश और वाणिज्यिक बाजार के "सचिव" के मुकाबले, हमें मौजूदा अत्यधिक बुनियादी ढांचे को शामिल और सेवा करना है। यह प्रति वर्ष दस मिसाइलों "प्रोटॉन" के उत्पादन के लिए डिज़ाइन किया गया है, और हम दो गुना कम हैं। "हैंगर" का उत्पादन प्रति वर्ष पांच भारी मिसाइलों के लिए डिज़ाइन किया गया है। हमें वर्गों, लोगों को शामिल करना होगा।
बाहरी लागत प्रति वर्ष घाटे के 470 मिलियन रूबल को लाती है। यह किंडरगार्टन, संस्कृति के सदनों, हीटिंग नेटवर्क की सामग्री है। हमारे बॉयलर हाउस हम मास्को के पूरे माइक्रोडिस्ट्रिट फ्लैश करते हैं। हमने एक बॉयलर रूम और सात किंडरगार्टन शहर को स्थानांतरित करने का सुझाव दिया, लेकिन पूंजी में पूंजी नहीं रखी गई।

उद्यम की वर्तमान आर्थिक स्थिति ने दुर्घटनाओं की एक श्रृंखला को बढ़ा दिया। 2016 के दूसरे छमाही से 2017 की पहली छमाही तक, हमारे पास कोई नया रॉकेट नहीं था। फिर इंजन के विवाह के बारे में एक सवाल था, अब यह समस्या तय की गई है, इंजन खत्म हो गए, विवाह समाप्त हो गया, लेकिन इस स्थिति ने संगठन की वित्तीय स्थिति को बढ़ा दिया। 30 बिलियन रूबल ने निष्क्रिय समय के दौरान कर्मचारियों का रखरखाव किया।

ऋण चुकाने के लिए, हमने सरकार से भी अपील की। उत्पादन क्षमता की अपूर्ण लोडिंग के मामले में और पिछले वर्षों में स्कोर किए गए उन ऋणों के साथ, हम स्वतंत्र रूप से नहीं जा पाएंगे।

- उत्पादन क्षेत्रों और पृथ्वी की बिक्री को कम करने के बाद खुरुनीचेव केंद्र के मास्को योजनाकार के साथ क्या होगा? इससे पहले, "प्रोटॉन" के उत्पादन के पूरा होने के बाद, इसे अंगारा-ए 5 मिसाइल का तीसरा चरण बनाना था, और अब?

- मास्को एक प्रोटॉन रॉकेट, ओवरक्लॉकिंग ब्लॉक का उत्पादन जारी रखेगा। 2022 तक, हम भारी "हैंगर-ए 5" के तीसरे चरण का उत्पादन करेंगे, मिसाइल मिसाइलों के सामान्य परीक्षण यहां आयोजित किए जाएंगे। कुल मिलाकर, छह मिसाइलों को "अंगारा-ए 5" राजधानी में बनाया जाएगा। वे सभी निकटतम हैं। सातवीं से शुरू, इन रॉकेट को ओम्स्क में, नए डिजाइन दस्तावेज, घर्षण वेल्डिंग की विधि पर उत्पादित किया जाएगा।

- 2018 के लिए प्रोटॉन मिसाइलों के कितने लॉन्च किए गए हैं?

- चार पांच। वसंत रक्षा मंत्रालय के हितों में "Blagovest" अंतरिक्ष यान के लॉन्च के लिए निर्धारित है। गर्मियों में, योजनाओं में एक वाणिज्यिक शुरुआत शामिल है। हम EUTELSAT 5 पश्चिम बी और एमईवी -1 उपग्रहों के लॉन्च की एक जोड़ी हैं। इलेक्ट्रो-एल की मौसम विज्ञान का लॉन्च शरद ऋतु के लिए निर्धारित है, और वर्ष के अंत में - बहुआयामी प्रयोगशाला मॉड्यूल "विज्ञान"। इसके अलावा, वर्ष के अंत में, रक्षा मंत्रालय की आवश्यकताओं के आधार पर, एक और सैन्य उपकरण लॉन्च किया जा सकता है।

- प्रकाश रॉकेट "रॉकी" के लॉन्च कितना है?

- मैं 2018 में इस स्टार्ट-अप ऑपरेशन के पूरा होने से पहले चार शेष हूं। 26 मार्च से 6 अप्रैल तक, सेंटीनेल 3 बी अंतरिक्ष यान जून में यूरोपीय अंतरिक्ष एजेंसी के लिए लॉन्च किया गया है - गर्मी में रक्षा मंत्रालय की शुरुआत - एक और सैन्य विषयों में। अक्टूबर तक, यह तीन उपग्रह "मैसेंजर" लॉन्च करने की योजना है। सेना के लिए दो रॉकेट "रॉकी" जिम्मेदार भंडारण पर हैं, सेंटीनेल के लिए वाहक और "मैसेंजर" - कारखाने की तैयारी की एक उच्च डिग्री में।

- अगला "हैंगर" कब फ्लाई होगी?

- दूसरी भारी कक्षा मिसाइल 2018 में रक्षा मंत्रालय को वितरित की जाएगी। हम एक वाणिज्यिक भार शुरू करने के विकल्पों पर विचार करते हैं, अगर यह प्रस्ताव हमारे लिए किया जाएगा।
हल्के "अंगारा -1.2" की अगली शुरुआत 201 9 -2020 के लिए निर्धारित है। कुल मिलाकर, अब हम तीन रॉकेट "अंगारा -1.2", तीन "हैंगर-ए 5" बना रहे हैं, और आगे आदेश अतिरिक्त रूप से निर्धारित किया जाएगा।
दिमित्री स्टिगोवेट्स

एमवी के बाद नामित जीकेएनपीटी का आधिकारिक इतिहास। Khrunichlyova 30 अप्रैल, 1 9 16 (100 से अधिक वर्षों) से परंपरागत है, जब रूसो-बाल्ट मोटर वाहन फर्म के बड़े पौधे का निर्माण मास्को फाइलों में शुरू हुआ

एमवी के नाम पर राज्य अंतरिक्ष वैज्ञानिक और उत्पादन केंद्र। Chrunichev 1 99 3 में अंतरिक्ष उद्योग के दो सबसे पुराने मास्को उद्यमों के साम्यवाद - मशीन निर्माण संयंत्र के समुदाय द्वारा गठित किया गया था। एमोसो नदी के उत्सर्जक के सामान्य क्षेत्र में स्थित सलाम डिजाइन ब्यूरो। साथ ही, उद्यम के भाग्य जो यूएसएसआर के पतन के बाद पहले से ही एक नया संकेत प्राप्त हुआ, यह इस अशांत समय में कई वैज्ञानिक और औद्योगिक केंद्रों की तुलना में अधिक सफल साबित हुआ।

"Khrunichev" सफलतापूर्वक 90 के दशक में तेजी से बच गया और एयरोस्पेस उद्योग के कई अन्य उद्यमों के विपरीत, न केवल संरक्षित होने के लिए प्रबंधित किया, बल्कि बाजार संबंधों की नई स्थितियों में फिट होने के लिए प्रबंधित किया। बहुत अधिक शुभकामनाएं और बहुत मूल्यवान सोवियत लौकिक विरासत थी ताकि हमारे नए "दोस्तों" ने उन्हें विस्मरण में चुना जाने की अनुमति दी। पहले चरण में, कंपनी दोस्ताना भारत (क्रायोजेनिक त्वरण इकाई 12 सीआरबी) के अंतरिक्ष कार्यक्रम के आदेशों के कारण बच गई। फिर आईएसएस (अंतर्राष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन) के लिए मॉड्यूल के निर्माण के लिए अनुबंध आ गए। और मुख्य बात - केंद्र को अपने उत्पादों के साथ वाणिज्यिक सेवाओं के अंतरराष्ट्रीय बाजार में बाहर जाने की इजाजत थी, अर्थात्, एक विश्वसनीय घरेलू वाहक "प्रोटॉन-के" की मदद से विदेशी ग्राहकों के लिए अंतरिक्ष यान लॉन्च करने के लिए

असेंबली बिल्डिंग में प्रोटॉन रॉकेट 92 ए -50
Alexpgp।

नतीजतन, 90 के दशक के अंत तक, प्राप्त आदेशों की मात्रा और परिणामी लाभ न केवल अद्वितीय सामूहिक और क्षमता को संरक्षित करने के लिए पर्याप्त था (प्रति वर्ष 8 से 12 लॉन्च से किया गया था), लेकिन कुछ विकास के लिए भी सबसे आवश्यक बुनियादी ढांचा। विशेष रूप से, Baikonur Conmodrome पर उत्पादों की तैयारी के लिए परिसरों को बहाल किया गया था (तथाकथित 81st मंच और माइक 92 ए -50)। वाणिज्यिक प्रारंभ ("रॉकी") के लिए रूपांतरण आईसीबीएम (इंटरकांटिनेंटल बैलिस्टिक मिसाइल) का आधुनिकीकरण किया गया था। डिज़ाइन और एक नया ओवरक्लॉकिंग ब्लॉक "ब्रीज़-एम" बनाया गया। एक नई डिजिटल नियंत्रण प्रणाली के साथ प्रोटॉन-एम संस्करण के लिए उद्यम "प्रोटॉन-के" पीएच के पुराने "वर्कहोर्स" का आधुनिकीकरण।

इसके अलावा, केंद्र धीरे-धीरे घरेलू व्यापार और निगमों की जरूरतों के लिए पृथ्वी के संचार के छोटे अंतरिक्ष यान के निर्माण और रिमोट सेंसिंग के निर्माण के लिए पहले विशिष्ट बाजारों में जाना शुरू कर दिया। समानांतर, धीरे-धीरे और मुश्किल (दुर्लभ और एपिसोडिक राज्य वित्त पोषण के कारण) ने अप्रचलित "प्रोटॉन" को बदलने के लिए एक वाहक मिसाइल की एक परियोजना विकसित की। यह 1 99 5 में लॉन्च किया गया था, मॉड्यूलर प्रकार के "हैंगर" के एक नए आशाजनक पीएच का विकास।

कॉस्मोड्रोम Plesetsk पर रूपांतरण पीएच रॉकी
Mil.ru.

यदि सामान्य वेक्टर के बारे में, तो केंद्र के पुराने मैनुअल की स्थिति का उद्देश्य मौजूदा क्षमताओं को अधिकतम और लोड करना था। साथ ही, इसे अक्सर उद्योग के अन्य उद्यमों से संसाधनों और आदेशों को खींचकर किया जाता था (ब्रीज़-एम त्वरण इकाई एनजीओ "ऊर्जा" से एक समान उत्पाद के साथ प्रतिस्पर्धा "- ब्लॉक" डीएम ") की एक श्रृंखला। कई लोग उद्यम की ऐसी स्थिति को काफी सफल कहते हैं, लेकिन उद्योग के दृष्टिकोण से यह अधिक धीमा स्थिरता था। सोवियत अवधि के बाद घरेलू उद्योग की सभी विशेषताओं की सभी विशेषताओं, स्वाभाविक रूप से, उपलब्ध थे। ये धीरे-धीरे उम्र बढ़ने और कर्मियों के बहिर्वाह हैं, उत्पादन बुनियादी ढांचे (जैसा ऊपर वर्णित है - दुर्लभ अपवादों के साथ), महत्वपूर्ण सामग्रियों और घटकों के आपूर्तिकर्ताओं के गायब होने में गिरावट।

इस मोड में, वैज्ञानिक और उत्पादन केंद्र धीरे-धीरे एक "लौकिक ड्राइव" में बदल गया, जिसमें संपूर्ण वैज्ञानिक और इंजीनियरिंग क्षमता जिसमें वर्तमान समस्याओं को हल करने और "छेद प्लगिंग" को हल करने के लिए पूरी तरह से उपयोग किया गया था। साथ ही, प्रतियोगियों ने पहले ही पीठ में सांस ली है, अर्थात्, यूरोपीय और एशियाई लॉन्च सेवा प्रदाताओं। बाजार का एक अलग बाजार हिस्सा संयुक्त राज्य अमेरिका द्वारा संरक्षित किया गया था, लेकिन उनके द्वारा विकसित वाणिज्यिक निजी कॉस्मोनॉटिक्स की दिशा तब बचगी में थी।

हालांकि, यूएसएसआर के बाद से उद्यम की शेष क्षमता, और यदि आवश्यक हो, तो काफी बुद्धिमान उपयोग के साथ, अंतरिक्ष उद्योग में इस सफल परियोजनाओं के तहत फिर से शुरू करने के लिए। यह नया (पुन: प्रयोज्य) वाहक, अंतरिक्ष स्टेशनों, इंटरबॉर्न टग्स, भारी भूगर्भीय प्लेटफॉर्म हो सकता है। ये, और कई समान परियोजनाओं को समय-समय पर केंद्र के विशेषज्ञों द्वारा काम किया गया था, लेकिन सबकुछ स्केचिंग परियोजनाओं और लेआउट (पुन: प्रयोज्य चरण "बाइकल" के स्तर पर मर रहा था)। देश के नए नेतृत्व से ब्याज, ऐसी चीजें नहीं बुलाई गईं। 2000 के दशक तक।

पुन: प्रयोज्य चरण Baikal
उद्धरण "मॉर्निंग रूस" 2001। ussia.tv

बढ़ी हुई तेल की कीमतों (पीक 2008 के लिए गिर गई) से अतिरिक्त राजस्व के इस समय उपस्थिति ने इस तथ्य को जन्म दिया कि वैज्ञानिक उद्योगों का ज्ञान और विशेष रूप से, अंतरिक्ष को फिर से याद किया गया था। और यह दुर्भाग्य से, जीकेएनपीसी, एक उत्सुक मजाक के साथ खेला गया। घरेलू cosmonautics के आने वाले महाकाव्य कार्यों के तहत, अमेरिकी राष्ट्रपतियों के जनवादी बयान के साथ हड़ताली रूप से संयोग से, कई वर्षों से केंद्र (शाखाओं) में शामिल होने के लिए पहले से ही "साइड पर" ब्रह्मांडीय और संबंधित उद्योगों के अन्य उद्यमों को अंतर्निहित करने के लिए शुरू किया। यह प्रक्रिया 2007 में शुरू हुई और 2011 तक चली। कुल 10 शाखाएं संलग्न थीं। यह स्पष्ट है कि परिणामस्वरूप उनके सभी ऋण जीकेएनपीसी ने आने वाले सरकारी निवेश की गणना के साथ किया था। कुछ समय तक, इस तरह के एक समूह संदेह की वित्तीय स्थिरता के कारण। हालांकि, कुछ समस्याएं लगभग तुरंत शुरू हुईं। वित्तीय वसूली के अलावा, काम डाउनलोड करने के लिए सभी नई शाखाएं आवश्यक हैं। मास्को साइट से घटकों और समेकन के निर्माण के निर्माण के लिए प्रयास किए गए थे। नतीजतन, दुर्घटना दर नाटकीय रूप से बढ़ी (2007 से, औसतन, हर दसवें लॉन्च असफल रहा)।

विशेषज्ञ लगातार दुर्घटनाओं के कारण, न केवल समग्र गिरावट और पुनर्गठन प्रक्रिया में अनुशासन में गिरावट, बल्कि "साइड पर" द्वारा उत्पादित निम्न गुणवत्ता वाले घटकों को भी मानते हैं। शाखाएं जो अंतरिक्ष उद्योग की कड़े आवश्यकताओं के आदी नहीं हैं, अक्सर फ्रैंक गैर-स्टेनिशन का पीछा करती हैं, जो कभी-कभी इनपुट नियंत्रण को पहले से ही एक निश्चित स्तर की गुणवत्ता के आदी हो जाती है। इस मामले में, वित्तीय विकारों की संभावनाएं परिणामी भ्रम में और धन के प्रवाह की प्रक्रिया में दिखाई दीं। वर्तमान में, शाखाओं के कई प्रबंधकों और केंद्र के पूर्व प्रमुखों के साथ-साथ उनके deputies जांच में हैं।

हालांकि, समस्याएं समाप्त नहीं हुईं। 2014 तक पहले से ही यह स्पष्ट हो गया कि कोई और पैसा नहीं होगा, क्योंकि बाद में तेल की कीमतें गिर गईं। और यहां, बजट घाटे की शर्तों में, केंद्र को स्वतंत्र रूप से संचित समस्याओं से निपटने के लिए आमंत्रित किया गया था। इस समय तक, कंपनी का परिचालन ऋण 11.9 बिलियन रूबल से अधिक था, और आपूर्तिकर्ताओं के सामने ऋण - 14.7 अरब। न्यूनतम वित्तीय स्थिरीकरण के लिए, लगभग 56.4 अरब पहले से ही आवश्यक था। नतीजतन, यह राशि केवल महत्वहीन है (15.9 एमएलडी। ) यह राज्य द्वारा चुकाया गया था, सबकुछ vnesheconombank, सबरबैंक और Roscosmos द्वारा एक वाणिज्यिक ऋण के रूप में आवंटित किया गया था। और पहले वादा किए गए अधिमान्य स्थितियों पर नहीं।

इस प्रकार, कंपनी को अपने संसाधनों की कीमत पर वर्तमान स्थिति से चुना जाना चाहिए, जिसमें तथाकथित "उत्पादन गतिविधियों का अनुकूलन" शामिल है।

सुधारकों के प्रचलित कार्यों के परिणामस्वरूप और 2014 के अंत तक राज्य वित्त पोषण में तेज कमी के संबंध में, एक भयावह स्थिति ने सार्वजनिक वित्त स्कूल में एक विनाशकारी स्थिति विकसित की है।

जैसा कि हमारे लेख के पिछले हिस्से के अंत में वर्णित है, 2014 के अंत में वित्तीय और वर्जाइजेशनल संकट को अपने आप छोड़ना आवश्यक था। रोस्कोसोसो से धन की गठित घाटे को फिर से बदलने के बजाय, एक नए अभिनय महानिदेशक जनरल एंड्री कलिनोवस्की, जो पहले नोवोसिबिर्स्क में "सूखी सुपरजेट 100" विमान के उत्पादन में शामिल थे और कोमोमोल्स्क-ऑन-अमूर में नियुक्त किया गया था।

थोड़े समय के बाद, यह वित्तीय वसूली के प्रासंगिक कार्यक्रम के साथ प्रस्तुत किया गया था।

लापता फंड प्लान का मुख्य स्रोत कैलिनोव्स्की ने मास्को में एंटरप्राइज़ (100 हेक्टेयर से अधिक) और ओम्स्क प्रोडक्शन एसोसिएशन "फ्लाइंग" में अधिकांश तकनीकी संचालन के हस्तांतरण के 60% से अधिक बिक्री की परिकल्पना की। सबसे पहले, यह अंगारा के वादा पीएच के उत्पादन से संबंधित है। इसके अलावा, यह सबसे अधिक "गैर-कोर" कार्यों से छुटकारा पाने की योजना बनाई गई थी (उदाहरण के लिए, अंतरिक्ष स्टेशनों के छोटे उपग्रहों और मॉड्यूल)। यह उपलब्ध शाखाओं और "आउटसोर्सिंग" के संसाधनों को अधिकतम करने के लिए माना गया था, जो पहले से ही तकनीकी श्रृंखलाओं के बहुमत को लक्षित कर रहा था। शब्दों में, यह सब पूरी तरह से लागत को कम करने और उत्पादकता में सुधार करने के साथ-साथ उत्पादन क्षेत्रों और परिवहन धाराओं के उपयोग को अनुकूलित करने के लिए किया गया था। लेकिन मुख्य बात - नतीजतन, फिर से, महंगी मास्को भूमि जारी की गई, जो भर्ती ऋण चुकाने के लिए आवश्यक था।

A. Kalinovsky। परिवर्तन आवश्यक हैं
Usach timofey © ia लाल वसंत

यह स्पष्ट है कि विशेषज्ञ जो अभी तक कॉस्मोनॉटिक्स के लिए प्रासंगिक नहीं है, "वित्तीय वसूली", जिसे अभी तक कोने के सिर से जोड़ा नहीं गया है, ने अपने दुखी फल लाए हैं। "प्रभावी प्रबंधन" मास्को मंच के अंतिम पतन और केंद्र से फ्रेम के द्रव्यमान बहिर्वाह में व्यक्त किया गया था। साथ ही, ओम्स्क में आरएच "आगारा" के उत्पादन का हस्तांतरण वास्तव में असफल रहा। 2014 के अंत में, "अंगारा -5" मुख्य रूप से मॉस्को विशेषज्ञों द्वारा बनाया गया था, उड़ान संयंत्र के आधार पर "हैंगर" का उत्पादन करने का प्रयास विफलता के कारण। एक ही गुणवत्ता सुनिश्चित करने में असमर्थता के कारण। नतीजतन, 2016 के अंत में, अभियोजक के कार्यालय ने राज्य रक्षा आदेश के व्यवधान के लिए प्रशासनिक जिम्मेदारी के लिए उड़ान के प्रमुख "फ्लाइंग" मिखाइल ओस्ट्रोज़ेन्को उड़ान के प्रमुख की भागीदारी के लिए अदालत को भेजा।

प्रोटॉन-एम रॉकेट के लिए तलछटों और घटकों के आपूर्तिकर्ताओं के क्षेत्र, "अनुकूलन" को कम करने से इसकी रिलीज की लगभग पूरी रिलीज हुई। तो 2016 में, केवल 3 शुरुआत की गई, 2017 में केवल 4. नतीजतन, 2016 में, 1 999 से पहली बार रूस ने संयुक्त राज्य अमेरिका की तुलना में कम लॉन्च किए, और इतिहास में पहली बार चीन से भी कम समय के लिए! याद रखें कि पहले यह पहले 8 से 12 "प्रोटॉन" से लॉन्च किया गया था। साथ ही, मिसाइलों के उत्पादन के लिए कलिनोव्स्की के "विमानन" दृष्टिकोण केवल विशेषज्ञों द्वारा परेशान थे। संरचना के द्रव्यमान पूर्णता के लिए आवश्यकताएं, अंतरिक्ष योनोपॉटिक्स के लिए मजबूती और विश्वसनीयता के लिए हमेशा विमानन में स्वीकार किए जाते हैं। उत्पादन की एक और क्रिस्टल और अपरिहार्य असमान लोडिंग का उल्लेख नहीं करना। इसके अलावा, कोई समझ नहीं आया कि यह अक्सर इस क्षेत्र (एक कामकाजी या इंजीनियर) में एक विशेषज्ञ है "उत्पाद" का एक टुकड़ा है। श्रमिक अभियान की गुणवत्ता के लिए एक असाधारण दृष्टिकोण का उत्पादन करते हैं, लगातार इंजीनियरिंग संरचना और नियंत्रकों के साथ बातचीत करते हैं और उन्हें पहले स्थानीय "गस्तरबितरा" पर बदलने के लिए असंभव हैं। और पुनर्गठन की शर्तों में इंजीनियरों की पुरानी पीढ़ी से ज्ञान का हस्तांतरण और बड़े पैमाने पर कटौती की शर्तों में भी अप्रत्याशित "विफलताओं" से भरा हुआ है।

शुरुआती परिसर पर "अंगारा-ए 5" का निर्यात
Mil.ru.

इस संबंध का नतीजा न केवल नई शाखाओं के संदर्भ में उच्च गुणवत्ता वाले घटकों और उत्पादों का उत्पादन करने में असमर्थता है, बल्कि आईएसएस "विज्ञान" के लिए अगले मॉड्यूल के साथ निरंतर दुखद कहानी भी है (1 99 8 में लॉन्च किया गया एक पूर्व डब्ल्यूपर "ज़ारीए " मापांक)। प्रदूषण प्रक्रियाओं के कारण सालाना अपनी तैयारी का समय टूट गया है। इस तरह के संचालन की तकनीक के बावजूद चिप्स ईंधन प्रणाली में क्यों गिर गए हैं? नए नेतृत्व में प्रासंगिक विशेषज्ञों को क्यों आकर्षित किया गया? इसे केवल उद्यम के भीतर पहले से ही तकनीकी निरंतरता और कनेक्शन के विनाश के लिए समझाया जा सकता है। और यद्यपि यह आंद्रेई कलिनोव्स्की के प्रमुख द्वारा नियुक्ति से पहले हुआ था, जिसके परिणामस्वरूप "सबक" अवशोषित नहीं किया गया था!

जीसीएनपीसी - केबी "सलात" का दूसरा भाग हार गया था। "रिकवरी" कार्यक्रम की शुरुआत से पहले केबी (अनुभवी कारखाने) का उत्पादन भाग बंद कर दिया गया था। लेकिन जब आंद्रेई कालिनोव्स्की को आखिरकार मास्को में एक प्रयोगशाला और परीक्षण आधार से हटा दिया गया था, और केबी के पूर्व क्षेत्र पहले ही पूरी तरह छूट चुका था। इस मामले में, खाली कमरे में अद्वितीय उपकरण फेंक दिया गया था। विशेष नींव के साथ मामले (कंपन परीक्षणों के लिए) उनके दुखद भाग्य की प्रतीक्षा कर रहे हैं, और कुछ कर्मचारियों को सीरियल प्लांट के कटौती के बाद पुनर्स्थापित किया जाता है। तथाकथित "क्षमता केंद्र" के शेष इंजीनियरों को बनाने की एक योजना की घोषणा की गई। नई प्रौद्योगिकियों के विकास और कार्यान्वयन पर प्रश्न, इस "योग्यता" से प्रायोगिक डिजाइन कार्य, नियंत्रण और परीक्षणों का संचालन अब पहले ही गिर गया है। सवाल यह है कि बड़े पैमाने पर संकुचन की स्थितियों में उत्पादित उत्पादों के लिए लेखक की निगरानी के लिए अपने अवशेष (दक्षताएं) कितने हैं, यह खुला रहता है।

मॉड्यूल "विज्ञान" (एमएलएम)
nasa.gov।

हालांकि, आंद्रेई कालिनोव्स्की के कुछ नवाचारों को पारंपरिक रूप से उचित कहा जा सकता है। यह इलेक्ट्रॉनिक लेखांकन और किए गए कार्य की योजना और इंजीनियरिंग और तकनीकी कर्मियों के लिए भुगतान का एक टुकड़ा का परिचय है। हालांकि, अक्सर, इस तरह के स्वचालन श्रम उत्पादकता में वृद्धि का कारण नहीं बनता है, लेकिन केवल नौकरशाही प्रक्रियाओं को जटिल बनाता है। लेकिन एक तरफ "सद्शचिना" ने मांगा-बाद के विशेषज्ञों के हिस्से के वेतन को बढ़ाने की अनुमति दी, लेकिन दूसरी तरफ, यह कर्मचारियों और इकाइयों के बीच संघर्ष में वृद्धि हुई। कुछ पुराने विशेषज्ञ और विभाग जो नियमित काम को पूरा करते हैं उन्हें भूखे टुकड़ों पर लगाए गए थे। इसके अलावा, निरंतर पुनर्गठन और आगे बढ़ने से अनुभवी कर्मियों के बहिर्वाह में वृद्धि हुई। इसके अतिरिक्त, अधिकांश शीर्ष और मध्यम प्रबंधकों को निकाल दिया गया था, मुख्य रूप से "सुधार" के साथ असहमति के कारण, और पूर्व कलिनोव्स्की की पूर्व नौकरियों को उनके बजाय नियुक्त किया गया था।

मैनुअल की नई नीति के संबंध में, प्रोटॉन के लॉन्च के लिए अनुबंधों की संख्या तेजी से गिरावट शुरू हुई। 2014 में सफलतापूर्वक परीक्षण किए गए आशाजनक "हैंगर" पर दर की गई थी।

हालांकि, 2016 में, हर कोई स्पष्ट हो गया कि इस रॉकेट का नया लॉन्च (अंगारा -5 के गंभीर संशोधन में) हम जल्द ही नहीं देखेंगे। तत्काल, केंद्र के नेतृत्व ने अनावश्यकता, निराशाजनकता और दुर्भाग्यपूर्ण "हैंगर" की उच्च लागत और "प्रोटॉन लाइट" नामक पुराने "प्रोटॉन" से अनावश्यक ग्रिल के निर्माण के विचारों को आवाज देना शुरू किया। और यह पिछले कथन के तुरंत बाद "पुराने" रॉकेट और रॉकेट सीबी के नकल के विस्तार के बारे में पिछले कथन के बाद है।

27 जून, 2017 को, आंद्रेई कलिनोव्स्की अचानक अपनी पोस्ट छोड़ देता है और गुणवत्ता और विश्वसनीयता के लिए कार्यकारी निदेशक की स्थिति में रोस्कोसोसोस छोड़ देता है। आधिकारिक तौर पर, पहले कब्जे वाले पोस्ट पर केंद्र के पूर्व निदेशक के उच्च परिणामों के बारे में रिपोर्टें हैं। यह मजदूरी बढ़ाने, ऋण में कमी और पहले श्रम उत्पादकता का वादा करने के बारे में कहा जाता है। एलेक्सी वूरोकोको, पूर्व निदेशक और मुख्य डिजाइनर केबी "मोटर" ("मोटर" रॉकेट और अंतरिक्ष परिसरों के ग्राउंड उपकरण में माहिर हैं जिन्हें मुक्त स्थिति के लिए नियुक्त किया जाता है। मास्को खेल के मैदान में उत्पादन के पुनर्गठन के मामले में व्यावहारिक रूप से पिछले नेतृत्व के सभी नवाचारों को तुरंत रद्द कर दिया गया।

जीकेएनपीसी के नए सीईओ के जून 2017 में आगमन ने प्रबंधन की शैली में केवल बदलाव लाया, लेकिन अंतरिक्ष के सबसे पुराने उद्यम के क्रमिक उन्मूलन के उद्देश्य से सामान्य वेक्टर को नहीं बदला।

खुरुनीचेव के केंद्र के नए प्रमुख, एलेक्सी वरोचको, पूरी तरह से, पूर्व नेतृत्व की नीति जारी रखते हैं।

नवंबर 2017 में, संयुक्त स्टॉक कंपनी के लिए पूर्व संघीय राज्य एकता उद्यम का हिस्सा पूरा हो गया था। और जनवरी 2018 में, वेरोरोक्को ने कहा कि केंद्र को न्यूनतम 30 अरब रूबल की राशि में सरकार के लिए अतिरिक्त वित्तीय सहायता की आवश्यकता होती है। पिछले ऋण के रखरखाव सहित सालाना 4.5 बिलियन की राशि में! यहां "वित्तीय स्थिरीकरण" है। साथ ही, मॉस्को में खुरुनीचेव देश के कार्यान्वयन के लिए सभी योजनाएं और ओम्स्क को उत्पादन का पूरा हस्तांतरण अभी भी लागू रहता है। इसके अतिरिक्त, कंपनी कर्मचारियों के पुरस्कार और वेतन पर बचाने के लिए गंभीर उपायों का परिचय देती है। अतीत के बारे में "SADESCHINA" को भूलने का आदेश दिया। नई कटौती और पुनर्गठन की संभावना बहुत धुंधली संभावनाओं के साथ की जाती है। उनके बारे में विस्तार से बात करना बहुत जल्दी है, क्योंकि नए नेतृत्व की योजना लगातार बदल रही है। हालांकि, यह पहले से ही घोषणा की गई थी कि मई-जून 2018 में शाखाओं (वीओआरओनिश मैकेनिकल प्लांट और ए। आईएसएवा के नाम पर केमिकल इंजीनियरिंग के वोरोनिश मैकेनिकल प्लांट एंड डिज़ाइन ब्यूरो) को केंद्र से आवंटित किया जाना चाहिए और एनजीओ एनर्जीमैश को स्थानांतरित करना होगा। बीमार-फटे हुए "हैंगरी" के लिए - इसके गंभीर संशोधन के दूसरे लॉन्च की तारीख का नाम रखा गया था। 2022 से पहले नहीं! पहली सफल शुरुआत (2014 में) के बाद, उस समय तक 8 साल आयोजित किए जाएंगे। मास्को मंच से उत्पादन स्थानांतरित करने की लागत है।

पहला टेस्ट लॉन्च "अंगारा-ए 5"
Mil.ru.

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि लगभग कलिनोव्स्की (जुलाई 2017) के प्रस्थान के तुरंत बाद, रोस्कोसोमो के नेतृत्व ने अंगारा की योजनाओं में तेज बदलाव पर भी कहा। दर अब कथित तौर पर सस्ता और वादा "फीनिक्स" परियोजना (सोयाज़ -5 वाहक) पर की जाती है। यह उनके तहत है कि नए पायलट अंतरिक्ष यान "फेडरेशन" के लिए सभी उड़ान योजनाएं अब चुप हैं। एक सच्चाई है "लेकिन"! सोयाज़ -5 वास्तव में पुराने अच्छे रूसी-यूक्रेनी "जेनिथ" का एक गहरा संशोधन है, और सभी बचत बाइकोनूर और प्लेसेसेट्स स्पेसक्राफ्ट पर पहले से मौजूद "ज़ेनिट" स्थलीय बुनियादी ढांचे के उपयोग में कम हो जाती है। इसके तहत रूसी कंपनी एस 7 "सागर स्टार्ट" द्वारा हाल ही में फिर से परिभाषित किया गया है। साथ ही, अभी भी कोई नया मानव निर्मित रॉकेट नहीं है और मौजूदा बोर के बावजूद, अभी भी डिजाइन से उड़ान परीक्षणों में एक पूर्ण चक्र है। इसके अलावा, मैनोटेबल लॉन्च के लिए वारिस "जेनेट" का उपयोग न केवल रॉकेट के कई मानकों के संशोधन की आवश्यकता होगी, बल्कि उपलब्ध एससी के प्रासंगिक लक्ष्यों के लिए एक रेट्रोफिट भी की आवश्यकता होगी। तो अंतिम संस्करण में घोषित सस्तीता ("हैंरा" की तुलना में) पहले आवाज से बहुत अलग हो सकती है। इसके अलावा, आधुनिक वास्तविकताओं के साथ परिचित होने से पूछताछ की जाती है कि 2022 तक (संघ के परीक्षण की शुरुआत के लिए अनुमानित तिथि) नए रॉकेट की पूरी तरह से तैयारी होगी। साथ ही, जैसा कि कहा गया था, न केवल इसकी उच्च लागत, बल्कि "निराशा" को अंगारा के अपराध में डाल दिया जाता है। चूंकि यूआरएम रॉकेट (यूनिवर्सल मिसाइल मॉड्यूल) की मुख्य असेंबली इकाई मूल रूप से छोटी पेलोड (अंगारा -1.1 के लिए लगभग दो टन) पर गणना की गई थी। तदनुसार, एक आशाजनक हाइड्रोजन त्वरक के साथ, "अंगारा -5 वी" कॉन्फ़िगरेशन में ऐसे ब्लॉक का अधिकतम गुच्छा 30-35 टन के भीतर पेलोड द्वारा सीमित है। एक और चीज अभी तक "फीनिक्स" नहीं बनाई गई है, फाल्कन 9 पर आयामों के समान और एकल-ब्लॉक संस्करण में 17 टन तक खींच रही है। यह कहा गया है कि इसके ब्लॉक से आप हाल ही में उड़ान "फाल्कन हेवी" और इससे भी अधिक के साथ समानता द्वारा एक सुपरहेवी माध्यम एकत्र कर सकते हैं। सचमुच चुप कि zenitovsky इस तरह के एक संशोधन पर शुरू किया गया मूल रूप से डिजाइन नहीं किया गया था। और इस मामले में भविष्य के भारी वाहक के लिए ग्राउंड इंफ्रास्ट्रक्चर पर बचत स्पष्ट रूप से विफल हो जाएगी। साथ ही, "फीनिक्स" के आने वाले धुंधले परिप्रेक्ष्य के तहत, दोनों "हैंगर्स" के मानव निर्मित संस्करण और कॉस्मोड्रोम "ईस्ट" पर दूसरे शुरुआती परिसर के निर्माण से।

विधानसभा और परीक्षण परिसर में "अंगारा-ए 5"
Anray morgunov। Mil.ru.

रोस्कोस्मोस नीतियों में इस तरह के तेज मोड़ों से जुड़े एक प्राकृतिक प्रश्न है। एक प्रारंभिक परिसर पर सहेजने की अचानक आवश्यकता के लिए सही कारण क्या है और कम महंगी (केवल पहले चरण में!) एक नई अंतरिक्ष परियोजना "स्क्रैच से" के विकास में जाना है? राज्य की अस्थायी वित्तीय कठिनाइयों या समझने का कारण यह है कि निकट भविष्य में हम किसी भी मामले में एक नई उड़ान "हैंगर" नहीं देखेंगे? हमारी राय में, - पूरी तरह से पिछले नेतृत्व की गैर जिम्मेदार कार्रवाइयों के कारण, पहले वित्तीय जेब के लिए आत्मनिर्भर और काफी सफल उद्यम में लाया गया, और फिर अपनी त्रुटियों और गलतियों की क्षतिपूर्ति के लिए विचारहीन "सुधार" आयोजित किया। अन्यथा, कैसे समझाओ कि आकाश में हाइपोथेटिकल "फीनिक्स" के लिए तत्काल "अंगारा" नामक हाथों में मौजूद sinitsa के लिए तत्काल जरूरत है?

या क्या यह आपकी अपनी विफलताओं को छिपाने के लिए नए उच्च प्रोफ़ाइल अनुप्रयोगों के धुएं के स्थान के पीछे एक आम प्रयास है?

तो हम अंत में क्या है।

सुधारों की शुरुआत में - प्रारंभिक सेवाओं के अंतरराष्ट्रीय बाजार में बहुत अच्छी स्थिति के साथ एक स्थिर काम और मामूली विकासशील उद्यम।

अंत में - एक कुचल उत्पादन और वैज्ञानिक आधार, एक पुराने "प्रोटॉन" का उत्पादन करने और "हैंगर" वादा करने के उत्पादन के लिए लगभग खो गई क्षमता। इसके अलावा, वाणिज्यिक लॉन्च के वैश्विक बाजार में भारी ऋण और निराशाजनक रूप से खो पद।

लैंडिंग के दौरान पुन: प्रयोज्य फाल्कन भारी कदम
Spasex।

आने वाली समय सीमाएं जब यह भारी वाहक के क्षेत्र में विश्व बाजार में लौटने का प्रयास हो सकती है ("हैंरा" या पहले से ही नए "फीनिक्स" के साथ) आसानी से 2022 के लिए जाते हैं। यह स्पष्ट है कि इस समय के परिणामस्वरूप हमारे प्रतिस्पर्धी खेलेंगे, मुख्य रूप से विभिन्न संशोधनों के अपने फाल्कन के साथ मुख्य रूप से पहल और गालदार इलॉन मुखौटा होगा। और फिर हमें इस बाजार में डालने के लिए कुछ इच्छा होगी। खोई प्रौद्योगिकियों के बारे में, अनुभवी विशेषज्ञों, वैज्ञानिक और विनिर्माण स्कूल को अभी तक याद नहीं किया जा सकता है, इन अवधारणाओं को मौद्रिक समकक्ष में मापना मुश्किल है। यह भी मामूली रूप से चुप है कि अब एक नए रूसी कक्षीय स्टेशन के लिए मॉड्यूल कौन करेगा, जिसके लिए 2024 के बाद बनाया गया है (आईएसएस के संचालन को पूरा करने)। खुरुनीचेव ने उसके लिए अधिकांश मॉड्यूल किए, लेकिन यह पहले से ही स्पष्ट रूप से स्पष्ट रूप से स्पष्ट है। 2025 के बाद शेष हार्ड सर्किट के रूप में भी मास्को मंच के संचालन को जारी रखने की योजना, आवाज नहीं थी। कर्मचारियों की नवीनतम जानकारी के अनुसार, 2018 की गर्मियों तक, भारी कटौती फिर से तैयारी कर रहे हैं

"प्लस" में, हमारे पास एक सौ हेक्टेयर महंगी मास्को धरती है जो वाणिज्यिक विकास के लिए छूट दी गई है, जो आगामी बिक्री के आसपास पहले से ही अजीब गेम शुरू कर चुकी है, जिसमें मॉस्को अभियोजक के कार्यालय की भागीदारी शामिल है।

यदि आप पृष्ठभूमि को नहीं जानते हैं, तो परिणाम प्राप्त किया जाता है नियमित रायरा कैप्चर द्वारा बहुत याद किया जाता है। इस प्रकार खुरुचिवा के आसपास की घटनाएं कुछ मीडिया का इलाज करती हैं। हम प्राथमिक मूर्खता और आधुनिक रूसी अधिकारियों की अक्षमता से निपट रहे हैं, जिनके हाथों में घरेलू कॉस्मोनॉटिक्स का भाग्य घरेलू cosmonautics का भाग्य साबित हुआ, या इसके लिए राजनीतिक साजिश और एक पतली और भाड़े के निपटान - होगा शो टाइम। लेकिन किसी भी मामले में, उद्योग के अग्रणी उद्यमों में से एक का वास्तविक विनाश अंतरिक्ष यात्रियों के प्रतिष्ठा और विकास को काफी प्रभावित कर सकता है, बल्कि कठिन आधुनिक परिस्थितियों में हमारे देश की रक्षा क्षमता पर भी प्रभाव डाल सकता है।

अन्य लोगों की सामग्री की प्रति

अंतरिक्ष उद्योग की प्रमुखता, कई सालों का उत्पादन लॉन्च वाहन "प्रोटॉन" आज एक कठिन वित्तीय स्थिति में है। अक्टूबर 2017 में, सर्दियों को अपने क्षेत्र (107.3 हेक्टेयर 140) के हिस्से की खरीद और बिक्री के उद्देश्य के लिए बाजार मूल्यांकन का उत्पादन करने की योजना बनाई गई थी और उस पर रियल एस्टेट (पूंजी निर्माण की केवल 221 वस्तुएं), और नवंबर में 2017 ने एक गलत आयोजित किया, जेएससी को एफएसयू के साथ संपत्ति फॉर्म को बदल दिया।

बैल, मानचित्र पर चिह्नित मूल्यांकन रिपोर्ट में शामिल है, शामिल नहीं - हिरन।

अद्यतन जनवरी 2018:

33 हेक्टेयर के सर्दियों के क्षेत्र का नया क्षेत्र (पिछले 140 के बजाय) रोजरेस्ट्रे में और पीएसी नंबर 77: 07: 2003: 9042 पर दिखाई दिया।

कथित अलगाव के तहत क्षेत्र 107.3 हेक्टेयर - 77: 07: 2003: 42 या 77: 07: 0002003: 42।

अप्रैल 2018 अपडेट करें।

मॉस्को सरकार पौधे की भूमि बनाने के लिए डेवलपर्स का चयन करेगी। Khrunichev Filevsky पार्क क्षेत्र में, दिमित्री रोगोजिन ने उप प्रधान मंत्री की सूचना दी।

"जमीन के बारे में कुछ अटकलें थीं, जिन्हें फाइलिस्ट में रिलीज़ किया जाएगा, लेकिन सबसे पहले, वेनशेकोनोमबैंक के नियंत्रण में होगा और विकास परियोजनाओं के ढांचे के भीतर लागू किया जाएगा जो मास्को सरकार प्रदान करेगा। Rogozin ने आरबीसी टीवी चैनल के साथ एक साक्षात्कार में कहा, "इसके साथ - यह [मॉस्को के मेयर] सर्गेई सेमेनोविच सोब्यानिन का हल हो जाएगा।"

ईजीआरएन से सहायता (फॉर्म और स्वामित्व की तारीख पर ध्यान दें)

अप्रैल 2018।

सभी आशाजनक पहल और हालिया समझौते के साथ-साथ जीकेएनपीसी के समृद्ध इतिहास को ध्यान में रखते हुए। Khrunichev और अपने कर्मचारियों का अनुभव, हम एक नए शैक्षिक और तकनीकी क्लस्टर के रूप में पुनर्निर्माण और संयंत्र के क्षेत्र के हिस्से की निरंतरता की संभावना पर विचार करने का प्रस्ताव करते हैं।

जून 2018 को अपडेट करें।

अंतरिक्ष केन्द्र। Khrunicheva फिला बाढ़ में 200 से अधिक कारखाने की इमारतों को मुक्त करेगा, जो प्रोटॉन रॉकेट और अन्य अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी का उत्पादन करता है। इमारतों और संरचनाओं के रिलीज के लिए आयोग की स्थापना के लिए आदेश की एक प्रति, सेंटर के महानिदेशक द्वारा हस्ताक्षरित एलेक्सी वरोज़को, रिया नोवोस्ती में उपलब्ध है।

उत्पादन कार्यों से नि: शुल्क प्लेसमेंट 2018-2019 के दौरान चार्ज किया जाता है।

अगस्त 2018 को अपडेट करें।

मॉस्को, 10 अगस्त। / Tass /। Roscosmos एमओ वी। खुरुनीव के नाम पर केंद्र के मास्को क्षेत्र में बनाने की उम्मीद करता है नया "स्टार टाउन"। शुक्रवार को, रोस्कोसोमोस दिमित्री रोगोजिन के प्रमुख ने संवाददाताओं से कहा।

"पहले यह माना गया था कि खुरुनीचेव केंद्र मास्को क्षेत्र को ऋण का भुगतान करने के लिए बेचता है। लेकिन राष्ट्रपति ने इसका समर्थन नहीं किया। कल मैं मास्को [सर्गेई] सोब्यानिन के महापौर से मिला, हम इस बात पर सहमत हुए कि सितंबर में हम एक बड़ी संयुक्त घटना खर्च करेंगे, जहां हम इस मुद्दे पर विचार करेंगे जो मास्को रॉकेट के क्षेत्र के संरक्षण पर पहले से ही राष्ट्रपति द्वारा हल हो चुके हैं। पौधा। हम यहां एक नया "स्टार टाउन" बनाना चाहते हैं, मॉस्को में हमारे उत्पादन की इंजीनियरिंग टीमों को यहां स्थानांतरित करना चाहते हैं, "उन्होंने एम वी। खुरुनीव के नाम पर स्थित केंद्र की स्थिति पर एक ब्रीफिंग में कहा।

मास्को रॉकेट संयंत्र अपने मूल क्षेत्र में रहता है। एक सुपर भारी रॉकेट के परियोजना निर्माण पर सहयोग में इसे शामिल करना संभव है। इसलिए, संयंत्र होना है! हम धीरे-धीरे अपने क्षेत्र को विकसित करेंगे।

इंजीनियरिंग केंद्र की इमारत बनाने और लैस करने की योजना है, जहां केबी "सलाम" स्थानांतरित हो जाएगा - "हैंगर" के डेवलपर। हम अन्य मास्को डिजाइन और इंजीनियरिंग टीमों के इस क्षेत्र के कार्य परिसर को तैनात करने का अवसर भी मानते हैं। यहां तक \u200b\u200bकि कामकाजी शीर्षक का आविष्कार इस तरह के संघ - द स्टार तेखोपार्क के लिए भी किया गया था। मैंने सोब्यानिन के मेयर के साथ मास्को में ऐसे अंतरिक्ष केंद्र बनाने के विचार पर पहले से ही चर्चा की है। वह खुश है कि पौधे बनी हुई है और विकसित होगा। ऋण की कीमत पर भूमि की बिक्री के लिए योजनाएं राष्ट्रपति पुतिन को खारिज कर दीं, और उद्यम की टीम ने फिर से आशा प्राप्त की। आधुनिक संयंत्र और इंजीनियरिंग केंद्र डिजिटल उद्यम के सिद्धांतों के अनुसार बनाया जाएगा। युवा लोग खुशी से हमारे लिए काम करने आएंगे। हम इस केंद्र पर पैसे वापस ले लेंगे।

अद्यतन फरवरी 2019:

"रोस्कोमोस" मॉस्को में निर्माण करेगा

अद्यतन जून 2019:

एक विशाल व्यापार केंद्र मॉस्को में रॉकेट संयंत्र की साइट पर बनाया जाएगा

13.01.15 से मीडिया समाचार के लिंक, 1 9 .07.16 से बयान,

11 सितंबर, 2014 को, संयुक्त रॉकेट और अंतरिक्ष निगम (ओआरसीसी) के पर्यवेक्षी बोर्ड ने केंद्र की वित्तीय वसूली के लिए केंद्र को मंजूरी दे दी। एमवी खुरुनीव, ओआरसीसी द्वारा विकसित। कार्यक्रम संघीय अंतरिक्ष एजेंसी (Roscosmos) में स्थानांतरित कर दिया गया है।

देश के रॉकेट और अंतरिक्ष उद्योग के व्यवस्थित सुधार के हिस्से के रूप में रूसी संघ की सरकार के आदेश से केंद्र की वित्तीय वसूली का कार्यक्रम तैयार किया गया था। कार्यक्रम का अंतिम संस्करण Roscosmos द्वारा सरकार और प्रोफाइल मंत्रालयों और विभागों द्वारा भेजा जाएगा।

स्थिति का विश्लेषण केंद्र की महत्वपूर्ण स्थिति को इंगित करता है। एम.वी. ख्रुनीचेव। वर्तमान में, 2007 से वर्तमान में उद्यम की परिचालन गतिविधियों से संचित घाटे 11.9 अरब डॉलर हैं, आपूर्तिकर्ता ऋण 14.7 अरब रूबल तक पहुंचते हैं। उनके केंद्र में श्रम उत्पादकता। एमवी Chrunichev रूस में उद्योग के सर्वोत्तम उद्यम की तुलना में उद्योग औसत से 30% कम है और 2.5 गुना कम है।

केंद्र के लिए केंद्र को लागू करने के लिए, आर्थिक मॉडल में प्रदान की गई गतिविधियों की एक पूरी श्रृंखला और उद्यम की एक नई उत्पादन रणनीति लागू की जाएगी।

प्रमुख बिंदु:

वीईबी के लिए वित्तीय सहायता को आकर्षित करना: 38 बिलियन रूबल, 2023 तक पुनर्भुगतान के साथ; 2025 तक उद्यम के विकास में पूंजीगत निवेश की कुल राशि - 50 अरब रूबल से अधिक;

ओम्स्क में अंगारा वाहक रॉकेट के बड़े पैमाने पर उत्पादन का संगठन ("उड़ान"), प्रोटॉन लॉन्च वाहनों की एकाग्रता और मास्को मंच पर ब्लॉक को ओवरक्लॉक करने;

मास्को और ओम्स्क उद्यमों के उत्पादन क्षेत्रों का अनुकूलन;

वाहक मिसाइल वाहक, "अंगारा 1.2", "अंगारा ए 5" के उत्पादन की पुष्टि की पुष्टि, 2016-2020 के लिए ब्लॉक "ब्रीज़-एम" और केडब्ल्यूटीके को ओवरक्लॉक करना;

केबी "सल्युट" - रूसी संघ के आरकेपी के लिए दक्षता के केंद्र में परिवर्तन;

केंद्र में शामिल उद्यमों के तकनीकी उपकरणों के बेड़े का नवीनीकरण; विशेषज्ञता केंद्रों का निर्माण; दुबला प्रौद्योगिकियों का कार्यान्वयन;

वेतन वृद्धि और नतीजतन - प्रति कर्मचारी विकास संकेतक; आकर्षक सामाजिक लाभ।

Orcc के पर्यवेक्षी बोर्ड के अध्यक्ष आंद्रेई क्लेपैच: "एमश्रुनीचेव के नाम पर केंद्र के लिए कार्यक्रम पूरे रॉकेट और रूस के अंतरिक्ष उद्योग के व्यवस्थित सुधार की शुरुआत है। कार्य गंभीर हैं, शब्द संपीड़ित हैं, लेकिन मुझे यकीन है कि सबकुछ काम करेगा। "

Igor Komarov, Orcc के सामान्य निदेशक: "स्थिति आसान नहीं है, लेकिन निराशाजनक नहीं है। हमारे कार्यक्रम का कार्यान्वयन उद्यम को आधुनिक और प्रतिस्पर्धी प्रभावी विनिर्माण केंद्र में बदल देगा, सभी दक्षताओं को बनाए रखता है और मूल्यांकन करेगा। "

Andrei Kalinovsky, I.O। जीकेएनपीसी के सामान्य निदेशक। Khrunichev: "प्रभावी ढंग से संगठित उत्पादन हमें वैश्विक स्टार्ट-अप बाजार का कम से कम 20% लेने की अनुमति देगा, जो प्रतिस्पर्धी मूल्य पर रूस के क्षेत्र से संघीय लॉन्च प्रदान करता है।"

प्रस्तुति का सार्वजनिक संस्करण: www.khrunichev.ru

OJSC Orrkk की प्रेस सेवा

ओआरसीसी (यूनाइटेड रॉकेट एंड स्पेस कॉर्पोरेशन): 100% सरकारी भागीदारी के साथ जेएससी। निगम के गठन को रूस, विधियों और उत्पादन के तरीकों के रॉकेट-स्पेस उद्योग के व्यापक सुधार को सुनिश्चित करना चाहिए। प्राथमिकता गतिविधियां: रॉकेट और अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी के विकास, उत्पादन, परीक्षण, वितरण, आधुनिकीकरण और कार्यान्वयन। निगम में उन संगठनों को शामिल किया जाएगा जिनमें रूसी संघ के स्वामित्व में है, जिसमें 10 एकीकृत संरचनाएं शामिल हैं जिनमें 48 उद्यम शामिल हैं, और 14 स्वतंत्र संगठनों, जिनमें 8 जेएससी और 6 एफजीयू शामिल हैं (जेएससी में उनके परिवर्तन के बाद) शामिल हैं।

Fsue "उन्हें gknpts। एम.वी. Chrunicheva " मशीन निर्माण संयंत्र के आधार पर 1 99 3 में शिक्षित। एम.वी. ख्रुनीचेव और केबी "सलाम"। कंपनी में रूसी संघ के 6 क्षेत्रों में 9 शाखाएं शामिल हैं। उन्हें gknpts। Khrunichev कैरियर रॉकेट (परिवार "प्रोटॉन", "अंगारा", "रॉकी") के विकास और निर्माण में माहिर हैं, ब्लॉक को ओवरक्लिंग (पारिवारिक "हवा", आदि), अंतरराष्ट्रीय अंतरिक्ष स्टेशन के लिए मॉड्यूल, साथ ही अंतरिक्ष यान और परिसरों के लिए ।

जब राज्य अपने रॉकेट और अंतरिक्ष उद्यमों के मालिक और मुख्य ग्राहक दोनों है, तो तंत्र दक्षता और सामान्य ज्ञान में वृद्धि के रूप में विरोधाभासी काम करना शुरू कर रहे हैं।

वाहक लॉन्च वाहन "प्रोटॉन-एम" और "अंगारा", उनके केंद्र के निर्माता। Khrunichev (fsue gknpts। एम.वी. ख्रुनीचेव), जो राज्य निगम "रोस्कोमोस" का हिस्सा है, वित्तीय आपदा पीड़ित है। 2014-2017 65.1 अरब रूबल में पहले से आवंटित राज्य के अलावा कंपनी। कुछ महीने पहले, प्रोटॉन-एम रॉकेट के दूसरे और तीसरे चरण के लिए 71 इंजन एक संभावित विवाह के कारण पुनर्मूल्यांकन किया गया था। साथ ही, रूस में भारी कक्षा के रॉकेट वाहक केवल ख्रुनीचेव द्वारा बनाए जाते हैं, और 1 99 5 से बनाए गए अंगारा रॉकेट के संचालन की शुरुआत, लंबे समय से एक राजनीतिक मुद्दा रहा है। "शादी", "अक्षमता" या संस्कार "लूटपाट" में सभी समस्याओं को लिखने का सबसे आसान तरीका। हालांकि, आसान तरीके के सभी प्रलोभनों ("मजबूत नियंत्रण", "खारिज", "संयंत्र") के साथ एक झूठी दिशा है। तो उनके केंद्र के साथ क्या होता है। Khrunichev?

मुद्रास्फीति लागत

"Khrunichev" की समस्याएं पूरे रूसी रॉकेट और अंतरिक्ष उद्योग के लिए विशिष्ट हैं। उनमें से मुख्य मुद्रास्फीति लागत है। अगर हम हाल के वर्षों में किसी भी कंपनी के उद्योग की रिपोर्टिंग खोलते हैं, तो हम देखेंगे कि उनके राजस्व में राज्य की बढ़ती लागत (संघीय अंतरिक्ष कार्यक्रम, ग्लोनास कार्यक्रम इत्यादि) में कई बार वृद्धि हुई है, यह भी क्रेडिट लोड में वृद्धि हुई है । हालांकि, 16 वर्षों के लिए लाभ केवल मामूली हित पर हो गया है, अगर बिल्कुल भी। इस पृष्ठभूमि के खिलाफ, उत्पादन में इंजीनियरों के दोषपूर्ण इंजन या पेनी वेतन पहले से ही दुखद परिणाम हैं।

इस स्थिति में मौलिक कारण हैं। सबसे पहले, यह 1 992-199 3 में सैन्य उत्पादन के रूपांतरण में विफल रहा। इसका सार नहीं है कि इंटरकांटिनेंटल बैलिस्टिक मिसाइलों के बजाय, शट-ऑफ वाल्व या घरेलू पंपों का उत्पादन शुरू करें (उद्योग के कई उद्यम अभी भी सोवियत काल में और इसलिए बड़ी संख्या में सिविल उत्पादों का उत्पादन किया गया है)। किसी भी रूपांतरण का सार अपनी गतिविधियों की लागत प्रभावी बनाने के लिए शांतिपूर्ण और बाजार स्थितियों में काम करने के लिए उद्यम को अनुकूलित करना है। मोटे तौर पर बोलते हुए, अगर उस्ट-कैटवा कार-बिल्डिंग प्लांट (उनमें से केंद्र में प्रवेश करता है। ख्रुनीचेव) ने विश्वसनीय आधुनिक ट्राम बनाने के लिए सीखा नहीं है, यह उम्मीद करना मुश्किल है कि अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी के लिए इंजन के निर्माण में यह सफल होगा। मैं जोर देता हूं, समस्या किसी विशेष कारखाने में नहीं है, न कि कंपनी में, बल्कि पूरे उद्योग के विकास के अवसरों की अनुपस्थिति में, सबसे कुख्यात आक्रामक संस्थागत माहौल में।

दूसरा, यह "नौकरशाही बुखार" है। जब राज्य अपने रॉकेट और अंतरिक्ष उद्यमों के मालिक और मुख्य ग्राहक दोनों है, तो प्रशासनिक बाजार के तंत्र काम कर रहे हैं, अक्सर दक्षता और सामान्य ज्ञान में सुधार के कार्य के रूप में विरोधाभासी।

ऐसा लगता है कि दुनिया में वही "प्रोटॉन-एम" मांग में है, इसका मतलब है कि प्रभावशीलता है। हालांकि, यह ध्यान देने योग्य है कि आज अपने वाणिज्यिक लॉन्च की लागत लगभग 65 मिलियन डॉलर है, जबकि रूसी राज्य (संघीय अंतरिक्ष एजेंसी, रक्षा मंत्रालय) एक रॉकेट की मात्रा 1 अरब रूबल से थोड़ा अधिक है। पैसे कमाने के लिए संभव लगता है। फिर भी, व्यावहारिक रूप से, आज यह रॉकेट बस कोई भी महंगा नहीं होगा - प्रतियोगियों अमेरिकी और यूरोपीय रॉकेट हैं। इसके अलावा, राज्य बैंकों में सभी सब्सिडी और वास्तव में गैर-वापसी योग्य ऋण के साथ, एक "प्रोटॉन" की लागत रूसी सरकार (वास्तव में, वास्तव में, हम सभी) कई अरब रूबल में है। इसलिए, यह अच्छा है अगर वाणिज्यिक प्रारंभ आपको एक वाहक रॉकेट के उत्पादन की लागत की भरपाई करने की अनुमति देता है।

हर समय, वैश्विक बाजार में "प्रोटॉन" सेवाओं की बिक्री उनके केंद्र को नहीं लेती है। Khrunichev, और अमेरिकी लॉन्च सेवाओं द्वारा नियंत्रित। यह पता चला है कि जीसीएनपीसी का हिस्सा जो निर्माता कॉर्पोरेट और राज्य नौकरशाही के कई इंटरलेयर द्वारा अपनी गतिविधियों के परिणामों से अलग होते हैं और गुणात्मक रूप से प्रेरित नहीं होते हैं। वैसे, और इंजीनियरों और उद्यम प्रबंधकों के बीच आय में जबरदस्त असमानता कुछ विशेष लालच का परिणाम नहीं है, लेकिन एक निर्मित नौकरशाही पदानुक्रम का परिणाम है।

दो परिवार

साथ ही, खुरुनीचेव केंद्र की स्थिति अपने उत्पादों की एक संकीर्ण रेखा से बढ़ी है। आम तौर पर, संकीर्ण विशेषज्ञता रूसी रॉकेट और अंतरिक्ष उद्योग की एक और विशेषता विशेषता है, जबकि दुनिया भर में बड़ी और सफल अंतरिक्ष कंपनियां विविधीकरण के मार्ग के साथ लंबी आ गई हैं। रूस में, विविधीकरण केवल संयुक्त रॉकेट और अंतरिक्ष निगम के पहले सभी कंपनियों पर शिक्षा के माध्यम से हासिल किया जाता है, और पहले से ही इसके ऊपर - रोस्कोसोस राज्य निगम, जो कानूनी संस्थाओं और ब्याज के समूहों की इस विविधता को समन्वयित करने की कोशिश कर रहा है।

खुरुचिवा का एकमात्र उत्पाद, जो अब नियमित रूप से उड़ता है, वही प्रोटॉन-एम कैरियर रॉकेट है। 1 99 0-2010 के दशक में राज्य अनुबंध और आपातकालीन शुरुआत के साथ प्रोटॉन-के के पिछले संशोधन सहित अपने वाणिज्यिक शोषण के दौरान, आमतौर पर प्रति वर्ष इस रॉकेट के सात-नौ लॉन्च थे। इस कहानी में तीन चोटियों थे: 2000 - 14 लॉन्च (दुर्घटनाओं के बिना), 2010 - 12 लॉन्च (एक दुर्घटना) और 2012 - 11 लॉन्च (दो दुर्घटनाएं)।

हालांकि, विश्व बाजार में प्रतिस्पर्धा में वृद्धि और उपर्युक्त लागत वाली मुद्रास्फीति पश्चिम के साथ रूस के टकराव से बढ़ी थी। इसने इस तथ्य का नेतृत्व किया कि 2016 में केवल तीन "प्रोटॉन" लॉन्च किए गए थे, और 2017 के आठ महीने में - दो (सितंबर में अगला लॉन्च होना चाहिए)। कंपनी की एक अतिरिक्त वित्तीय कठिनाइयां एक स्पष्ट परिणाम बन गई और मदद के लिए अंतहीन अनुरोध बन गए, क्योंकि उनके केंद्र में शेर का शेर का हिस्सा उनके केंद्र में है। Khrunichev "प्रोटॉन" लाता है। और हालांकि इस मिसाइल पर अभी भी वाणिज्यिक आदेश हैं, लेकिन यह स्पष्ट है कि यह उसका समय लेता है।

इस स्थिति में, मुख्य दर अंगारा वाहक परिवार पर की जाती है, जो उनके हार्ड संस्करण में "प्रोटॉन-एम" को प्रतिस्थापित करनी चाहिए, और आसान संशोधन के कारण खुरुनीचेव की मिसाइलों की मांग का विस्तार करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। लेकिन "अंगारा" 1 99 5 से बनाया गया है, और इसे 2020 के दशक की शुरुआत तक बड़े पैमाने पर उत्पादन में लाने की योजना है। समस्या की जड़ यह है कि "प्रोटॉन" यूआर -500 की इंटरकांटिनेंटल बैलिस्टिक मिसाइल है। और एक धारावाहिक नागरिक रॉकेट के निर्माण का अनुभव कभी उनका केंद्र नहीं था। Khrunichev, और न ही रूस में एक पूरे के रूप में। वैसे ही, नई अंतरिक्ष तकनीकों को विकसित करने के सभी अन्य प्रयासों पर लागू होता है। उदाहरण के रूप में, कई वर्षों के महाकाव्य को आरएससी एनर्जी या आईएसएस के लिए नए मॉड्यूल की गहराई में एक नए मानव निर्मित अंतरिक्ष यान के निर्माण के साथ उद्धृत किया जा सकता है।

इस प्रकार, जब हमें एक बार फिर जीकेएनपीसी की दुर्दशा पर ध्यान देना पड़ता है। एम.वी. Khrunichev, समस्या की जटिल प्रकृति को ध्यान में रखना आवश्यक है। रूसी रॉकेट और अंतरिक्ष उद्योग सभी को गहरी वसूली की जरूरत है। इसके अलावा, इसे निजी पहल सहित एक अनुकूल वातावरण बनाने की जरूरत है। अन्यथा, न तो परिष्कृत परेशानी, न ही उद्योग के फ्लैगशिप पर हेलीकॉप्टर से पैसे की बिखरने वांछित प्रभाव नहीं देगी।